「无论你自认为多么微不足道，无论你自认为是大人物还是小人物，你说的话所拥有的影响力，其深远程度都有可能超出你这辈子所见的任何事物。」- 杰斐逊·费希尔经典语录

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无论你自认为多么微不足道，无论你自认为是大人物还是小人物，你说的话所拥有的影响力，其深远程度都有可能超出你这辈子所见的任何事物。

杰斐逊·费希尔 杰斐逊·费希尔
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在实际应用中，我们需要将某个议题宽泛的会议拆分为几个更加简洁、高效的微型会议。如果采用短信或邮件的方式，则每次只需针对单一问题向相对应的决策人发送信息即可，无须在一条群发信息或邮件中包含多重主线或话题。要记住，清晰是种善意。
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他人的言行举止未必是在故意怠慢你。你对此越是看得开，越不会事事介意。这份不计个人得失的宽容，将会改变你与外界的互动方式。反之，如果你不愿相信他人的善意，就很难保持内心的平和。
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越重要的对话，就越需要有效地处理冲突。若处理得当，冲突非但不会引起对抗，还会提供一个机遇。如果你愿意去了解冲突，冲突会成为实现真正、有意义的人际联结的催化剂。
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告诉别人你将要做的事情，对你自己的作用胜于对方。当你能做到言出必行时，你的内心就会获得一种掌控感，就像对自己说：“嘿，我能做到。”这不仅是在肯定自己的能力，更是在积累自信——这些简单而坚定自信的行动，将会积累成人生经验，进而提升你的自信。
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对合适的人说合适的话，可以改变很多人的人生。
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社会评价触发器归根结底源于你太在意他人对你的看法。
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短停顿其实非常适用于回答一般性问题，特别是在面试或证实陈述的场合。我常常建议客户在对方提问之后、自己回答之前，先保持几秒钟的沉默。请记住，让“呼吸”成为你说出的第一个词语，这不仅能为你留出时间考虑和回顾对方的问题，还能帮助你更好的组织语言。
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成功在于你将失败视为垫脚石而非绊脚石。接受失败是迈向成功这个过程中的一部分。从错误中学习，你会变得更强大。
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对我来说，建立人际联结意味着除了积极参与对话，还要接受对话的真实面貌，而不是你所希望的样子。我会理解并接受你，哪怕我不认同你说的话；我会理解并接受你，哪怕你让我感到生气、受伤或难过。
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获得自信的唯一途径就是去体验人生。自信是通过特定的行为逐步建立起来的，它是一个主动积累的过程。
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟 李娟
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡 塞涅卡
你们从我这抢不走任何东西，如果一个人愿意给，那就谈不上抢。
塞涅卡 塞涅卡
时间对我说：你忘了我也没用，因为你想忘了的，与我无关。
王朔 王朔
这么长的离别早已把激情推到遥远而模糊的过去，再要这么激动，该有多荒唐。八年中还有什么不可能发生呢？各种各样的事件、变更、疏远、淡漠——这期间一定包罗了种种变化，还有对过去时光的忘却——这非常自然，而且肯定无疑。
简·奥斯汀 简·奥斯汀
一个人，出生了，这就不再是一个可以辩论的问题，而只是上帝交给他的一个事实；上帝再交给我们这个事实的时候，顺便保证了它的结果。所以死不是一件急于求成的事，死是一个必然会将临的节日。
史铁生 史铁生
把时间分配给能够带来价值的事情，复利才会发生作用。
张磊 张磊
政治与犯罪本是一回事情----金融就是枪，政治就是抠动扳机的时候。
马里奥·普佐 马里奥·普佐
做任何事，一旦认真，就不会好玩。
亦舒 亦舒
你在电视上看见一个小牛出生，出生了以后它几秒钟之后它就想法站起来，常常站不起来，因为站起来立刻就摔倒，然后它又站起来。怎么一个安排，就使得它知道它要站起来，而且失败了以后还可以再尝试，然后等到最后站起来，它就知道要去吃它妈妈的奶，这个母亲跟这个小牛之间的关系，这是一种非常神秘的事情，所以就是自然界非常稀奇的事情非常之多。就使得我想到，现在不是大家都热衷于人工智能吗，他们研究的东西里头也是很稀奇的东西，可是这些东西离小牛跟它母亲之间的复杂的这个关系那还是差得很远呢。我很难想象说是在以后两百年之间，生物学家会对母子之间的 bonding ，能够有深入的了解。
杨振宁 杨振宁
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
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但愿同入梦。
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悲伤就是知识
拜伦 拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡 塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴 亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯 恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩 吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶 周希陶
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰 罗曼·罗兰
人人为我，我为人人。
列宁 列宁
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业余的人看见事件，专业的人看见事件背后的系统。
罗振宇 罗振宇
“得到app”创始人
一般的家长都倾向于管理孩子的行为，那是很难管住的。而他管孩子，着眼于管理孩子行为的结果，其中的核心精神是负责任。只要意识到自己需要负责任，其实孩子比大人想象的要理智得多。
罗振宇 罗振宇
“得到app”创始人
对自己，多谈主张；对别人，只做解释。
罗振宇 罗振宇
“得到app”创始人
工作能力包含分清主次的能力。在全局中分清主次，就是分清当下最重要的任务是什么；在一个时间段内分清主次，就是分清今天上午最该做的工作是什么；在一篇文档里分清主次，就是分清我写这篇东西主要得说清什么。
罗振宇 罗振宇
“得到app”创始人
被书、被那些作者团团围住，由他们来保证你生活的广阔性，这种感觉是没有办法电子化的。
罗振宇 罗振宇
“得到app”创始人
我们做知识服务的人，其实要扮演的既不是用户的老师，也不是某本书的传声筒，而是一张底片。别人的东西像光一样打在我身上，我会像一张感光胶片一样，感受到一部分，再创造性地显现出一部分，再加上暗房技术的处理，最后得出一张照片。
罗振宇 罗振宇
“得到app”创始人
很多时候，过度地证明自己和用力表现，只会让人产生不信任感。
罗振宇 罗振宇
“得到app”创始人
进退感和分寸感，怎么训练这两种感觉？我自己的体会，就是向其他人学习—最好是身边的人，照猫画虎地学，学他们怎么待人接物，怎么发邮件，怎么发言，怎么表达不满和赞许。
罗振宇 罗振宇
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解决一个问题，永远有两个方法:第一，解决这个问题；第二，让问题本身消失。还有，得不到一个东西的时候，就转头想想，是不是可以不要它？这永远是一个有效的思路。
罗振宇 罗振宇
“得到app”创始人
东西的好坏，往往不是由东西本身决定的，甚至不是由主观评价决定的，最大的决定因素，其实是具体场景里的具体预期。
罗振宇 罗振宇
“得到app”创始人
对喜欢规避责任的人，困难成了最好的挡箭牌；成熟者直面问题，幼稚者寻找借口。
卡耐基 卡耐基
美国现代成人教育之父
迈向成熟的第一步是敢于承担责任。不成熟者永远能找到借口掩饰缺点。
卡耐基 卡耐基
美国现代成人教育之父
人就是这样，做错事的时候只会怨天尤人，就是不去责怪自己。
卡耐基 卡耐基
美国现代成人教育之父
你所认为的你并非真正的你；你怎么想，就会变成什么样的人。
卡耐基 卡耐基
美国现代成人教育之父
生活中的许多烦恼源于盲目攀比，而忘了享受自己的生活。
卡耐基 卡耐基
美国现代成人教育之父
我们之所以感到疲劳，是因为情绪使身体紧张，而非工作本身。
卡耐基 卡耐基
美国现代成人教育之父
能接受既成事实是克服不幸的第一步。问自己：最坏情况是什么？接受它，然后改善它。
卡耐基 卡耐基
美国现代成人教育之父
在人类天性中，最深层的本性就是渴望得到别人的重视。
卡耐基 卡耐基
美国现代成人教育之父
你说某人错了，他却更加坚信自己是对的。有人说他没事，他往往不是真的没事。现实远不是表面看上去的那么简单。基于这一点，我想说明这本书的一个核心主题，希望你不但能从逻辑上理解它，更能从内心真正的接纳它：和你交谈的人，并不是你表面上看见的那个人。
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演讲家及畅销书作家
在争论中，为什么当你放下赢的念头时，反而更能接近自己想要的结果？
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日渐成熟后，我明白了法律工作只是家族几代人的事业，而真正流淌在我们血液里的是对沟通与交流的热爱。
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法学院教人读懂法律，而非读懂人心。我只能靠自己摸索。
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往往争论赢了，结果却满盘皆输。赢，意味着你或许会失去一些更加宝贵的东西——对方的信任或尊重，甚至人际连接。你唯一赢下的，只有对方的鄙视。
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其实，远在古希腊时期，辩论和输赢毫不相干。对于对立观点的辩论，是追求真理的过程。在辩论中揭示对方论点薄弱之处是为了强化和完善这个观点，而不是要否定它。
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对我来说，建立人际联结意味着除了积极参与对话，还要接受对话的真实面貌，而不是你所希望的样子。我会理解并接受你，哪怕我不认同你说的话；我会理解并接受你，哪怕你让我感到生气、受伤或难过。
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对话的目标不是为了赢得胜利，而是为了建立人际联结，为了分享信息，为了长期的共同成长。这是建立每段稳固关系所应具有的心态。你要做的是，让下一次对话成为践行你的目标和价值观的绝佳机会。
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对话中无论是争辩、激烈的讨论，还是小摩擦，你的目标都不是要“赢”，而是要化解矛盾。只要从一团乱麻中找到线头，理清问题的核心，你终能找到症结所在。
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在交往中，当你遇到一团乱麻的棘手情况时，相信你会对此唯恐避之不及。解开这些麻团费时、费心，也费力。而这恰好揭示了沟通中冲突的实质——它是一种内心的挣扎。
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诚然，行动胜过语言，但反过来，行动无法替代语言。倘若你不说善意的话，又怎能说自己是个善良的人？
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从基本层面上说，每次设定对话目标时，你可以采用以下思维方式：我是来学习的，不是来证明自己的。
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没有制定计划就进行艰难对话，然后等着出现对自己有利的结果，这样做你注定无法如愿。要有明确、现实的目标，在经过深思熟虑来开展艰难对话后，对话才能实现真正的转变。强调一点，目标要具有现实性。
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成功在于你将失败视为垫脚石而非绊脚石。接受失败是迈向成功这个过程中的一部分。从错误中学习，你会变得更强大。
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越重要的对话，就越需要有效地处理冲突。若处理得当，冲突非但不会引起对抗，还会提供一个机遇。如果你愿意去了解冲突，冲突会成为实现真正、有意义的人际联结的催化剂。
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短停顿其实非常适用于回答一般性问题，特别是在面试或证实陈述的场合。我常常建议客户在对方提问之后、自己回答之前，先保持几秒钟的沉默。请记住，让“呼吸”成为你说出的第一个词语，这不仅能为你留出时间考虑和回顾对方的问题，还能帮助你更好的组织语言。
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沉默不会被断章取义。与其用伤人的话反击，不如保持沉默。
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长停顿的时长通常维持在时五至十秒之间。如果超过这个时长，那就不再是停顿了，而属于中断。使用短停顿旨在集中注意力，而使用长停顿则意在引发深思。长停顿如同一面双面镜，不仅能让你反思自己的回应，更重要的是，它能促进对方也进行反思。
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通常在争论中，谁讲最后一句话就算谁输。……将长停顿作为自己在对话中的结尾，会让对方最后的话显得分外刺耳。
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应对他人对你的无礼甚至贬低或侮辱，长停顿是你最有力的武器。
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他人的言行举止未必是在故意怠慢你。你对此越是看得开，越不会事事介意。这份不计个人得失的宽容，将会改变你与外界的互动方式。反之，如果你不愿相信他人的善意，就很难保持内心的平和。
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🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行