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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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能力
保证自己的纠错是一个什么概念呢?要有反省能力,所谓的吾日三省吾身。
俞敏洪
回过来讲自律和自控,一个人需要自律和自控,就意味着内心还有很多东西自己没法驾驭。一个有驾驭能力的人,他刻意进行自控或者自律的行为就会越来越少。为什么?因为他已经从心所欲不逾矩,这是孔子到了70岁时候的境界。
俞敏洪
是有独立思考和独立行动能力,你的想法不是来自于从众,不是因为群体压力,别人这么想,你也这么想,而是实实在在的,你自己的独立思考和独立思想。
俞敏洪
小家子气的人是做不出事情来的。所谓更好的胸怀,就是你做事情要不小气,不小气不仅仅是请客吃饭不小气,而是你做事情很大度,很大气,不太在意一些斤斤计较的小细节,也不太在意别人对你的伤害,也不太在意别人对你的贬低,有一种自黑自嘲、自我讽刺的能力。
俞敏洪
在管理中也一样,一个好的管理者既能在员工中有威望,又能和员工打成一片。员工也在评估管理者的能力,一旦员工认为管理者不合格,他们就没有理由服从你。从以上两个例子我们能够看出来,生活和工作是相通的。
俞敏洪
在艰苦的生活中,能够坚忍不拔继续生活下去并且努力为更好的未来去奋斗,这也是一种自律和自控能力的表现。
俞敏洪
做事情独立判断能力的增加,尤其是理性判断能力的增加,感性冲动的减少,也是非常重要的一个判断。你在思维上和见识上的提升是人生最重要的事情。
俞敏洪
组织做新业务,本质上是组织能力的溢出。只有组织能力有溢出,才能保证一个企业有机会抓住新业务。
王慧文
王兴和我在一个地方上有类似的经历,我们两个都是大学毕业之后读了博士,都是因为搞不定然后创业了。博士就是你在学术上要领导世界,领导人类科技。我们之所以放弃就是因为我们没有领导人类这个能力,我们觉得我们能跟上那些领导人类的人,以及他们的思考就不错了。
王慧文
巴菲特和查理·芒格他们两个的资金量非常大,如此大的资金量,导致他们基本上是没有能力在一个公司股价开始跌之后再退出的。一个公司股价开始跌的时候,他们俩的资金量过大,就已经退不出来了。所以他们俩最重要的事情是保证一个公司股价开始涨的时候出来,才能把股票卖掉。他们必须要有能力在一个公司上涨的最后一段离开,这个能力是非常稀缺的能力。其中一个很重要的地方,其实很简单,就是每个公司都会有一些,不要付出很多能力,但是利润就变好的事情,但是这些事情是伤害用户体验、伤害行业健康度、伤害企业长期发展的(事情)。当一个企业开始做这个事的时候,巴菲特和芒格就要考虑卖股票了,这时股价还没有开始跌,处在股价平台期,就是利润翻番,股价不涨。
王慧文
最重要的能力只有两个,第一个是捕捉真正行业机会的能力。
王慧文
第二个是发现行业机会之后,根据行业需要的能力,快速学习去建设这个能力。
王慧文
在就业这件事情上,我们要避免浮躁心态,避免看头衔,要多看自己能力的成长,少看薪资、头衔。
王慧文
不管是搞产品、搞技术,还是管销售、做管理,这些东西都是有科学的方法可以学,你只要遵循科学的方法,一边学一边实践,实践后再学,在这个过程中把很多错误的实践排除掉,把正确的方法放大,能力就会逐渐建设起来。
王慧文
你具备这些正确方法之后,无论干什么岗位,都具备了速成的能力。
王慧文
如果非要说,什么是核心竞争力,可能快速学习的能力是核心竞争力,它会让你不局限在某一个特定的领域,使你长期不断进步,当你需要新的能力的时候,能够抓住新的机会。
王慧文
如果你要跳槽,不要裸辞,不要浮躁,认真提高自己的能力,而非那些非常虚的东西。因为整个潮水退去的时候,所有的东西都在裸泳。
王慧文
我们需要用更挑剔、更苛刻的心态,来看待我们的组织能力。
王慧文
一个机会来的时候大家都容易出成果,这是一个时机问题。做商业也是一样,大部分行业的大部分时间是没有机会的,所以第一核心能力是发现行业机会。
王慧文
大家应该都走在自己的路上,靠自己的能力和智慧创造适合自己的价值,拿到适合自己的收获,问心无愧,活得从容、活得坦荡、活得伟岸,这样才是真正成就大家的美好!
胖东来
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