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组织做新业务，本质上是组织能力的溢出。只有组织能力有溢出，才能保证一个企业有机会抓住新业务。
王慧文
美团联合创始人
王慧文，男，1978年11月9日出生，辽宁大连人，清华大学电子工程学士，互联网连续创业者。校内网（现人人网）联合创始人、来电网创始人、淘房网创始人，美团联合创始人、曾任美团非执行董事。
我们所有人在学校读书的时候，每个专业都很难，要学得很好，这固然很重要，但是这个社会最稀缺的人才是什么？是“π型人才”。
王慧文
美团联合创始人
我们花大量的时间分析一个行业，分析用户的行为，分析社会的变化，发现有power（重要）的规律。如果这个规律跟当前主流看法不一样，我们并不关注主流看法，而会坚定把我们发现的规律在企业管理、产品技术之中应用，把这个能量最大化。
王慧文
美团联合创始人
王兴和我在一个地方上有类似的经历，我们两个都是大学毕业之后读了博士，都是因为搞不定然后创业了。博士就是你在学术上要领导世界，领导人类科技。我们之所以放弃就是因为我们没有领导人类这个能力，我们觉得我们能跟上那些领导人类的人，以及他们的思考就不错了。
王慧文
美团联合创始人
王兴和我在一个地方上有类似的经历，我们两个都是大学毕业之后读了博士，都是因为搞不定然后创业了。
王慧文
美团联合创始人
不同的职业序列不仅是一个技能问题，还是一种价值观问题，一种人生观问题，一种理念问题。工程师这个岗位，当你进步了，你非常清晰地知道自己进步了，这是一个非常有安全感、幸福感的岗位。
王慧文
美团联合创始人
如果简单的一、两条战略就能有效的话，就证明你的业务经营、组织情况、产业状况还没到深水区。
王慧文
美团联合创始人
创新的机会在时间上是不连续的，大部分创业者是当时有什么创业机会，就做什么事了。
王慧文
美团联合创始人
标准化战略之所以流行是因为这些是可规模化、复制的，但很多企业的战略需要很多要素叠加到一起才能生效，就像人类能进化到今天其实是很多复杂的要素集合到一起才有现在的效果的。
王慧文
美团联合创始人
市面上广为流传的理论落到一家具体的公司常常是无效的，有效战略可能常常并不广为流传。
王慧文
美团联合创始人
当一个行业处在市场红利、市场驱动的环境里面，大家在组织建设上常常是非常落后的。组织建设很差、业务飞速增长，大家以为自己很NB，加薪、上市。
王慧文
美团联合创始人
组织做新业务，本质上是组织能力的溢出。只有组织能力有溢出，才能保证一个企业有机会抓住新业务。
王慧文
美团联合创始人
人非生而知之，学而知之。
王慧文
美团联合创始人
归根到底一家公司做事的风格、文化、方法是最开始那些人塑造的，并会一直传承下来。
王慧文
美团联合创始人
对人才要勇于“拔苗助长”，一位管理者通过几次轮岗、失败几次，会更好地学习如何管理，这对人才成长非常重要。
王慧文
美团联合创始人
做事情一定要建立标准，就高避低。建立标准包括建立一个人的道德标准和行为标准。
俞敏洪
新东方教育集团创始人
做事情独立判断能力的增加，尤其是理性判断能力的增加，感性冲动的减少，也是非常重要的一个判断。你在思维上和见识上的提升是人生最重要的事情。
俞敏洪
新东方教育集团创始人
做人最大的乐趣在于通过奋斗去获得我们想要的东西。所以有缺点意味着我们可以进一步完美，有匮乏之处意味着我们可以进一步努力。
俞敏洪
新东方教育集团创始人
总而言之，人的一生做事情要拿得起放得下，该做的做，该放的放，不管是感情方面的，事业方面的，人事关系方面的，名利方面的，一定要拿得起放得下。
俞敏洪
新东方教育集团创始人
自己说好要做的事情，把它做好。
俞敏洪
新东方教育集团创始人
专心致志，尽善尽美。
俞敏洪
新东方教育集团创始人
只有做到了“执行”两个字，你的一切期待和期许才能到位。用英文说就是Just do it，你去做就完了，当然Just do it是在想清楚的前提下，不是乱做。
俞敏洪
新东方教育集团创始人
