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人一辈子能赚多少钱是定数。所以你急什么,你早赚,早把你的额度赚满了,后面一定亏的了。因为那个水如果装满了,下一步就是往外流,那你那么累干什么,反正一辈子就这么多钱,你慢慢赚就好了,何必那么辛苦呢。
曾仕强
曾仕强(1935~2018年),中国台湾著名学者、国学“大师”、“中国式”管理大师,“全球华人中国式管理第一人”,被称为“中国式管理之父”。
通过关注外界,我们甚至可以无意中知道别人需要什么,关注什么,了解什么。进而我们就能询问组织内部成员,也就是上司、下属以及其他领域的同事,“我应该做些什么来协助你为组织做贡献?”“应该何时、怎样和以何种方式来协助?”
彼得·德鲁克
现代管理学之父
成长的责任在于自身。对成长担负最大责任的不是组织而是个人。我们必须自问,为了自我与组织的成长应该注重什么?
彼得·德鲁克
现代管理学之父
不要过于关注将来。为了使贡献计划明确且具体化,时间最长也要尽量限制在一年半之内。问题是,在一年半的时间内,取得怎样的成果。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
一切始于责任。成功的关键在于责任心,就是让自己勇于承担责任。一切都源于此。重要的不是地位而是责任。所谓有责任感的人,就是要认真埋头于工作并认识到有必要获得符合工作需要的成长。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
不断进取的欲望。我们可能对别人做的事情也会感到很满意,但只有对自己做的事情才会抱有责任心。所以我们不应该安于现状,要常有不断进取的欲望。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
什么是完美的工作。大约在公元前440年,希腊雕刻家菲狄亚斯完成了雅典帕特农神庙屋顶雕像群的雕刻工作。但完成后雅典的会计师却拒绝支付菲狄亚斯的账单。会计师说:“雕像的背面是看不见的。哪有连看不见的部分也要求付款这种事?”对此菲狄亚斯回答道:“不,众神看着呢!”
彼得·德鲁克
现代管理学之父
人完成了引以为豪的事,才能够感到荣耀。否则,虚伪的自豪只会腐蚀心灵。人在达成某个目标时会有成就感。工作重要的时候,也会感到自己很重要。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
外在成长和内在成长。自我启发,不仅指能力的培养,还有个人的成长。将关注的重点放在责任上,从而能够看到更为强大的自己,这不是自负或骄傲,而是自豪和自信的体现,一旦拥有就不会失去。我们的目标应该是完成外在和内在的成长。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
匪我求童蒙,童蒙求我。当一个人不想知道的时候,你少告诉他什么事情。
曾仕强
身体是这辈子的旅馆。
曾仕强
人一辈子能赚多少钱是定数。所以你急什么,你早赚,早把你的额度赚满了,后面一定亏的了。因为那个水如果装满了,下一步就是往外流,那你那么累干什么,反正一辈子就这么多钱,你慢慢赚就好了,何必那么辛苦呢。
曾仕强
任何一件事情,你看它是好事情,它对你就是好事情;你看它是坏事情,它对你一定是坏事情。
曾仕强
什么叫做业障,就是你不凭良心所做的事情一笔笔记录下来,就叫业障。
曾仕强
一个人让人家嫉妒你,一个人让人家羡慕你,都不是好现象,自己都有过错,如果能这样想的话,你就可以减少很多很多的烦恼。所以我们中国人考试成绩好,人家说:“喔,你好会读书。”我们从来没有说:“是啊”,我们会说:“哪里有!运气好!”这是很高的智慧。
曾仕强
什么叫养生,养成良好的生活习惯,才叫养生,其他都是骗人的。
曾仕强
中国人往往同时会讲两句非常矛盾的话。要想真正了解中国人,就要从这里开始。他嘴上讲“你看着办”,心里却会告诉你“你敢看着办?试试看!”他口口声声说“没有关系”,心里却想“没有关系才怪呢”。他说“你随便”,就是“不能太随便”的意思。
曾仕强
你的小孩来你们家投胎,要么就是报仇来的,要么就是报恩来的。
曾仕强
我们的身体叫做魄,我们身体里面那个让我们能够行动,让我们能够讲话的,让我们能够思想的,那个就叫做魂。人死了以后,魂是归在家里的神主牌,而魄是埋葬在坟墓里面,魄它是一阵子它就没有了,当身体腐烂了以后,魄就不见了。
曾仕强
管理就是做好无数小的细节工作。
林正大
人们喜欢挑战明确的目标,所以我们要赋予每个人清晰的目标。
林正大
先学,后做,然后教。
林正大