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中国人一看来势汹汹,大多数会采取暂时躲避的态度,以观后效。对于有实力的集团,自然另眼看待,给予更多的优惠。若是看起来并没有什么,或者经不起试探,马上现出虚弱的体质,那就老实不客气,一切依法办理,甚至还要趁机多要求一些。欺善怕恶和避实击虚,似乎是同样的道理。
曾仕强
曾仕强(1935~2018年),中国台湾著名学者、国学“大师”、“中国式”管理大师,“全球华人中国式管理第一人”,被称为“中国式管理之父”。
明确一辈子的目标就发奋去做。
曾仕强
人应该有所畏惧,不能为了自己的需求,放纵自己,为所欲为。
曾仕强
学历史,你应该把它反复地做各种模拟,这样您才知道哪条路是最合适的。
曾仕强
圆通就是随机应变,圆滑就是投机取巧。
曾仕强
中国人擅长把二看成三,以二合一来代替二选一。
曾仕强
管理由观念开始,有什么样的管理观念,就会产生什么样的管理行为。有什么样的管理行为,也就产生什么样的管理关系。同样有什么样的管理关系,就会产生什么样的管理效果。观念、行为、关系和效果四者,构成周而复始的循环系统。因为什么样的管理效果,必然反过来加强或修正什么样的管理观念。
曾仕强
遇到困难时,人要找自己行得通的路。
曾仕强
怎样批派新的任务:人员没有增加,新的业务却不断产生。如果分配不出去,主管自己迟早累死。指派新的任务,谁都不热心,推拖拉。表现的很热心,更要小心,想干什么。要想办法,让大家乐于接受新的业务。指派得当,才能收到预期效果,安心。
曾仕强
工作只管付出不求回报
曾仕强
一个人品德基础良好,一生会很稳固。
曾仕强
中国人一看来势汹汹,大多数会采取暂时躲避的态度,以观后效。对于有实力的集团,自然另眼看待,给予更多的优惠。若是看起来并没有什么,或者经不起试探,马上现出虚弱的体质,那就老实不客气,一切依法办理,甚至还要趁机多要求一些。欺善怕恶和避实击虚,似乎是同样的道理。
曾仕强
凡是得到老板信任的人,什么事都不做,专做其它。专做其它,忙得要命,老板最宠的人!(哈哈……)中国人不分工则已,一分工马上有三不管地带。
曾仕强
为什么说“水土”不服呢?因为中国人繁衍生息在黄河流域,最丰富的经验不是“水”便是“土”,而两者息息相关,缺一不可,因而孕育出一种“二合一”的“水土”观,认为万事万物,都和水土有关。风土人情,表示人情也离不开风土,而风吹土扬,更需要水的滋润。
曾仕强
要到生死关头,利害相交的时候,才能知道一个人的真心。
曾仕强
好好工作,其实是对自己好,不是对别人好。
曾仕强
失业的时候,做些什么想些什么,是一个人能不能在可见的未来突破困境,朝向良好途径的前进的指针。
曾仕强
做事情前,一定要做好周密的计划。
曾仕强
老板最要紧的是看人,没有宁可不做。看上人了,就要做到让他无后顾之忧。
曾仕强
所有管理措施,无一不与安人密切相关。
曾仕强
做人应该只问耕耘不问收获,因为收获不是自己能掌控的。
曾仕强
抱持救人而非杀人的心态来考核。
曾仕强