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中国人的习惯,不会去评价一个活着的人。因为活着他还会变,死了就不会变了。盖棺才能论定!
曾仕强
曾仕强(1935~2018年),中国台湾著名学者、国学“大师”、“中国式”管理大师,“全球华人中国式管理第一人”,被称为“中国式管理之父”。
考核的标准是错不可以而对并没有用。
曾仕强
老板做好人,干部做坏人,才是良好的配合。
曾仕强
什么是人性管理:把人当做人看的管理,称为人性管理。顺着人性的需求来管理,可提高效益。什么都在变,只是人性没有改变。人性不喜欢被管,有人管理就不自在。人性不喜欢不理,没有人理就不高兴。人性管理就是只理不管,管事加理人。
曾仕强
所有的轨道都不是直线的,爱因斯坦告诉我们,连光线走的也不是直线,而是曲进的。
曾仕强
我们之所以安心,是因为有些东西不会变。
曾仕强
阴就是阳,阳就是阴,阴可以变阳,阳可以变阴。
曾仕强
部属犯错要如何处理:不能够放过部属的错误,否则没良心。不可以让部属在公开场合没面子丢脸。最好预防犯错,初犯不罚,严防再犯。违法或恶意犯错,第一次就就罚,不放纵。用三明治方式,使部属乐于接受劝告。让大家明白,客气非福气,互相勉励。
曾仕强
水似柔却刚,中国人喜欢内刚外柔,内方外圆,心中有原则,而且十分坚定,表现出来的,却是相当随和,好像怎么样都可以。中华民族看似软弱,有时还带点懦弱怕事的味道,但是几经外侮,却能够显现坚强无比的不可征服性。我们敬天、事天、顺天,有时候也会大骂老天爷不长眼睛。
曾仕强
我们每一个人,要各尽所能,而又各取所需。
曾仕强
缘未到,不强求;缘来了,不拒绝;缘走了,不耽着。
曾仕强
中国人的习惯,不会去评价一个活着的人。因为活着他还会变,死了就不会变了。盖棺才能论定!
曾仕强
中国是集体领导,个人决策。集体领导是过程,个人决策是结果。
曾仕强
处理事情之前怎样思虑比较合适:思虑的方式和处理事情的方式相反。凡事要先看规定,合乎规定才可以去做。不合规定,要先研究有什么能变通的。不能变通,最好改变事情以符合规定。如果有困难,最好和上级商量求谅解。合理合法,还要考虑可能产生后遗症。
曾仕强
单独一个人的力量,无法治水,必须把众人组织起来,而世界上最自然、最庞大、最优秀、最灵活、最有效的组织,便是天地。法天地的组织,还需仿效天地自然的运作。中国人想出太极拳的保健防身法,也就想出了推、拖、拉的太极拳式管理法。一切顺乎自然,并不觉得有什么压力。
曾仕强
该听的话可以听,不该听的话就不要听。
曾仕强
人生应是享受过程,而不是计较结果。
曾仕强
人最需要帮助的时候,就是落迫的时候。
曾仕强
宇宙一切都是动态的,随时在改变;人的命运也是动态的,随时在改变。
曾仕强
沟通以不明言为基础。
曾仕强
人生最大的价值,就是死了以后,还被人们怀念。
曾仕强
太过方正的人,往往成不了大事。
曾仕强