投资要抓住行业的拐点，在别人还没看懂的时候提前布局。 - 每日文摘

在能源行业的成功不仅仅在于资源的开采，还在于以负责任和可持续的方式进行。

Success in the energy sector is not just about extracting resources, but about doing it responsibly and sustainably.

阿尔·沃克

虚则补之，实则泻之，寒则温之，热则凉之，不虚不实，以经调之，此乃良医之大法也。

华佗

随着时间流逝，很多事情最后都会迎刃而解。

马克·李维

闲适是哲学之母。

托马斯·霍布斯

爱一个人，对方也爱你，甜的居多；爱一个人，对方不知道，酸的居多；爱一个人，对方不爱你，苦的居多。

张爱玲

差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价体系，有助于提⾼领导⼒。每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。经理把⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。最好是⼿写的，这样看起来更亲切。在这张评估表左侧的那⼀栏，经理可以列出这名员⼯的优点，在右侧那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。然后，经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对话，从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况，看看这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅式。在对话结束时，经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。⽐如， “乔伊，你是⼀位超级明星，是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。你的未来是光明的，我们将⼤幅增加你的薪⽔，增幅超过平均⽔平，以便体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。谢谢你。 ”或者经理也可以这么说： “乔伊，你表现得很好，不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。我们希望能帮到你。你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀，是很有价值的，你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后，如果乔伊实在令⼈⼤失所望，经理也可以这么说： “乔伊，我觉得你的表现并不好。我们讨论过，你连续6 个⽉没有达到业绩指标，你也没有跟⼤家分享好创意，因此，这次就先不给你涨薪了。我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”

杰克·韦尔奇

时刻告诉自己“现在就做”，将当天的任务按时完成。

托马斯·科里

You have to remember, in the courage to play the task of training a person before, he must make a person, he must be a worthy model.

你要记住，在敢于担当培养一个人的任务以前，自己就必须要造就一个人，自己就必须是一个值得推崇的模范。

卢梭

把饭给自己有饭吃的人吃，那是请饭；自己有饭可吃而去吃人家的饭，那是赏面子。

钱钟书

在评价别人之前，要记住努力并不代表所有，而且每个人的努力也并非建立在同样公平的前提之上。

卡罗尔·德韦克

The school must be a place where the child learns to respect authority and to accept the discipline that is necessary for the development of his own powers.

学校必须是一个让孩子学会尊重权威并接受纪律的地方，这些纪律对于发展他自身的能力是必要的。

威廉·巴格利

一个人没必要把自己懂的东西都展现出来。

罗伯特·马利根

公若登台辅，临危莫爱身。

杜甫

当所有人都低调的时候，你可以高调，但不能跑调。

阿比

When the year starts the objective is to win it all with the team, personal records are secondary.

当新的一年开始时，目标是与球队一起赢得一切，个人记录是次要的。

梅西

任何东西都可被替代，爱情，往事，记忆，时间，但是你不能无力自拔。

林徽因

信仰是即使在看不到整个阶梯的情况下也迈出第一步。

Faith is taking the first step even when you don't see the whole staircase.

马丁·路德·金

快乐生活很简单，首要原则是低期望值。这是你可以轻松做到的，如果你有不切实际的期望，那么你一生都会很痛苦。我擅长于降低期望，这对我很有帮助。

段永平

思考是灵魂的光辉，照亮未知的道路。

恩培多克勒

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