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杰克·韦尔奇
全球第一CEO
杰克·韦尔奇（Jack Welch，1935年11月19日-2020年3月2日），出生于美国，毕业于伊利诺伊大学，获化学博士学位，毕业后加入通用电气塑胶事业部，通用电气(GE)董事长兼CEO。
与部属中最聪明的人和睦相处、密切配合。
杰克·韦尔奇
不要以命令组织公司的运行。
杰克·韦尔奇
小心关照公司的最佳人员，给他们回报、提携、奖金和权力。
杰克·韦尔奇
不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人，直接解雇他们，然后重新寻找。
杰克·韦尔奇
与控制欲强的、保守的、暴虐的管理者断绝关系。
杰克·韦尔奇
寻找有团队激励能力的人。
杰克·韦尔奇
官僚主义往往与形式主义为伴。
杰克·韦尔奇
在公司内部，点子、刺激、能量必须源源不断并且以光速传播。
杰克·韦尔奇
与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。
杰克·韦尔奇
管理越少，公司越好。
杰克·韦尔奇
将公司的内部和外边文化区别，并且要求自己和其他所以人在贯彻内部文化方面始终言行一致。
杰克·韦尔奇
让每个人、每个头脑都参加到公司事务中来。
杰克·韦尔奇
通过数字化使公司更加灵活。
杰克·韦尔奇
随时准备全面分析对手可能采取的行动。
杰克·韦尔奇
枪毙一切形式主义的官样文章。
杰克·韦尔奇
讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要争吵，以贴近真实答案。
杰克·韦尔奇
建立公司内部学校。
杰克·韦尔奇
将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。
杰克·韦尔奇
将员工的学习与晋升直接挂钩。
杰克·韦尔奇
先于变化采取行动。
杰克·韦尔奇
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