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杰克·韦尔奇
全球第一CEO
杰克·韦尔奇(Jack Welch,1935年11月19日-2020年3月2日),出生于美国,毕业于伊利诺伊大学,获化学博士学位,毕业后加入通用电气塑胶事业部,通用电气(GE)董事长兼CEO。
我们应该学会如何生活在错误中,并不断地去矫正它。
杰克·韦尔奇
管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规范化。
杰克·韦尔奇
我是地球上最幸运的人。我不认为我做到了一切,但是我有最精彩的经历。
杰克·韦尔奇
成功的团队来自于区别对待,即保留最好的,剔除最弱的,而且总是力争提高标准。
杰克·韦尔奇
赢的四条原则:认识到强烈的使命感和切实的价值观的重要性;在经营管理的任何环节都绝对需要保持坦诚的态度;发挥业绩甄别的力量,建立精英化的组织;让每个个人都得到发言权和尊严。
杰克·韦尔奇
成熟的人都有一种幽默感,特别是对自己。
杰克·韦尔奇
控制你自己的命运,否则别人会代劳。
杰克·韦尔奇
鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。
杰克·韦尔奇
惩罚一到两次失败,然后就是解雇;庆祝每一次进步,虽然也许离开总目标仍然很远。
杰克·韦尔奇
让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机制。
杰克·韦尔奇
好主意来自四面八方,点子的沟通应该随时随地。
杰克·韦尔奇
一致,简化,重复,坚持,就是这么简单。
杰克·韦尔奇
通过“价值指南备忘卡”强调公司统一的价值观。
杰克·韦尔奇
从监视者、检查者、乱出注意者和审批者,转变为提供方便者、建议者、业务操作的合作者。
杰克·韦尔奇
不同事业部之间无界限的交换意见应该是很正常的事情。
杰克·韦尔奇
旧组织建立在控制之上,新组织必须添加自由的成分。
杰克·韦尔奇
生产率不是裁员或者合并就可以提高的,必须自我加压。
杰克·韦尔奇
公司的业务战略结合体中间每个部门都数一数二,那么在竞争中的定价权就会很大,公司结合体的风险就可以分散。
杰克·韦尔奇
将最巨大的支持和资源授予最优秀的人才。
杰克·韦尔奇
态度决定一切。
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