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成功的团队来自于区别对待,即保留最好的,剔除最弱的,而且总是力争提高标准。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
杰克·韦尔奇(Jack Welch,1935年11月19日-2020年3月2日),出生于美国,毕业于伊利诺伊大学,获化学博士学位,毕业后加入通用电气塑胶事业部,通用电气(GE)董事长兼CEO。
从监视者、检查者、乱出注意者和审批者,转变为提供方便者、建议者、业务操作的合作者。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
通过“价值指南备忘卡”强调公司统一的价值观。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
一致,简化,重复,坚持,就是这么简单。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
好主意来自四面八方,点子的沟通应该随时随地。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机制。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
惩罚一到两次失败,然后就是解雇;庆祝每一次进步,虽然也许离开总目标仍然很远。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
控制你自己的命运,否则别人会代劳。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
成熟的人都有一种幽默感,特别是对自己。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
赢的四条原则:认识到强烈的使命感和切实的价值观的重要性;在经营管理的任何环节都绝对需要保持坦诚的态度;发挥业绩甄别的力量,建立精英化的组织;让每个个人都得到发言权和尊严。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
成功的团队来自于区别对待,即保留最好的,剔除最弱的,而且总是力争提高标准。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
我是地球上最幸运的人。我不认为我做到了一切,但是我有最精彩的经历。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规范化。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
我们应该学会如何生活在错误中,并不断地去矫正它。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
请记住,在你成为领导者之前,成功的全部都是自我成长。等你成为了领导者,成功全部就变成了帮助他人成长。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
世界属于热情而又有动力的领导,这些人不仅自身具有很多的能量,而且能激发那些被他人领导的能量!
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
那些驾奴员工力量的方法并不是保护他们或压制他们,而是给他们松绑,释放他们,将管理的层级抛至脑后,脱除捆在他们脚踝上的官僚脚镣,并且排除横阻在他们面前的种种机构性的障碍。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
员工们的潜能是你永远也无法想像的,至于他们能够实现多高的目标,任何人包括员工自己实现也无从知道。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
不要在意犯错误。重要的是赢得要比输得多。我想我们应该如何生活在错误中,并不断地去矫正它。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
新时代的领导者必须同时作为教师、启蒙者以及问题解决者来为企业增加价值;必须让人们因为成败而接受奖励和承担责任,而且必须持续的评估并强化本身的领导角色。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
把最优秀的思想引入公司,而不必考虑它来自何方,这便是最好的学习。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO