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可能
你可能无法快乐,但是你的内心却很平和。
埃克哈特·托利
在金山内部,有句话我们经常讲,一个人可能走得更快,但一群人走,才能走得更远。
雷军
遇到问题,第一时间找个懂的人问问。实际上,无论你遇到什么问题,别人可能都遇到过,都解决了,甚至都有标准答案,你只要找人问问就可以。
雷军
所谓“融会贯通”,无非就是在两个貌似原本不可能产生联系的节点之间产生了“意外的联系”,然后竟然发现那个联系足够重要,足够有用,甚至达到令人震惊的地步。
李笑来
所谓“知识”,指的是能够指导我们作出更好的决策,且从长期来看更可能给我们带来更好结果的那些信息。
李笑来
保持做记录的习惯,很可能是解决绝大多数人“遇事乱纠结”的最简单、最有效的手段。
李笑来
你在某些方面必须得到一定程度的普遍承认,才可能真正做到心态平和。
李笑来
几乎所有的进步,都是在放弃部分安全感的情况下才有可能获得的。
李笑来
快速入门不仅绝对有可能,而且绝对必要!
李笑来
许多人计划假期比规划人生还要充分。这世上只有两种可能性:不是你自己规划你的生活,就是别人来规划你的生活。
博多·舍费尔
“我可付不起”带来的悲哀和无助感会使人们失望、迟钝以至意志消沉。“我怎样才能付得起”则打开了充满可能性的快乐和梦想之门。
罗伯特·清崎
对一个人来说是高风险的事情,对另一个人来说则可能是低风险的。
罗伯特·清崎
在面对未来职业规划时,要具备前瞻性和灵活性。考虑长远,如五至二十年后,某些技能(如写代码)可能不再具备优势,因此需提前探索新领域。
段永平
相比勤奋,做对的事情更重要,要去做对的事情,要把事情做对,你要想长远。养成一个想本质的习惯,凡事就这么想,时间长了可能就有这种能够想本质的习惯,找到对的事。
段永平
创新其实是在弥补需求上的不足,差异化不是简单的不同,而是满足用户需求。它并不一定是最先做的,只是当发现了某个东西,刚好有实力把它做到比别人更好时,可能就厉害了。
段永平
与人商谈时,请先强调你赞同的观点,不要急于挑明分歧。如果可能的话,请让对方了解,你们的差异在于方法而非目的。
卡耐基
不要把自己活成一个落难者的样子,总是急着去告诉别人你的不幸。你的经历在别人眼中可能只是一个笑话,成长本身就是一个孤立无援的过程。
稻盛和夫
这大地坦阔,看似四通八达,其实步步都有可能通向永远回不到上一步的地方。
李娟
世界那么大,有着那么多的人。走在街上,无数种生活的可能性纷至沓来,走在街上,简直想要展开双臂走。
李娟
不要试着理解过去,只要尽可能地感受当下时刻就好了。过去不会在你的临在中生存,它只会生存在你意识缺席的状态中。
埃克哈特·托利
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