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可能
我们永远也不可能知道死后还有没有第二次生命,我们也没法知道灵魂是不是永远不灭。
俞敏洪
有的时候生活不是我们自己的选择,它是我们所有的因缘巧合带来的结果,这个结果有可能把你陷入到困境中,当然这个困境也有可能给你带来新的机缘。
俞敏洪
市面上广为流传的理论落到一家具体的公司常常是无效的,有效战略可能常常并不广为流传。
王慧文
如果非要说,什么是核心竞争力,可能快速学习的能力是核心竞争力,它会让你不局限在某一个特定的领域,使你长期不断进步,当你需要新的能力的时候,能够抓住新的机会。
王慧文
我们要认真论证、长期思辨以后才动手做新业务,否则会导致大量的资源、大量的人力在盲目试错的新业务里面消耗掉,不会有任何产出,同时可能会导致在主营业务上资源投入不足,包括钱、精力、人才的投入不足。
王慧文
将来到一定的时候,做成世界商业最优秀序列当中的一员。在有些方面你是优秀的,在有些方面可能不如别人,但总体都是在创造美好,将来能影响像Costco、山姆会员店、伊藤洋华堂、阿尔迪这些世界上优秀的企业,让他们之间不存在竞争,彼此都是向善的、良性的互动。
胖东来
我们卖商品的时候,有性价比高的,也要有艺术价值高的,满足不同人的需求,但是那种低价的、质量不好的、不能保障的,我们坚决不卖。这就像让你们卖酒一样,贴牌的、杂牌的不让卖,哪怕少挣点钱也不能害人;医药也是,仿冒药、无效药就不卖,对标的就是医院,甚至比医院更实在,往这条路上去走。如果没人买了就退休,反正自己的价值也实现了,问题是如果这样做,不可能没人买,因为你在为社会着想,社会同样回馈你的就是信任,信任所产生的就是美好。
胖东来
但要达到第99分,这可能就需要与其他非常有才能的人竞争。优秀的创业者会有更好的想法,并愿意付出很多努力。
萨姆·奥尔特曼
建立网络的有效方法是尽可能多地帮助他人,并坚持这么做。
萨姆·奥尔特曼
可能是商业、房地产、自然资源、知识产权或其他类似事物的一部分。
萨姆·奥尔特曼
冒险是很重要的,但因为不可能一直都是正确的,你必须不断的尝试,在过程中可以学到很多东西并迅速适应。
萨姆·奥尔特曼
你每次跟优秀的创业者谈话的时候,他们可能已经完成了一些新的东西。即使他们正在做一个大项目,他们也是一个一个小模块地逐个攻破,并最后取得大的突破。
萨姆·奥尔特曼
首先需要明确并专注自己所认为的成功,可能是金钱、状态、对世界的影响或其他。
萨姆·奥尔特曼
随便哪一天可能有100件事情要处理。那些真正成功的创业者在这方面称的上坚决,优秀的创业者要确保每天优先完成的两到三个重点工作(优先级的判断也当然也是必须的),并忽略其他项目。
萨姆·奥尔特曼
我相信,做艰难的创业可能会比简单的创业更容易,因为人们都希望成为伟大事业的一部分,并认为优秀的创业者的工作很重要。
萨姆·奥尔特曼
优秀的创业者对于大的合作伙伴关系一般都持怀疑态度,并尽可能在较小程度上依靠公关。优秀的创业者当然不会有大型新闻发布会来推出其创业项目。平庸的创业者才会依赖于大型公关来帮优秀的创业者解答自己的成长历程。
萨姆·奥尔特曼
在你职业生涯的早期冒险往往更容易,因为你没有什么可失去的,这样,你才有可能会得到很多收获。
萨姆·奥尔特曼
在平庸的创业者在夸夸其谈其宏伟计划的时候,优秀的创业者可能正在做一些看起来很小的事情,而且优秀的创业者可以快速的完成这些事情。
萨姆·奥尔特曼
这一特点还可以从第一个创业项目的规模来体现。你不可能从零基础就直接到一个大规模项目,你必须先从一个不会太大,但也不会太小的项目开始。优秀的创业者似乎就有一种与生俱来的天赋,做出规模合适的项目。
萨姆·奥尔特曼
大多数人往往都高估了风险低估了回报。冒险对我们来说也很重要,因为人不可能永远不犯错,我们需要不断试错,学习并快速适应。
萨姆·奥尔特曼
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