关于中国的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
中国
“走出书斋，走出小我”，去读“生活”那本大书，到普通老百姓那里去吸取更加广阔、丰厚的精神资源，到社会底层去了解中国的国情、认识脚下的土地。
钱理群
一个受过中学以上教育的中国人，对于本国极重要的几部书籍，内中关于学术思想者若干种，关于历史者若干种，关于文学者若干种，最少总应该读过一遍。
梁启超
中国古话说：“尽人事而听天命。”首先必须“尽人事”，否则馅儿饼绝不会自己从天上落到你嘴里来，但又必须“听天命”。
季羡林
咖啡对欧美人是生活的一部分，对中国人是生活方式的一部分。
创业者
如果一个消费品品类，最大的市场需求在中国，最大的供应链生产在中国，那品类最大的变革机会就一定会发生在中国，最大的品牌机会也一定会发生在中国。
创业者
一顿饭的功夫，我妈给我讲了我祖辈父辈两大家族的故事。那跌宕曲折，不差于我读过的任何一部国外经典长篇著作。想来也是，出生于中国二三十年代的人，哪个人身上不是带着一部长篇小说呢？——时代的一粒尘埃，落在个人头上，就是一座山。
创业者
中国四大名著里，成就最高的还是《西游记》，因为它最有寓言喻义。八戒是贪，悟空是嗔，沙僧是痴，白龙马是无妄。
创业者
中国人说话，明面上的话是一重意思，实际上又是一重意思。
创业者
当时有一个机会，我进入了联想。在联想我看到了中国优秀企业的运作机制、面临的问题和解决问题的方式，同时，我也见识到了联想的领导人柳总的风采和工作方式。联想是大企业，大企业和小企业的做法差异很大。大企业的战略规划能力，对队伍运作的要求，让我受益良多。之后我就进入了联想投资。
周逵
2008年开始创立钱袋宝时，我们就把自己定义为中国移动支付的小中市场的领先者。之后，我们发现移动支付市场空间非常大，机会非常多，我们便不停地增加我们的产品线，最多的时候，我们把现在第三方支付公司的产品线全都做了。当时，整个公司300多名员工被分摊到大概六七条产品线上，每个产品线的人可能也就20到30个人，但是大的竞争对手却有上千员工在做这些产品线。
孙江涛
我们公司曾经花了很长时间讨论员工的职级体系设计。我们发现，中国企业员工体系设计与美国有一个非常重要的区别：美国很多公司在职级体系设计上，颗粒度比较粗，而中国颗粒度很细。最明显的是亚马逊，软件工程师分了三级，而中国分了十几级。为什么这么细？因为员工不晋升，心里不舒服。所以组织被迫过一段时间给员工一个激励，让他觉得公司待他是不错的。事实上美国那种职级体系设计，跟国家的发展速度有关。没有快速发展的行业，就不会有快速发展的薪资。
王慧文
市场体量可以很大，但如果市场集中度不够高的话，也产生不了很大的企业，典型的行业如餐饮，尤其是中国的餐饮行业。
王慧文
中国互联网在过去上半场，就是整个人类商业史上的变态。
王慧文
如果在非常喜欢的情况下，你可以在自己的职业当中，不只是在中国，在世界上都是领先的。有的人是在技术方面领先，有的人是在精神层面领先，这种领先不一样，所以不要误解，有的活得很快乐也是领先，这最起码也是一个健康指数。
胖东来
如果非常喜欢的情况下，你可以在自己的职业当中，不只是在中国，在世界上都是领先的。有的人是在技术方面领先，有的人是在精神层面领先，这种领先不一样，所以不要误解，有的活得很快乐也是领先，最起码也是一个健康指数。
胖东来
我觉得中国发生了巨大的变化，尤其是过去十年中。那个时候大家上来就讲情怀，现在这种立志的东西还是很需要，但是创业者一定要把他做的事情弄清楚，先别谈情怀。
熊晓鸽
我们公司内部有一个统计，美国高级的金融界管理的人才，能够做投资的有120多万，而中国拼拼凑凑勉强可以够得上同样水平的不到7万，能够作VC/PE基金管理的人才更是凤毛麟角。
熊晓鸽
虽然都知道工业很难，但当初我们20多岁，电子院校毕业，进到厂里受到师傅们的培养，所受的熏陶就是工业报国的思想，内心的梦想是能够为中国工业现代化作出贡献。
王东升
无论是京东方自己的合资经验，还是他人的合资实践，都证明合资是合不来技术的，也合不来中国的工业化。我们从1987年与松下合资办彩管厂，但直到20年后，北京松下都要退出历史舞台，我们都没能掌握彩色显像管最核心的技术。
王东升
京东方人的超越之心并非盲目求进，而是始终在一种严谨客观的自我审视之中进行的，即永葆“敬畏之心”。敬畏之心既源于中国文化的“谦德”，亦源于西方哲学的“自知”。我们把自身的“有限性”，从一种“自知”转化为一种“自觉”。正是因为敬畏之心，我们才能专心专注，精益求精，才能技有所长，日有所进；具有谦逊的心境和包容的胸怀，在所有经济和社会关系中，真诚合作，分享共赢。
王东升