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无论是何等样人,一成为猛人,则不问其“猛”之大小,我觉得他的身边便总有几个包围的人们,围得水泄不透。那结果,在内,是使该猛人逐渐变成昏庸,有近乎傀儡的趋势。在外,是使别人所看见的并非该猛人的本相,而是经过了包围者的曲折而显现的幻形。至于幻得怎样,则当视包围者是三棱镜呢,还是凸面或凹面而异。假如我们能有一种机会,偶然走到一个猛人的近旁,便可以看见这时包围者的脸面和言动,和对付别的人们的时候有怎样地不同。我们在外面看见一个猛人的亲信,谬妄骄恣,很容易以为该猛人所爱的是这样的人物。殊不知其实是大谬不然的。猛人所看见的他是娇嫩老实,非常可爱,简直说话会口吃,谈天要脸红。老实说一句罢,虽是“世故的老人”如不佞者,有时从旁看来也觉得倒也并不坏。但同时也就发生了胡乱的矫诏和过度的巴结,而晦气的人物呀,刊物呀,植物呀,矿物呀,则于是乎遭灾。但猛人大抵是不知道的。凡知道一点北京掌故的,该还记得袁世凯做皇帝时候的事罢。要看日报,包围者连报纸都会特印了给他看,民意全部拥戴,舆论一致赞成。直要待到蔡松坡云南起义,这才阿呀一声,连一连吃了二十多个馒头都自己不知道。但这一出戏也就闭幕,袁公的龙驭上宾于天了。包围者便离开了这一株已倒的大树,去寻求别一个新猛人。我曾经想做过一篇,先述包围之方法,次论中国之所以永是走老路,原因即在包围,因为猛人虽有起仆兴亡,而包围者永是这一伙。次更论猛人倘能脱离包围,中国就有五成得救。结末是包围脱离法。——然而终于想不出好的方法来,所以这新论也还没有敢动笔。
鲁迅
许多成功者未必比我们能干,他们只是比我们敢干而已。
奥格·曼狄诺
记住该记住的,忘记该忘记的。改变能改变的,接受不能改变的。
王蒙
我一开始就在做(慈善事业),并不是病了之后再做。其实那也是给别人带来价值的,不是从别人那里要钱的。
蔡磊
"The best way to lead is to be inclusive."
最好的领导方式是包容。
萨蒂亚·纳德拉
如果一个人的世界里永远只有黑暗,又怎么辨别晨昏?
辛夷坞
碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。
马云
The best leaders are those most interested in surrounding themselves with assistants and associates smarter than they are.
最好的领导者是那些最热衷于让比自己更聪明的人围绕身边的人。
杰夫·谢弗
熟知你所去地区的文化,只有这样你才能掌握它,否则就会被排斥在外。
吉姆·罗杰斯
数学家的工作永无止境;总有新的问题要问,新的谜题要解。
A mathematician's work is never done; there are always new questions to ask and new mysteries to solve.
米哈伊尔·格罗莫夫
学得越多,知道得越多。知道得越多,忘得越多。忘得越多,知道得越少。那么何必学呢?
萧伯纳
堵车是最让人难受的事情:你爱开车,你也的确在开车,但你就是没有真正在开车。其实我们做很多事情都是这样:你爱这件事,你也的确在做这件事,但你就是没有真正在做这件事。
韩寒
生活多美好啊,体育锻炼乐趣无穷。
普希金
I feel sad, not because you lied to me, but because I cant trust you anymore.
我感到难过,不是因为你欺骗了我,而是因为我再也不能相信你了。
尼采
挥霍比吝啬更近于慷慨的美德,鲁莽也比怯懦更近于真正的勇敢。
塞万提斯
在经历了无数的挑战后,尼尔斯终于回到了家,但他已经不再是原来的那个孩子了。
塞尔玛·拉格洛夫
不要盲目跟风,要坚持自己的判断。
丁磊
所以对于我来说,真实未必在现实里,梦往往是最值得信赖的,它不说谎
顾城
人可以爬到最高峰,但不能在那久住。
萧伯纳
为了满足别人的期望而活以及把自己的人生托付给别人,这是一种对自己撒谎也不断对周围人撒谎的生活方式。
岸见一郎
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