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商业模式或者说业务模式差不多稳定下来了,也许赚钱了,也许没有赚钱。也可以认为公司进入了发展的稳定期。创始团队这时所需要的技能和公司的情况与初创期就不太一样了。这时的关键在于:能不能把这个企业推向一个新的发展维度。这是比较挑战创业者的阶段,要注意方向选择的问题。
孙江涛
大多数人主要都是靠外部驱动,他们做事情是为了让别人佩服。这种做法坏处颇多,但以下两点最为突出:首先这会导致你人云亦云,因循守旧。在工作中,你会过于在意他人的看法,这种在意程度可能已经远远超出了你的意识。并且这会阻碍你从事趣味性工作,即使你正在做这样的工作,也不过是在炒冷饭。其次,这会让你误判风险等级。从短期影响来看,你会将注意力主要放在和他人的竞争上,以确保不会在竞争游戏中落后。
萨姆·奥尔特曼
但是要注意不能一直待在舒适圈。在YC,我们从谷歌和脸书长期工作的创始人身上看到了这样一个问题:当人们习惯了舒适的生活、稳定的工作和无论做什么都会取得成功的名气时,就很难将这些置于身后了(人们总是将他们的生活方式与下一年的工资相匹配)。即使他们真的离开了,也非常有可能再回来。与长期利益相比,短期诱惑和便利往往更具吸引力,也更符合人的天性。
萨姆·奥尔特曼
在与他们交谈时,一定要做到外表轻松自若,内心毕恭毕敬。尽管这是最难做到的,但只要注意养成习惯就十分容易了。
查斯特菲尔德
要注意你把注意力放在哪里。
凯文·凯利
专注于你喜欢的东西,而不是一味贬损你讨厌的东西,你会变得更好,也会让别人变得更好。人生短暂,把注意力集中在美好的事物上。
凯文·凯利
注意和谁在一起时你感觉最好。多和他们在一起。
凯文·凯利
冥想时,静坐,关注呼吸。脑海中会浮现各种想法。然后把注意力拉回到呼吸上面,这时大脑就不想了。走神了,就拉回来。始终让注意力回到呼吸上,而不是关注想法。就这么简单。
凯文·凯利
与灵感相比,习惯要可靠得多。通过养成习惯来取得进步。不要把注意力集中在如何塑形上,而是要坚持锻炼。
凯文·凯利
当你原谅别人时,他们可能不会注意到,但你会痊愈。宽恕不是我们为别人做的事情,而是给自己的礼物。
凯文·凯利
习惯比灵感要可靠得多。通过养成习惯来取得进步。不要把注意力放在塑身上。要专注于成为那种从不错过锻炼的人。
凯文·凯利
传统媒体和新媒体也更愿意关注负面社会新闻,而不会报道太多正能量的内容。负面新闻更容易在第一时间吸引人们的注意力。
凯文·凯利
很多人认为这个世界会越变越糟糕,之所以会产生这种想法,是因为微小的进步很难被觉察。毕竟51%和49%之间的差距也不大,在短时间内也很难分辨,人们很容易就把注意力放到49%的问题上。
凯文·凯利
在走弯路的过程中,他们会积累一些并无关联的经验,注意到以往从未想过的问题。最终,他们将这些碎片汇集在一起,创造出有很高价值的新事物。
凯文·凯利
女人还没得到自己的一份家业,自己的一份忧愁负担与喜乐,是常常有那种注意守候的精神的。
张爱玲
观察别人面对挫折与困难的反应,并注意他们如何克服。别人能够解决,你也一定可以。
卡耐基
害怕时,把注意力集中在你应该做的事上。忙碌的事情可以减轻恐惧。
卡耐基
我们常常会有很多机会,可是因为没有作好准备,却很少能发现这些机会。好好注意和抓信你身边的机会吧!那些能够把握眼前机会的人,大部分会成功;但是一个人如果能够自己创造机会,他却绝对会获得成功。
卡耐基
如果你要使别人喜欢你,如果你想他人对你产生兴趣,你注意的一点是:谈论别人感兴趣的事情。
卡耐基
与人沟通的诀窍就是:谈论别人最为愉悦事情。如果你要使别人喜欢你,如果你想他人对你产生兴趣,你注意的一点是:谈论别人感兴趣的事情。
卡耐基
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