没有

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🏷️ 没有 的名言 23377句名言
对我来说，一个大谜团是：为什么没有更多的人开始创业？如果几乎所有尝试过的人都更喜欢创业而不是普通工作，而且有相当一部分人最终获得财富，为什么不是每个人都想要这样做呢？很多人以为我们每个融资周期都会收到数千份申请。实际上，我们通常只收到几百份。为什么没有更多的人申请呢？虽然对于任何观察这个世界的人来说，创业公司似乎像如雨后春笋般涌现，但与具备必要技能的人数相比，这个数量仍然很小。绝大多数程序员仍然直接从大学走向格子间，并一直待在那里。
保罗·格雷厄姆 保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
很多人看到不断增加的初创公司数量，认为“这不可能继续下去”。他们思考的潜在观点中存在一个谬论：即初创公司的数量可能受到某种限制。但这是错误的。没有人说在1000人的公司里工作拿工资的人数有任何限制。为什么要对5个人的公司的股权工作人数设限呢?[3]
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美国程序员、风险投资家
获取初创公司创意的简要配方是找到自己生活中缺失的东西，并满足这种需求，无论这种需求对你来说有多独特。史蒂夫·沃兹尼亚克（译注：苹果的一个创始人）为自己组装了一台计算机：谁知道有这么多人也会想要呢？一个狭窄但真实的需求比一个广泛但假设的需求更好作为起点。因此，即使问题只是你周六晚上没有约会，如果你能通过编写软件来解决这个问题，那么你已经找到了一些东西，因为很多其他人也有同样的问题。
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美国程序员、风险投资家
激动人心的是，我们可能正处在从农业到制造业的另一次转变的边缘。这就是为什么我关心初创公司。初创公司之所以有趣，不仅仅因为它们是赚取大量财富的一种方式。我对其他通过证券投机等方式赚钱的方式一点兴趣也没有。最多这些方式就像解谜一样有趣。创业公司有更多的变化。它们可能代表了财富创造方式中罕见的历史性转变之一。
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美国程序员、风险投资家
几乎每个工作的人都在满足某种需求。将公司分解成较小的单位并不会使这些需求消失。通过初创公司组成的网络更有效地满足现有需求，而不是通过少数庞大的、等级制度的组织，但我认为这并不意味着机会减少，因为满足当前需求将创造更多机会。在个体层面，这通常是事实。这并没有什么不对。我们理所当然地享受着中世纪国王会认为是奢侈的东西，比如整栋大楼全年都有暖气。如果一切顺利，我们的后代将把我们认为非常奢侈的东西视为理所当然。物质财富没有绝对的标准。医疗保健是其中的一个组成部分，而这本身就是一个黑洞。在可预见的未来，人们会想要更多的物质财富，所以公司的工作量是没有限制的，尤其是创业公司。
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看起来好像人们没有为自己的利益而行动。这发生了什么？好吧，我可以回答这个问题。由于Y Combinator处于风险投资流程的起始位置，我们可能是全球对于那些不确定是否要创办公司的人的心理学方面的领先专家。
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没有联合创始人是一个真正的问题。一家初创公司对一个人来说太过艰难。尽管我们在许多问题上与其他投资者存在分歧，但我们在这一点上都是一致的。所有的投资者，无一例外，更有可能资助有联合创始人的项目，而不是没有联合创始人的项目。
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你知道吗？如果你当时在那个变革开始时（大约在公元1000年的欧洲），对几乎所有人来说，奔向城市谋求财富似乎是一种疯狂的行为。虽然农奴原则上是禁止离开庄园的，但逃到城市去似乎并不是那么困难。村庄周围没有巡逻的卫兵。阻止大多数农奴离开的原因是，这似乎太冒险了。离开自己的土地？离开你一辈子都待过的人，去住在一个由三四千个完全陌生人组成的巨大城市？你会怎么生活？如果你不种植粮食，你怎么能得到食物呢？
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如果你创办了一家成功的初创公司，它至少会消耗三到四年的时间。（如果失败，你会更快结束。）因此，如果你还没有准备好承担这种程度的承诺，就不应该这样做。但要注意，如果你找了一份正常的工作，你可能会在那里工作的时间和创办一家初创公司所需的时间一样长，而且你会发现你的空闲时间比你预期的要少得多。所以，如果你准备好戴上那张工牌，参加入职培训，你可能也准备好创办那家初创公司了。
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如果你觉得创业有风险，想想在你的祖先看来，像我们现在这样生活有多大的风险。奇怪的是，最了解这一点的人恰恰是那些试图让你坚持旧模式的人。当拉里和谢尔盖说你应该来当他们的员工时，他们自己可并没有找到工作。
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如果你没有联合创始人，该怎么办？找到一个。这比任何其他事情都更重要。如果你所在的地方没有人愿意与你一起创办初创公司，那就搬到有愿意的人的地方。如果没有人愿意与你一起在你目前的想法上工作，那就转向那些人们愿意投入工作的想法上。
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如果你是这样的人，你可能不应该创办一家初创公司。事实上，你可能甚至不应该去为一家创业公司工作。在一家好的初创公司里，你不会被告诉该做什么。可能会有一个人的职务是CEO，但在公司有大约十二个人之前，没有人应该告诉任何人该做什么。那太低效了。每个人应该在没有人过多干预的情况下完成他们的任务。
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如果你有家庭并且想创办初创公司，你可以开始一家咨询业务，然后逐渐将其转变为产品业务。根据实际情况，这种成功的机会似乎非常小。你永远不会以这种方式创造出谷歌。但至少你永远不会没有收入。
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实际上，我们非常确信创始人比当初的想法更为重要，以至于我们将在这一轮融资中尝试一些新的事物。我们将让完全没有想法的人也能申请。如果你愿意，可以在申请表上回答“我们不知道 ”这个问题。如果你看起来真的很棒，我们还是会接受你。我们有信心和你坐下来，一起策划一些有前途的项目。
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我仍然认为23岁比21岁更好。但如果你是21岁，获取经验的最佳方式就是创业。所以，具有讽刺意味的是，如果你对创业太没有经验，你应该做的就是开始创业。相比于正常工作，这更有效地弥补经验不足的问题。事实上，找一份正常的工作可能会使你以后更难创办一家初创公司，因为它会把你变成一个认为自己需要一个办公室来工作和一个产品经理来告诉他写什么软件的驯服动物。
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希望你成为一名医生的父母可能只是没有意识到事情发生了多大的变化。如果你是史蒂夫·乔布斯，他们会那么不开心吗？所以我认为处理父母关于你应该做什么的意见的方法，是把他们的想法当作功能需求来对待。即使你唯一的目标是取悦他们，做到这一点的方法也不是简单地给他们想要的东西。相反，想想他们为什么要提出要求，看看是否有更好的方法来满足他们的需求。
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现在我们回顾中世纪的农民，想知道他们是如何熬过的。在同一片田地上耕种一辈子，没有任何更好的希望，在领主和神职人员的压制下，不得不把所有的剩余产品交出并承认他们是主人。如果有一天人们回顾我们现在认为是正常工作的方式，会觉得那是多么可怕，对此我不会感到惊讶。每天通勤到一个毫无生气的办公大楼里，被告知要做什么，还要承认一个你必须称为老板的人：一个可以叫你到他们办公室说“请坐”的人，而你就会坐下。想象一下每天都需要征求许可才能向用户发布软件。想象一下在星期天下午感到伤心，因为周末快结束了，明天你又得起床去工作。他们是如何忍受的？
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拥有不确定感并没有什么问题。如果你是一位技术人员，正在考虑要开始创业，但在迈出这一步之前犹豫不决，那你是属于伟大传统的一部分。拉里和谢尔盖在创办谷歌之前似乎也有同样的感受，杰里和费罗在创办雅虎之前也是如此。实际上，我猜最成功的创业公司是由拥有不确定感的技术人员而不是积极进取的商业家创办的。
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有些人可能没有足够的决心。这对我来说很难说得准，因为我是如此有决心，以至于我无法想象那些没有决心的人脑子里在想些什么。但我知道他们是存在的。
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有一份常规工作真正让人沮丧的地方是，人们期望你在特定的时间出现。即使是谷歌，显然也受到这种情况的困扰。正如每一个有过常规工作经验的人都会告诉你的那样，这意味着会有一些时候，你绝对没有任何想要做事情的欲望，但你仍然得去工作，坐在屏幕前假装工作。对于热爱工作的人，就像大多数优秀的技术人员一样，这是一种折磨。
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🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行