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事情
如果你是联合创始人或首席执行官,你必须做各种你可能不想做的事情。
埃隆·马斯克
当一个人有了突破性的创新,这很少是一件小事,这通常是一大堆事情共同构成了一个巨大的创新。
埃隆·马斯克
如果你不喜欢,生命就太短暂了。如果你喜欢你正在做的事情,即使你不工作,你也会想到它它会吸引你的注意力。如果你不喜欢它就无法使其发挥作用。
埃隆·马斯克
无论你做什么,无论你进入哪个领域,即使你是最优秀的,也总有失败的机会。所以我认为你真正喜欢你正在做的事情是很重要的。
埃隆·马斯克
失败是一种选择,如果事情没有失败,那么你就没有足够的创新。
埃隆·马斯克
那些大声疾呼政府应该'做点什么'的人,甚至从来没有要求提供政府做某事时实际发生的事情的数据,与政府什么都不做时的实际情况相比。
托马斯·索维尔
给男人一条鱼而不是教他如何钓鱼这句古老的格言已经被读者更新了:给一个人一条鱼,他会要塔塔酱和炸薯条!此外,一些想要他投票的政客会宣布所有这些事情都是他的'基本权利'之一。
托马斯·索维尔
有些事情必须凭信仰去做,但最危险的信仰是伪装成'科学'的信仰。
托马斯·索维尔
有些事情被相信是因为它们被证明是真实的。但许多其他事情被相信仅仅是因为它们被反复断言——而重复已经被接受为证据的替代品。
托马斯·索维尔
即使事情明显是正确的,做出点让步也不妨:人们不会忽视我们所持观点的理由,而且会更认可我们让步所表现出来的优雅风度。
叔本华
他们总是把享受置后,提前耗尽了年华,因为匆忙而把所有事情结束得太快。
叔本华
懂得如何分割处理事情,就懂得如何从中享受乐趣。
叔本华
如果让不重要的事情把重要的关系都浪费掉,那么,你还能剩下什么?在今天,没有什么比能得到他人的保护更重要,也没有什么比得到关爱更昂贵。
叔本华
杠杆收购有三件事情令人印象深刻:(1)无论经济环境如何,杠杆收购都可以从经常性费用和投资利润中收集资产、赚取收入。(2)你可以通过杠杆收购真正改善你所收购的公司。(3)可以赚大钱。
苏世民
要从大多数事情中找到可尽全力付出的部分以获取复利效应。
埃里克·乔根森
永远要黑白分明、百折不回。你的诚信必须要毋庸置疑。当一个人不需要付出代价或承担后果的时候,坚持做正确的事情并非难事。但当必须得放弃一些东西时,你就很难保持信用记录。要始终言而有信,不要为了自己的利益误导任何人。
苏世民
时间会对所有交易造成负面影响,有时甚至产生致命影响。一般情况下,等待的时间越久,意料之外的事情就越多。特别是在艰难的谈判中,要让所有人都在谈判桌上协商足够长的时间,以此达成协议。
苏世民
这个世界上从来没有捷径。从卖货到卖品牌,需要长期的累积和关键时点的引爆。记得做好5个联动:定位联动,一句话说出选择你,而不选择别人的理由;时间联动,做长期可以被累积的事情,享受时间的复利;火力联动,关键节点要集中火力打通,饱和攻击引爆;认同联动,破圈成为公众品牌,从网红品牌变成公众品牌,成为消费者的社会共识;铺货地推联动或流量运营联动,要把品牌力在线上线下的渠道网点转化成实际的购买力。
江南春
商业的本质应以是非来决定,而不是以短期得失来判断。是非即成败,做是的事情就成,做非的事情就败,但是这其中会焦虑是因为短期的得失,做是的事情短期不一定得,做非的事情短期也不一定失。但只有以是非来判断决策,而不是得失,才能赢得最终的成功。
江南春
JTBD(Jobs To Be Done)是哈佛商学院教授克里斯坦森在颠覆性创新理论中提出的一个概念,就是“当(场景)……我想要(动机)……以便(满足情感和生活的意义)……”。这套任务模型的前提是要有一个“场景”,场景和消费者是强关联的。在今天这个时代,“物”本身已极其丰富,功能性的重要程度已经逐步让位给解决方案,“人”在每个场景的问题、情感和生活意义都需要有系统的解决方案来满足,场景需求的触发是最大的商业增量。
江南春
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