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大多数情况,那些说“我将继续坚持,直到完成目标,无论面临什么挑战,我将要弄明白”。这类人会不断的接近成功。优秀的创业者的坚持不懈,都是在给自己一个运气的机会。
萨姆·奥尔特曼
另外,学习如何评估人们擅长什么,并让优秀的创业者参与并担任这些角色,也非常重要。
萨姆·奥尔特曼
要吸取的最有力的教训,并且需要在没有办法的情况下,知道自己应该做什么。你这样做的次数越多,你就会越自信。勇气来自于学习, 你被击倒后才可以重新站起来。
萨姆·奥尔特曼
一旦你弄清楚要做什么,就应该迅速找到核心要务,立刻执行。
萨姆·奥尔特曼
优秀的创业者可以有条不紊的解释为什么优秀的创业者将会成功,即使其他人在遇到某些问题后惨遭失败;优秀的创业者对市场有着敏锐的洞察力,并相信优秀的创业者会有一个相当不错的市场。
萨姆·奥尔特曼
优秀的创业者有明确的计划,并且很清楚自己要做的是什么。但在那一刻,优秀的创业者更注重的是计划的执行,而不是制定好几年的战略计划。
萨姆·奥尔特曼
在你职业生涯的早期冒险往往更容易,因为你没有什么可失去的,这样,你才有可能会得到很多收获。
萨姆·奥尔特曼
大多数人会模仿身边人的做法,但这种方式并不可取,如果一味模仿他人,那你还有什么竞争优势可言呢?
萨姆·奥尔特曼
但是要注意不能一直待在舒适圈。在YC,我们从谷歌和脸书长期工作的创始人身上看到了这样一个问题:当人们习惯了舒适的生活、稳定的工作和无论做什么都会取得成功的名气时,就很难将这些置于身后了(人们总是将他们的生活方式与下一年的工资相匹配)。即使他们真的离开了,也非常有可能再回来。与长期利益相比,短期诱惑和便利往往更具吸引力,也更符合人的天性。
萨姆·奥尔特曼
一旦你想明白了该做什么,就不要犹豫,快速行动起来去完成优先事项。毕竟成功人士就没有执行力弱的。
萨姆·奥尔特曼
在职业生涯早期,人们往往更愿意冒险,因为那时你没有什么可失去的东西,但却可能得到很多。一旦一个人履行了自己的基本责任义务,就可以开始大胆冒险了。我们可以先下小的赌注,如果赌输了会输掉1倍,但如果成功了,则可以赚到100倍。之后我们再沿着这个方向下更大的赌注。
萨姆·奥尔特曼
增强竞争力的最佳方式就是建立话语权。例如,你可以利用好个人关系,打造强大的个人品牌,或是在不同领域的交叉点建立起自己的个人优势。当然增强竞争力的方式还有很多,但不论采取什么方式,关键是你必须要做到这一点。
萨姆·奥尔特曼
做企业家的诀窍是:知道什么时候要固执己见,什么时候要保持灵活性。我的经验法则是:大事情上要固执,小细节上要保持灵活。
杰夫·贝索斯
创业初期,公司是一个人的事情,至少在第一天是这样。你不仅要想做什么,还要亲自去做。
杰夫·贝索斯
随着公司的壮大,在某个阶段,你大部分时间想的是做什么,而不是怎么做。最终,在某个阶段,你大部分时间想的是谁去做,而不是做什么。因此,可以把它看作一个这样的过程:从“怎么做”到“做什么”,再到“谁去做”。
杰夫·贝索斯
我告诉人们:周围世界发生改变的时候,这个改变会对你不利;突然,过去的顺风变成了逆风,你必须迎风而上,弄清楚自己该做什么,因为抱怨不是办法。
杰夫·贝索斯
许多公司把自己描述为以客户为中心,但很少有公司做到了这一点。大多数大型科技公司都专注于竞争对手。他们看到别人在做什么,然后迅速跟进。相比之下,我们在AWS (Amazon Web Services) 中90%到95%是由客户告诉我们他们想要什么驱动的。
杰夫·贝索斯
我没有乔布斯的那种能力。我们不是说因为有了什么能力,让消费者一定来买,而是反过来说,我去做出消费者需要的东西。
杰夫·贝索斯
在我看来,做出决定的时候,正确的准则是减少悔恨准则。因此,我会设想自己到了未来,80岁的我回望自己的人生,那个时候的我会希望自己做了什么?我希望自己拥有尽量少的悔恨。
杰夫·贝索斯
不要管竞争对手在做什么,他们又不给你钱。
杰夫·贝索斯
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