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成功
🏷️ 成功 的名言
7791句名言
真正伟大的企业,其成功之道是以解决一个我们身边的用户痛点为出发点,为用户创造更多美好。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
如果创业者是一个一成不变的人,那么他的创业很难成功。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
你在分析一家成长期的公司、一家已经在行业里面领先的公司时,容易看到它静态的成功。但如果你对前沿科技有更多的了解,通过种子期的工作,你会发现那个行业有一些新的技术正在酝酿,它可以帮助我们对成熟企业的前景有更好的判断。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
你在分析一家成长期的公司、一家已经在行业里面领先的公司时,容易看到它静态的成功。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
有些商业模式天然地容易形成竞争壁垒,很快就把一些后来者挡在外面,从而成功获取更大的市场份额。 但有些则容易同质化,比如传统的制造业,一个鲜明的特征就是技术壁垒比较低,你能起量我也能起量,最后就变成价格的竞争。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
50%的投资的成功是在投后,这个是我一直特别强调的。 其实这点在硅谷是特别特别重要的一个成功因素,很多的创业者都感觉找到好的基金,会让他与众不同。 中国有时候有些创业者,还不太相信。 他们有时还是感觉,资金的力量重要。但是其实资金以外的力量,往往比资金更加重要。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
我总是怀有一颗好奇心。不管当初进华尔街还是后来创业、做投资,我都保持着好奇心,觉得做这些事本身很有意思:我会想为什么这么多公司能成功?原因是什么?在这个过程中我很enjoy,也一直都在学习。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
你在分析一家成长期的公司、一家已经在行业里面领先的公司时,容易看到它静态的成功。但如果你对前沿科技有更多的了解,通过种子期的工作,你会发现那个行业有一些新的技术正在酝酿,它可以帮助我们对成熟企业的前景有更好的判断。全站式的投资,就是有不同的产品聚焦同时又能够协同好,这样投资机构就会非常强大。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
有些商业模式天然地容易形成竞争壁垒,很快就把一些后来者挡在外面,从而成功获取更大的市场份额。但有些则容易同质化,比如传统的制造业,一个鲜明的特征就是技术壁垒比较低,你能起量我也能起量,最后就变成价格的竞争。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
只有极少数公司能打破游戏规则,大部分公司是在游戏规则下面成功的,它们成功的原因是它们比别人更能用好这个游戏规则。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
50%的投资的成功是在投后,这个是我一直特别强调的。其实这点在硅谷是特别特别重要的一个成功因素,很多的创业者都感觉找到好的基金,会让他与众不同。中国有时候有些创业者,还不太相信。他们有时还是感觉,资金的力量重要。但是其实资金以外的力量,往往比资金更加重要。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
50%的投资的成功是在投后。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
大部分公司是在游戏规则下面成功的只是比别人更能用好这个游戏规则。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
成功的企业都非常有“企图心”,但关键是它得在一个“好”的行业里,只有天空才是它的限制。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
成功的企业都非常有“企图心”,但关键是它得在一个‘好’的行业里,只有天空才是它的限制。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
投资的成功在于选择、时机和执行力。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
在变革中要勇于尝试,不怕失败,因为失败是成功之母。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
成功的企业需要有一个强大的企业文化作为支撑。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
成功的企业需要有一个清晰的战略和坚定的执行力。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
一个成功的团队,需要不同声音的碰撞和融合。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
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