每日文摘
首页
›
作家
›
沈南鹏
›
名言详情
「你在分析一家成长期的公司、一家已经在行业里面领先的公司时，容易看到它静态的成功。」- 沈南鹏经典语录
"
你在分析一家成长期的公司、一家已经在行业里面领先的公司时，容易看到它静态的成功。
沈南鹏
🏷️ 标签：
你
成功
成长
容易
长期
‹
其实很多人忘记了做投资真正要最后的成绩是靠什么？...
你在分析一家成长期的公司、一家已经在行业里面领先的...
›
👤 更多 沈南鹏 经典语录
10句
在快速变化的市场中，唯一不变的就是变化本身。
沈南鹏
绿色金融此后会需要一套全新的方法论，把衡量碳排放变成其中的一个必选项。因此，需要精确评估碳管理的能力，也要构建具有严格分析和计算功能的量化体系，数字化与智能化手段将会是这当中重要的支撑点。
沈南鹏
在过去十多年里，移动互联网和数字科技是许多行业的驱动力，数字化、智能化成为各行各业演进发展的DNA。而低碳零碳，作为一个人类的共同行动目标，将会成为未来产业生存与变革的新基因。
沈南鹏
消费升级不仅仅是价格的提升，更是品质和体验的全面提升。
沈南鹏
电动车谈论谁是赢家还为时尚早。
沈南鹏
15、创业要做自己喜欢的、擅长的。做自己喜欢的事业才能够有热情坚持下去，做自己擅长的事才能发挥自身优势，提高创业成功率。
沈南鹏
有个好领导，不如建个好规则。
沈南鹏
你在一年以前看了一个企业，觉得这个企业的商业模式有这样那样的挑战和问题；一年以后你发现企业有很多变化，那可能是创业者不断学习、成长的结果。
沈南鹏
在一个成长型行业里顺风而为，肯定要比顶风前行好的多。
沈南鹏
低碳零碳将会成为未来产业生存与变革的新基因。
沈南鹏
🏷️ 相关主题推荐
10句
你们从我这抢不走任何东西，如果一个人愿意给，那就谈不上抢。
塞涅卡
时间对我说：你忘了我也没用，因为你想忘了的，与我无关。
王朔
你在电视上看见一个小牛出生，出生了以后它几秒钟之后它就想法站起来，常常站不起来，因为站起来立刻就摔倒，然后它又站起来。怎么一个安排，就使得它知道它要站起来，而且失败了以后还可以再尝试，然后等到最后站起来，它就知道要去吃它妈妈的奶，这个母亲跟这个小牛之间的关系，这是一种非常神秘的事情，所以就是自然界非常稀奇的事情非常之多。就使得我想到，现在不是大家都热衷于人工智能吗，他们研究的东西里头也是很稀奇的东西，可是这些东西离小牛跟它母亲之间的复杂的这个关系那还是差得很远呢。我很难想象说是在以后两百年之间，生物学家会对母子之间的 bonding ，能够有深入的了解。
杨振宁
最可厌的人，如果你细加研究，结果总发现他不过是个可怜的人。
张爱玲
如果你恋爱，一心去恋爱。
巴金
“你为什么总是喜欢穿黑衣服？”“我在给我的生活戴孝。”
契诃夫
道德是做人的根本。没有道德的人，学问和本领愈大，就能为非作恶愈大。
陶行知
我们要树立人生目标，这样我们才知道生活的航向，才能懂得生活还有新的追求。但是比树立目标重要的是用行动去实现所谓的目标，只有下定决心，历经学习，奋斗，成长这些不断的行动，才有资格摘下成功的甜美果实。
李开复
你的自尊心受损，我可以了解，气激难受，是，我明白，但发泄过后，请继续生活，我们哪有浪费时间的奢侈。
亦舒
人生中最重要的不是把成功当作资本，傻子也会这样做的。重要的是从失败中崛起，并受益，这可是需要聪明的才智，也正是智者和傻瓜的区别。
卡耐基
🔥 热门推荐
10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
悲伤就是知识
拜伦
但愿同入梦。
琼瑶
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
人人为我，我为人人。
列宁
夫乘时以徼利者，市井之志也；酬功而报德者，士君子之心也。信以市井之志利其身，而以士君子之心望于人，不亦难哉。
司马迁
首页
›
作家
›
💬 查看更多
40句相邻名言
从来不用赌徒心态投资。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
保持饥饿。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
广泛结盟，以开放的心态合作。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
创业是要在能承担的风险中前进，做的比别人好，再加上一点幸运。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
我们的医疗健康投资在过去几年中加速增长。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
2015年中国药监局的监管改革，提出新药高标准和高质量的临床试验；在中国或海外领先的制药企业中拥有丰富经验的领导者开始创业，引领了中国医疗健康产业的创业浪潮。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
过去20、30年是信息科技在引领人们生活的巨变，未来20、30年生命科学可能会超越信息技术。比如基因技术、细胞技术的突破，人工智能、大数据和生命科学的融合，使得健康产业会获得前所未有的机遇，“精准医疗”日益成为可能。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
绿色金融此后会需要一套全新的方法论，把衡量碳排放变成其中的一个必选项。因此，需要精确评估碳管理的能力，也要构建具有严格分析和计算功能的量化体系，数字化与智能化手段将会是这当中重要的支撑点。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
汽车属于硬件市场。硬件有一个特征，它跟地域文化的关联度并不是那么紧密，所以，美国企业生产的iPhone可以在中国获取比较大的市场；硬件的另一个特征是很难赢家通吃，这跟互联网的特征不同，手机厂商很难像微信那样在某一个领域里占据非常大的市场份额，硬件市场份额更加均衡。所以，在中国市场上，几家手机厂商的竞争几乎不分伯仲。硬件市场的这两类特征，让国外汽车公司比如特斯拉有机会进入中国市场，但也让中国公司更容易打出去。比如智能手机，小米、华为在海外占有一定的市场份额，再比如大疆创新，在大疆无人机的销售中，海外市场的占比更高。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
归零心态也是延迟满足的一种表现。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
你在一年以前看了一个企业，觉得这个企业的商业模式有这样那样的挑战和问题；一年以后你发现企业有很多变化，那可能是创业者不断学习、成长的结果。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
50%的投资的成功是在投后，这个是我一直特别强调的。 其实这点在硅谷是特别特别重要的一个成功因素，很多的创业者都感觉找到好的基金，会让他与众不同。 中国有时候有些创业者，还不太相信。 他们有时还是感觉，资金的力量重要。但是其实资金以外的力量，往往比资金更加重要。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
每个我们决定投资的项目，我们都会all in，同时我们对很多市场上“hot deals”say no。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
只有极少数公司能打破游戏规则。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
我们在选择投资企业时，都会从多方面进行考量： 有些企业是非常盈利的，但它造成的社会影响是负面的，这样的企业我们坚决不碰。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
大量的创业公司最后没能长大，没能成为预想中的“伟大”的公司，原因有很多，但最主要的原因恐怕还是企业没有很强的执行力和团队文化。这一点对初创期企业适用，对大公司也适用； 对跨国公司适用，对民企也适用。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
有些商业模式天然地容易形成竞争壁垒，很快就把一些后来者挡在外面，从而成功获取更大的市场份额。 但有些则容易同质化，比如传统的制造业，一个鲜明的特征就是技术壁垒比较低，你能起量我也能起量，最后就变成价格的竞争。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
长期主义的另一面是你能抵御短期的诱惑，而人性往往让你去寻找短期的利益。 今天很多行业很热，不加选择进行投资的话，短期也能够赚钱，那你做不做？ 有所为，有所不为，这对投资人和企业家都是很重要的选择。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
Intellectual honesty（理智诚实）很重要，但首先要做到“honesty”，要诚实地去面对自己投资的成败。 你对已经投资的企业往往会有一种偏爱，有些负面的信息会被忽略，而且往往有些信息和你的感性认知是不一样的。 作为投资人来讲，很重要的一点就是实事求是，不要忽悠创业者。当忽悠的动作成为一种习惯，到后来就是在忽悠自己了。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
其实很多人忘记了做投资真正要最后的成绩是靠什么？ 是靠每一个基金有多少钱回给LP，这是最重要的。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
你在分析一家成长期的公司、一家已经在行业里面领先的公司时，容易看到它静态的成功。但如果你对前沿科技有更多的了解，通过种子期的工作，你会发现那个行业有一些新的技术正在酝酿，它可以帮助我们对成熟企业的前景有更好的判断。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
全站式的投资，就是有不同的产品聚焦同时又能够协同好，这样投资机构就会非常强大。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
一个成长型行业里顺风而为，肯定要比顶风前行好得多。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
我总是怀有一颗好奇心。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
在一个成长型行业里顺风而为，肯定要比顶风前行好的多。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
初创企业需要善于把握机会，借势借力，与大象共舞。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
如果创业者是一个一成不变的人，那么他的创业很难成功。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
对于一个创业企业而言，企业家能力与企业家精神都重要，但最重要的是品质。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
理顺公司的现金流是确保公司得以存续的唯一方式。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
真正伟大的企业，其成功之道是以解决一个我们身边的用户痛点为出发点，为用户创造更多美好。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
我选项目有六条秘诀，分别是：看人、模式、执行力、客单量、效率、数据。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
一个投资人最大的满足感，是你曾经见证、亲历和推动了这些伟大企业的创立和成长。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
尊重商业规则，这是我们投资创业者最基本的底线，不能想着在哪打擦边球。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
总结教训的工作要比找成功经验更重要，这种勇于面对失败的心态会让我们走得更远。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
长期主义的另一面是你能抵御短期的诱惑，而人性往往让你去寻找短期的利益。今天很多行业很热，不加选择进行投资的话，短期也能够赚钱，那你做不做？有所为，有所不为，这对投资人和企业家都是很重要的选择。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
1、企业的成功是团队合作的成功，而且这种成功往往是在很多管理细节上的有突破或改进。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
李开复说：“抉择前重重思考，抉择后轻轻放下。”
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
11、在创新的过程中，需要对自己做的事情始终充满热情和强烈的好奇心。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
13、什么叫人脉？人脉，是相对而言的。彼此有价值、资源有互补、能够相互带来帮助的时候是脉，如果没有这些则只是人。沈南鹏催生人脉的方法是用理念，而从来不用利益。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
14、要把一切名片都做一个妥善处理，储存下重要的信息。
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
