成功的企业都非常有“企图心”，但关键是它得在一个“好”的行业里，只有天空才是它的限制。
沈南鹏名人名言哲理格言警句语录 沈南鹏
真正的力量不在于我们的肌肉，而在于我们的思想和意志的坚定。
赫尔曼·黑塞
只要是真正有益于社会的事情，而又是我能做的，我都将全力以赴。
海伦·凯勒
求知若饥，虚⼼若愚。
史蒂夫·乔布斯
Consciousness is the workshop of survival.
意识是生存的工坊。
马克斯·维斯塔潘
蝴蝶长悬孤枕梦，凤凰不上断弦鸣。
陈继儒
在需要应付的时间以外，将日常生活中的一般烦恼置之脑后，则是完全可能的。培养一个有条理的头脑，以便在适当的时间稳妥地思考问题，而不是在所有时间里都胡思乱想，这对于增加快乐和提高效率均具有惊人的作用。当需要作出困难的或令人忧虑的决断时，一旦获得全部的材料，就应运用你最好的思想当机立断；决定之后，除非再有新的事实，切勿修正。优柔寡断最折磨人，也最于事无补。
罗素
举例说明保险的一些特征？通过雇主买健康保险会比自己去买更便宜，而大公司里员工的健康保险也会比小公司的更便宜。汽车车主投保几乎是强制性的，低风险的驾驶人无法退出市场，这也能减轻整体风险。
蒂莫西·泰勒
习惯远比灵感来得可靠。要为培养习惯而努力。不要关注身材变好的样子，要专注成为那个永不缺席训练的人。
凯文·凯利
无论是何等样人，一成为猛人，则不问其“猛”之大小，我觉得他的身边便总有几个包围的人们，围得水泄不透。那结果，在内，是使该猛人逐渐变成昏庸，有近乎傀儡的趋势。在外，是使别人所看见的并非该猛人的本相，而是经过了包围者的曲折而显现的幻形。至于幻得怎样，则当视包围者是三棱镜呢，还是凸面或凹面而异。假如我们能有一种机会，偶然走到一个猛人的近旁，便可以看见这时包围者的脸面和言动，和对付别的人们的时候有怎样地不同。我们在外面看见一个猛人的亲信，谬妄骄恣，很容易以为该猛人所爱的是这样的人物。殊不知其实是大谬不然的。猛人所看见的他是娇嫩老实，非常可爱，简直说话会口吃，谈天要脸红。老实说一句罢，虽是“世故的老人”如不佞者，有时从旁看来也觉得倒也并不坏。但同时也就发生了胡乱的矫诏和过度的巴结，而晦气的人物呀，刊物呀，植物呀，矿物呀，则于是乎遭灾。但猛人大抵是不知道的。凡知道一点北京掌故的，该还记得袁世凯做皇帝时候的事罢。要看日报，包围者连报纸都会特印了给他看，民意全部拥戴，舆论一致赞成。直要待到蔡松坡云南起义，这才阿呀一声，连一连吃了二十多个馒头都自己不知道。但这一出戏也就闭幕，袁公的龙驭上宾于天了。包围者便离开了这一株已倒的大树，去寻求别一个新猛人。我曾经想做过一篇，先述包围之方法，次论中国之所以永是走老路，原因即在包围，因为猛人虽有起仆兴亡，而包围者永是这一伙。次更论猛人倘能脱离包围，中国就有五成得救。结末是包围脱离法。——然而终于想不出好的方法来，所以这新论也还没有敢动笔。
鲁迅
贸易保护主义是一把双刃剑，短期内可能保护国内产业，但长期来看会阻碍经济的全球化进程。
薛荣久
但"一辈子"这种东西，是要自己养的，就像一条狗，给别人养了就是别人的。
史铁生
蜜蜂从花中啜蜜，离开时营营的道谢。浮夸的蝴蝶却相信花是应该向他道谢的。
泰戈尔
知识是为了预见，预见是为了权力。
奥古斯特·孔德
一些异常的、罕见的事件从总量和长期的角度来说，都只起到无关紧要的作用。
塔勒布
不对称性必然是非线性的。它带来的弊远大于利：原因很简单，其强度增加带来的伤害远比强度等量减少带来的益处要大。
塔勒布
叫一个女人说我错了比叫男人说整套绕口令还困难。
朱德庸
成功的秘诀，在永不改变既定的目的。
卢梭
只要能够提供丰富的学习资源和良好的学习环境，都可以成为未来的学习中心。把选择权交给学生，在全社会统一配置教育资源，应该成为未来学习中心的基本模式。
朱永新
修己治人，本无二道；政事虽剧，亦皆学问之地。
王阳明