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王兴所谓的连续创业「失败」与真正的失败还有一个不同:他每次做的公司规模都不一样,每一项新的事业都比之前的更大。如果一个人能一遍比一遍更大,其实是很牛的人。
孙江涛
我们大多是从一个更简单、更淳朴的角度去思考我们的商业模式和产品:是不是满足了刚需?当满足刚需后,我们考虑的是能否卡住这个位置,并且卡住这个位置用户愿不愿意付钱,如何赚更多的钱?当盈利这件事和用户的长远利益产生冲突时,我们会选择保持公司有更好的回报率,以及有更好的利润水平,不太会去考虑用户的深层次感受。
孙江涛
我们很重要的一个反思,公司间彼此形成指数级差距的最重要的地方。如果你要想做成事业,就要更多地为别人着想,站在整个价值链上全面去考虑各方面的问题平衡,而不是仅仅想着团队、企业、股东、创始人。
孙江涛
在公司达到稳定期的过程中,一定要不断地思考企业在下个阶段可能应该往哪个方向走。否则这个企业可能说倒闭也就是一年半载的事。像诺基亚、摩托罗拉这么大的公司都能在短时间内衰落下去。
孙江涛
在稳定期,创始团队对于该做什么、不该做什么,肯定会有犹豫和纠结,处于一个在分岔口的状态。这个阶段一定要做的事情就是对二次创业的筹备。二次创业并非是重新做一个公司,而是指进入稳定期的公司必须要居安思危,考虑如何让公司在更大的方向上获得进一步的发展。
孙江涛
“做事像山”,就是做任何一件事情,只要确定了目标,就必须像爬山一样爬上去,要有山一样坚定的意志和不可动摇的决心。
俞敏洪
不记仇、不积怨,人总有互相之间不愉快的事情,也总有人欺负你的事情,但是没有必要去积怨。
俞敏洪
从一天的安排到一周的安排、到一个月的安排、到一个季度的安排、到一年的安排,一年的安排又跟你内心的期许和期待相吻合,这样就能做出更多的事情。
俞敏洪
从长远来说,在把握人格尊严的前提下,为了事业和未来,哪怕低三下四也无所谓,这并不损害你的形象。很多事情都是求人求出来的。
俞敏洪
当一个人什么都不缺的时候,他的发展空间就被剥夺掉了。如果我们每天早上醒过来,感到自己今天缺点儿什么,感到自己还需要更加完美,感到自己还有追求,这是一件多么值得高兴的事情啊!
俞敏洪
低头做人,抬头做事,韩信能忍受胯下之辱,是因为他对自己的未来有信心,小不忍则乱大谋。
俞敏洪
规划很重要。跟大家分享两点,按照这个来做:第一是任何规划和计划都要切合实际,不要做你根本做不到的事情,也不要做自己说着玩的事情,没有任何意义;第二是切实可行做规划,让自己做的每一个规划都能够变成内心的成就,只有规划完成了,你才能有成就感。
俞敏洪
即使不喜欢的事情,如果知道这是必须做的事情,也能把它做完。
俞敏洪
雷锋、孔繁森这样的优秀人物也是我们的学习榜样。他们的无私、博爱、助人为乐,为我们树立了做人做事很高的道德标准。
俞敏洪
哪些事情是做得更好的,哪些事情是可以进一步发扬的,第二天根据时间的安排能够做哪些事情,哪些不能做?
俞敏洪
其次是“进得去,出得来”,任何事情能够进得去,可以专注做事情,可以专注谈恋爱,但是一旦失恋的,也要能出得来。
俞敏洪
生命对我来说拥有了完全不同的意义。我开始善待生命,尽可能去做自己真心想做的事情,去做给自己带来欢乐和幸福的事情。
俞敏洪
生命中很多事情都能给我们带来启迪和智慧。比如我在学习滑雪的过程中,深深体会到了“停止与速度”的关系,你只有首先学会如何停止,才有可能提高滑雪的速度,否则,你将会因为停不下来而把自己摔死。
俞敏洪
事业的结果尽管重要,但是做事情的过程更加重要,因为我们是在每一天的过程中生活,每一天都不幸福,就等于整个生命不幸福。
俞敏洪
思想和见识的提升是什么?比如你本来对这事情不是那么理解,最后理解了;本来对一件事情的思考是狭隘的,后来变得宽广了;本来看一件事情在相对比较低的维度上,但后来通过自己的学习和努力,提到了一个更高的维度上。
俞敏洪
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