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我认为,首先要为社会创造财富;第二,你先把自己企业的员工弄好,让他们生活富裕起来,收入不断提高;第三,你有钱了再做点慈善事业,但是做慈善也还是得帮助人培育造血功能。(慈善的)最高境界就是你要为社会创造财富。
宗庆后
慈善是一项长期的事业,应该让慈善精神永远传承下去。
宗庆后
我认为成功就是做自己喜欢的事情,并且把它做好。
宗庆后
认真做好一件事,这是最简单,也是最难的。
宗庆后
要做好事情,关键在于看透本质;要看透本质,关键在于化繁为简。
宗庆后
慈善是一项长期的事业,应该让慈善精神永远传承下去。慈善不分老幼,应该成为每个人的自觉行动。
宗庆后
我唯一的念头是,当我真的老去,我可以对所有人说:我这一生,并不非凡,但我干了一番事业,改变了一些人的命运,为这个时代、这个社会和这个国家提供了一些正能量。很多人因我而受到鼓舞,成为主动打造新世界的力量。
宗庆后
高效的执行不是加班到12点,而是能够解决问题。不怕员工做错事,就怕员工不做事。要有勇气去接受不足,快速去做改变,让自己接受新的挑战。领导干部要首先带头去突破自我,全体员工才会跟着我们一起去改变。
宗馥莉
人的思想不到位,事情就做不好。领导干部首先要以“忠诚、干净、担当”为标准,高标准、严要求。要培养全局观、大局观,要加快提高思想高度、拓宽思维格局。
宗馥莉
我不怕你们做错事,就怕你们不做事。
宗馥莉
虽然娃哈哈已经发展了37个年头,也获得了不错的成绩,但我仍然感觉我们的每一步都像是在创业。事业光是靠守是很难的,需要不断去开拓、去创造。
宗馥莉
既然我们一起定下了目标,就要往前走,只有走好今天的这一步,才能走好未来的每一步。我不怕你们做错事,就怕你们不做事。
宗馥莉
虽然娃哈哈已经发展了 37 个年头,也获得了不错的成绩,但我仍然感觉我们的每一步都像是在创业。事业光是靠守是很难的,需要不断去开拓、去创造。
宗馥莉
世界上最厉害的人就是,说起床就起床,说做就做,说玩就玩,说收心就收心,拿得起放得下。做没做过的事情叫成长,做不愿意做的事情叫改变,做不敢做的事情叫突破。最可怕的事情就是一天到晚什么都不做,永远留给明天。
宗馥莉
如果要做一个asshole,我只会在面对比自己强大的同行、大佬、创业者时——如果你不喜欢他,正好你碰到一件过分的事,那我就嚣张、爱憎分明。但对普通人,对行业地位可能不如你的人,就必须克制。但有些特定场合,我会发挥自己的人格魅力,去达到一些商业上的目的。
张颖
今天做这件事情,完全就是为了影响力,为了去赢,持续地能去赢这件事情,对我、对徐传陞、对我们核心同事来说都非常非常重要。因为只有这样的驱动力,才能让我们做得更好。
张颖
这种出于直觉的判断大概我已经做出了十几次了,而中长期的方向我也能在一线的厮杀中去体会和迅速调整。事实证明我这些判断都是对的。
张颖
如果要把一个公司做好,你们可以让同事有非常民主的讨论过程,你去听取所有人的意见;但是最后的重大决策自己拍,你要有勇气把自己关在一个房间里做出这个重大决策,一个人做这个决策。“说服”不了的,就靠“征服”。
张颖
我非常清楚我人格魅力的边界。我知道很多人喜欢经纬,很多创始人认可我们,也有很多人认可我。但我随时随地在心里跟自己说,不要因为所谓成功、有钱,就变成和周围那些我不认可的傻逼一样,非常嚣张,对别人不尊重,在细节上欺负人。如果要做一个 asshole,我只会在面对比自己强大的同行、大佬、创业者时——如果你不喜欢他,正好你碰到一件过分的事,那我就嚣张、爱憎分明。但对普通人,对行业地位可能不如你的人,就必须克制。
张颖
一个人的成长,是锯齿形的往上走。我特别讨厌看到投资人膨胀,包括我们自己的同事的膨胀,人一膨胀,过度自信就不会再成长,就会犯错。我碰到这种情况,就会打压,如果他能扛住这样的打压,才会有断崖式的成长。
张颖
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