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一有机会就出击,有些人创业的时候可能为了挣钱,有些人可能是为了做一番事业,然后呢,要做到尽可能做大,一有机会绝对要出击,我属于这一种。
黄光裕
做对的事,也许你生意上成功了,但更多的人不接受你(的做法),那还是不成功,最终会导致失败———这也算是做生意的“道”吧!
黄光裕
我是要求速度的,尽快实施,我不会说花三个月来谋划,把这个规划书标点符号都改清楚了,然后再去做这件事情,我不会。我是边实施边做边修正。只要有三分把握的事,我就敢去做。
黄光裕
事实却并非如此。人生就是闷着头往前走,走着走着,眼前突然一亮,狭路走了出来,一片开阔地。
宗庆后
事实上,人生的前42年,我几乎每一天都是这样走过的。
宗庆后
从触手可及的眼前和周边中,穷尽学习、磨砺思考、锻造付出之能事,是我的一种生活方式。
宗庆后
慈善是一项长期的事业,应该让慈善精神永远传承下去慈善不分老幼,应该成为每个人的自觉行动。现在城市里的年轻人很多都是在优越的条件下成长起来的,体会不到社会上的艰难困苦,心中自然也就缺乏慈善之念。因此,我们有责任引导下一代更多关心社会疾苦,为社会承担更多的责任。
宗庆后
搞企业与打仗一样,机遇来了,要疾速反映,及时决议不强势引导就做不成事件。
宗庆后
事在人为,也就是说,办事就要找人,而且要找对人;人找得多了也不行,少了也办不成事;办不同的事找不同的人。”这句话体现了他对人力资源运用的深刻理解,以及对效率和精准匹配的追求。
宗庆后
从触手可及的眼前和周边中,穷尽学习,磨砺思考,锻造付出之能事,是我的一种学习方式。
宗庆后
有些教授把一句话写成一本书,看完之后还不知道是说点什么东西。要把复杂的事情简单化才行,不要把简单的事情复杂化。比如阐述蓝海战术,世界上哪里有蓝海,实际上就是避免同质化竞争,用差异化竞争,换了个名词又变成新的东西了。
宗庆后
我相信,超过1000万元的财富都属于社会,这就是我的财富观。私人拥有财富,人人都觉得这是自己的,事实上最后还是社会的,有个一两千万属于你自己,其余的都在为社会所用。
宗庆后
有时候我们或许会以为人生就是一场又一场的冒险,到后来冒险变成了一种习惯。事实却并非如此。人生就是闷着头往前走,走着走着,眼前突然一亮,狭路走了出来,一片开阔地。
宗庆后
从触手可及的眼前和周边中,穷尽学习、磨砺思考、锻造付出之能事,是我的一种生活方式。事实上,人生的前42年,我几乎每一天都是这样走过的。
宗庆后
从触手可及的眼前和周边中,穷尽学习、磨砺思考、锻造出付之能事,是我的一种生活方式。
宗庆后
审批制度虽经多轮改革,现有审批事项仍然十分庞大,其中有很多暗箱操作,还有中介机构通过审批制度获得了“第二个政府”的“隐形审批权”,弊端十分明显。
宗庆后
企业不仅要追求经济效益,还要承担社会责任。我们积极参与公益事业,回馈社会。
宗庆后
我这一生,并不非凡,但我干了一番事业,改变了一些人的命运,为这个时代、这个社会和这个国家提供了一些正能量。
宗庆后
不和对手同质的最好途径是什么?当然是创新,但是到底有多少企业能够持续创新?娃哈哈的创新走了三步:最初的时候,我们从国外买来样品,在研究中复制它们;后来国内竞争者开始增多,我们开始贴着竞争产品搞研究,战术上我们做的事情就是在解析出对手的产品配方基础上改良,同时开发出多款;再后来当自己的实力增强时,让内部员工提出创新意见、设想,然后由集团研究中心研制配方,再投入试销市场,进而品牌运营。
宗庆后
慈善事业是娃哈哈回报社会的有效途径之一,也是一项崇高的社会事业,作为先富裕起来的群体,投身慈善和社会公益事业,不仅是实现自我价值的自主选择,也是“先富帮后富”的社会责任,更是当前构建和谐社会的必然要求。
宗庆后
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