但必须确信你的判断是正确的。虽然你不能百分百的肯定，但要努力寻找你判断的弱点。在股价下降后买入，在上涨一定程度后卖出。
沃尔特·施洛斯名人名言哲理格言警句语录 沃尔特·施洛斯
这是一个学历、才能、水平、道德四个层面的问题。
张瑞敏
善良不需要理由，但能改变很多人的世界。
张学友
零售本质：零售即服务，内容即商品，所见即所得。
张磊
风仿佛也在太阳穴上挨了两枪，惶恐不安地颤动着，它已经无力吹掉树梢上的叶子，就像难以去掉它们头脑里的成见一样。
米格尔·阿斯图里亚斯
岁月极美，在于它必然的流逝。
蒋勋
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系， 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的， 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏， 经理可以列出这名员⼯的优点， 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后， 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话， 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况， 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时， 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如， “乔伊， 你是⼀位超级明星， 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的， 我们将⼤幅增加你的薪⽔， 增幅超过平均⽔平， 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说： “乔伊， 你表现得很好， 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀， 是很有价值 的， 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后， 如果乔伊实在令⼈⼤失所望， 经 理也可以这么说： “乔伊， 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过， 你连续6 个⽉没有达到业绩指标， 你也没有跟⼤家分享好创意， 因此， 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
达到重要目标有二个途径势力与毅力，势力只是少数人所有，但坚韧不拔的毅力则多数人均可拥有。它沉默的力量随着时间发展而至无可抵抗拿破仑
拿破仑
爱情有如佛家的禅——不可说，不可说，一说就是错。
张爱玲
这世界上有那么许多人，可是他们不能陪著你回家。
张爱玲
在这座城市，曾有一只白鸟落在她头顶，又立刻飞走了。她要如何接受这件事呢？那天，她正忧心忡仲地迈着沉重的脚步沿着公园溪边的堤坝往家走，突然一个庞然大物轻轻地落在她头顶，一对翅膀从两侧垂下来，几乎可以包裹住她的脸颊了。但接下来那只鸟就像什么事也没发生似的，扑腾着翅膀飞到了附近建筑的屋顶上。
韩江
极度的疲惫近似于狂喜，但会让人落到认知的底端。
齐奥朗
桃花流水杳然去，别有天地非人间。
陆小曼
你父亲，乔。他从不失去耐心——从不怀疑，从不怨天尤人——而是乐观地期盼、工作和等待，我只有向他学习，才不至于自惭形秽。他帮助我，安慰我，让我知道如果我想让自己的小姑娘拥有高尚的品德，自己就要言传身教，因为我就是她们的榜样。想到为你们努力，而不是为自己，事情就变得简单了；每当我言语粗暴，你们向我投来又惊又骇的目光时，我便感到羞愧难当；我努力以身作则，赢得自己孩子的爱、尊敬和信任，这就是最美好的报偿。
路易莎·梅·奥尔科特
成功不在于你赚了多少钱，而在于你对人们生活的影响。
Success is not about how much money you make, it's about the difference you make in people's lives.
克里斯·布朗
万事从来风过耳，何用不着心里，你唤做眉却眉头，便是达者也则恐未。
苏轼
精诚所至，金石为开。
范晔
作为一个领导者，我所做的最重要的一件事就是论功行赏。奖励最优秀的员工—这就是全部诀窍所在杰克韦尔奇经典语录好词好句。
杰克·韦尔奇
女人们对于恋爱不能发狂，不能超越一切利害去追求，不能选她顶喜欢的一个人，不论是白耳族还是乌婆族，总之这民族无用，近于中国汉人，也很明显了。
沈从文
公司的管理层开始思考，也许取消那些不必要的政策和流程，把权力还给员工，他们还可以变得更快，完成更多工作。在这个想法的推动下，帕蒂·麦考德开始了一系列的尝试。其中，奈飞取消休假制度的事情被媒体广为报道。
帕蒂·麦考德