你们跟三十年前有什么区别，你们就知道窝里横！中国人打中国人，懦夫！去向那个打你的人去学习，直到你变得比他更强！
陈可辛名人名言哲理格言警句语录 陈可辛
合理安排时间，就等于节约时间。
培根
微明的曙色与其说是白天的诞生，毋宁说是黑夜的死亡。
狄更斯
不是我爱上你了，而是你终结了我的理智。
奥尔罕·帕慕克
在儿童早期施以艺术教育可能有助于一个人具有弹性和创意，否则，则徒然拥有知识，不懂得运用，且缺乏精神层次，无法与人相处。任何创造过程均同样强调思考、情感和感受，艺术可以为儿童的智慧和情感提供所必需的平衡。
维克多·罗恩菲德
自从有刑法存在，国家代替受害人实行报复开始，国家就承担双重责任，正如国家在采取任何行为时，不仅要为社会利益反对犯罪者，也要保护犯罪人不受被害人的报复。
古斯塔夫·拉德布鲁赫
炒作就像动物世界的森林法则，专门攻击弱者，这种做法往往能够百发百中。
乔治·索罗斯
交朋友增体面，不如交朋友益身心。教弟子求显荣，不如教弟子立品行。
王永彬
在现代医学发达以前，人们普遍认为疾病是由某些超自然的原因所造成。英文influenza（流行性感冒）一词实际上的意思是“受到星星的不良影响”。
乔斯坦·贾德
真诚是使一个人伟大的最基本的力量，它使一个人的缺点和错失也能变得被原谅。
罗兰
我其实想要一家更小的公司，而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作，但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织，那么你就把它做成一个金字塔，就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利，就要尽可能地让它变得平坦，这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦，必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员，他们需要的管理最少，我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议，他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作，我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐，他们知道自己在做什么，且都是各自领域的专家，所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向，你为什么要告诉一个人？你得告诉所有人。因此，当我们在制定未来的发展战略时，我会在某个时间发送给所有人，然后他们会给我反馈，我们再完善它。公司的管理是扁平化的，而且你已经对公司十分了解，再加上给员工充分授权去访问公司的信息，这样公司也很敏捷。事实证明，通过很多直接下属，而不是一对一，能使公司管理扁平化，信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门，也没有分歧，每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡，或者瑞典肉丸，肯定没有机会，但是在加速计算领域，我们就可以做得很好。
黄仁勋
对谁也别期望过高，正像瘸子不肯把拐杖借给你那样。
冯骥才
把事情做到极致，就是现在大家所讲的匠人精神。青年企业家、青年创业家要立刻做到惊天地泣鬼神是不可能的，更多的是抓住机会锻炼自己。我个人建议，再小的事情也要做到极致、做到最好。大环境改变不了，争取营造小环境；小环境改变多了，就会改变大环境。
张磊
见名人，要见其人，不见其名……大多数人是只见其名，不见其人。
木心
花不尽，柳无穷。应与我情同。觥船一棹百分空。何处不相逢。朱弦悄。知音少。天若有情应老。劝君看取利名场。今古梦茫茫。
晏殊
管理企业其实很简单，只要记住两点就可以了：做出用户喜欢的产品，保证开支小于收入。
保罗·格雷厄姆
自分を信じることが、一番の力になる。
相信自己是最强大的力量。
有川浩
小心那些认为自己不懂时会很尴尬的人。
瑞·达利欧
人生就是“今天”这一天的不断积累，就是“此刻”这一刻的不断延续，仅此而已。
稻盛和夫
多数思想家都写作的很差。正因他们不但向我们传达他们的思想，而且还传达思想的思想。
尼采