人，活着的人，创造武术的人要比任何已建立的各种武术体系重要的多，也更有价值。
李小龙名人名言哲理格言警句语录 李小龙
说话时可以很直接，人很直爽，总比虚伪好。
杜月笙
艺术应该是危险的，就像黑暗中的刀子。
Art should be dangerous, like a knife in the dark.
恩佐·库基
每个人的手里只抓着一根稻草，他下面随时张着无底深渊，可他偏偏拿些无聊之事伤神。
屠格涅夫
给这些概念赋予任何物质状态就是唤起‘旧形而上学的虚假思想’。
恩斯特·马赫
Europe must not be a continent of nostalgia, it must be a continent of hope.
欧洲不应是一个怀旧的洲，而应是一个充满希望的洲。
埃马纽埃尔·马克龙
A 1% drop in user experience becomes a 100% disaster at scale.
用户体验差1%，在规模化后就是100%的灾难。
李斌
不用因迁就而遗失自我，亦不必为维持自我而得罪任何人，一个人有一个人好。
亦舒
许多市场最终会形成两到三个大竞争者——或者五到六个。其中有些市场里压根儿没有人能赚到什么钱。有些市场里每个竞争者都做得不错。多年以来，我们一直在研究，为什么有些市场里竞争比较理性，股东们获得的回报都不错，而有些市场里的竞争则让股东血本无归。我们举航空公司的例子来说吧，咱们现在坐在这里，可以想到航空公司们为世界作出的各种贡献——安全的旅行、更好的体验、能够随时飞向你的爱人，等等。但是，这个行业自从莱特兄弟的时代以来，给股东们回报的利润是负的，而且是一个巨大的负数。这个市场里的竞争是如此激烈，以至于一旦放开监管，航空公司们就开始（大降价）来损害股东们的权益。然而，在另外一些行业里，比如麦片行业，几乎所有的竞争者都混得挺舒服。如果你是一家中型的麦片生产商，你大概能有15%的资产回报率。如果你的本事特别好，甚至能达到40%。但是为什么麦片这么挣钱呢？在我看来他们整天搞各种疯狂的营销、推广、优惠券来激烈竞争，竟然还这么挣钱。我不是很明白。显然，品牌效应的因素是麦片行业有而航空行业没有的。这可能是个主要因素。或者麦片生产商们有共识，认为谁都不可以那么疯狂地竞争——因为如果有一个二楞子视市场占有率如命根，比如说如果我是家乐氏的老板然后我决定要抢占60%的市场占有率，我想我可以把这个市场的大部分利润都给弄没了。这个过程中我可能会把家乐氏给毁掉。但是我想我还是可以做到（占据市场以及消灭行业利润）。你应该有信心去颠覆那些比你资深的人，条件是他们的认知被动机导致的偏见蒙蔽了、或者被类似的心理因素明显影响了。但是在另外一些情况下，你应该认识到你也许没有什么新意可想——你最好的选择就是相信这些领域中的专家。
查理·芒格
The study of bamboo and silk manuscripts opens a window to the intellectual world of ancient China.
简帛研究为我们打开了了解古代中国思想世界的窗口。
王子今
Architecture is the art of organizing space in a meaningful way.
建筑是以有意义的方式组织空间的艺术。
阿尔瓦罗·西扎
太平不自存，凶荒亦何及。神农与后稷，有灵应为泣。
范仲淹
兵之利钝是常事，贵因败以为成耳。
释义：军队的强大或弱小、作战的胜利或失败都是常见的。重要的是能够从失败中吸取教训，将失败转化为成功。
刘伯温
The real challenge in cross-border investment is not the money, but the alignment of vision and values.
跨境投资的真正挑战不是资金，而是愿景和价值观的一致。
赵琳
依法不依人，依智不依识，依义不依语，依了义不依不了义。
释迦牟尼
产品经理最重要的能力不是设计产品，而是理解人性。
丁磊
煤炭行业必须坚持绿色发展，科技创新是转型升级的核心动力。
杨汉宏
一个人必须有他自己的社交。除了天性，我们什么都不能爱。奇才异能、丰功伟绩，对我们都功效甚微；然而天性的接近或相似——它稳操胜券，怡然自得，真是美不胜收。
爱默生
弗省察而按实兮，听谗人之虚辞。
屈原
活下去的诀窍是：保持愚蠢，又不能知道自己有多蠢。
王小波