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部属越级报告怎么办：越级报告应该视为非常态，而非常态。不可以听也不能不听，都有不良后果。应该先听，然后才告诉他依层级报告。站在暗处看直接主管怎样处理这件事。有意见要私底下和直接主管好好商量。尽量设法减少越级报告，但不能限制。

曾仕强 曾仕强
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她对各种事情都有自己的看法，也许和我的观点有很大不同……
哈珀·李 哈珀·李
《杀死一只知更鸟》作者
鬼神能前知，他怕儿女一多，爱说闲话的就要旁敲侧击地锻成他拿卢布，所以不但研究，还早已实行了“节育”了。
鲁迅 鲁迅
中国现代文学的奠基人之一
Every performance, I hope to surpass myself.
张学友 张学友
亚洲歌神，销量破纪录
只要你深信自己做的是对的,就不要让任何事拖累你。世上的丰功伟业无不是对抗"不可能" 的结果。重要的是不计困难,完成工作。
卡耐基 卡耐基
美国现代成人教育之父
一切空话都是无用的，必须给人民以看得见的物质福利。
毛泽东 毛泽东
伟大的无产阶级革命家
别人对你恭敬，你就高兴，别人怠慢你，你就生气，这就是被别人的态度所左右。如果认识不到自己身上的这一弱点，那么，一生都要忍受这种煎熬。
弘一法师 弘一法师
著名音乐家、美术教育家、书法家
不服从自己的人将被他人所控制，服从他人比支配自己要容易得多。
欧文·亚隆 欧文·亚隆
当世仅存的国际精神医学大师
The mind is not a blank slate but a dynamic system that constantly adapts and reorganizes itself.
戴维·鲁梅尔哈特 戴维·鲁梅尔哈特
联结主义理论奠基人
我只和自己竞争，不和别人竞争。
珍妮·杰克逊 珍妮·杰克逊
R&B天后，全球销量破亿
The essence of corporate governance is to align the interests of managers with those of shareholders.
刘俏 刘俏
财务管理与公司治理领域知名学者
人类能犯的最大错误是用健康换取身外的其他东西！。
叔本华 叔本华
唯意志论的创始人和主要代表之一
在这一点上我的建议是双方面的。一方面，尽力去了解所有知识点，充实自己，并勇于承认自己也有不知道、不清楚、不明白的地方。另一方面，在承认对某个知识点的无知之后，向学生请教。我保证这样做会让你更开心，也会让你成为更优秀的教师，而且你真正学习新知识创造了无数可能性，并给学生树立了一个学习过程的典范。
乔纳森·弗兰岑 乔纳森·弗兰岑
被评论界誉为最出色的美国小说家之一
我的汽车缓慢吃力地前行，多洛蕾丝·黑兹，最后一段长路又最为艰辛，我将被抛弃在野草腐烂的地方，余下的只是铁锈和星尘。
弗拉基米尔·纳博科夫 弗拉基米尔·纳博科夫
《洛丽塔》作者
两党制国家内，他们其中之一不是致力于扩大人民的权利，就是致力于限制人民的权利。
阿历克西·德·托克维尔 阿历克西·德·托克维尔
法国历史学家、政治家和社会学（政治社会学）的奠基人
我怀里所有温暖的空气，变成风也不敢与你相拥。
佚名 佚名
有为，与爱情，原是风马牛不相及的两个领域。但暂时，亦可在心中长久，而写作，却永远地不能与爱情无关。
史铁生 史铁生
新时期中国最优秀的作家之一
如果你不喜欢社交，感到自己举止不自然，你开始想自己看起来是不是很蠢，这点非常不好，你应该把注意力集中在对方身上，如果你紧张了，不要想着“我不要再紧张了”，这不管用。你应该把更多注意力放在对方身上，你得把注意力向外发散，问对方问题，倾听对方地回答，当对方说了什么有意思的或你听不懂的，就问对方问题，人们非常喜欢被问问题，因为这样他们就知道：你有认真在听，人们喜欢被倾听。所以如果你紧张了，你就尽量认真倾听，学会问问题，主要你认真听就不会出问出蠢问题，如果你有什么不懂地并诚实地提问，而对方对你态度恶劣，那你可以直接走开了，但是，你一定要走出去。
埃隆·马斯克 埃隆·马斯克
企业家、工程师、发明家、慈善家
创作意味着冒险失败，但不创作则注定失败。
汤姆玛 汤姆玛
以抽象绘画复兴传统技法获奖
家庭是温暖的港湾，无论走到哪里，它都是我的根。
佚名 佚名
知识可以传授，但智慧不能。人们可以寻见智慧，在生命中体味智慧，以智慧自强，以智慧来创造奇迹，但人们不可能去传授智慧。
赫尔曼·黑塞 赫尔曼·黑塞
1946年获诺贝尔文学奖
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