多元化的团队不仅仅是看起来不同，他们的思维方式也不同，而这正是突破发生的地方。

我不是为了被记住而打球，我是为了享受这一刻。

"Destroying things is much easier than making them."

我当时在纽约一家金融公司工作，同事是一群非常聪明的人，我的老板也很有智慧，我很羡慕他。我告诉我的老板我想开办一家在网上卖书的公司。他带我在中央公园漫步良久，认真地听我讲完，最后说："听起来真是一个很好的主意，但是对那些目前没有谋到一份好工作的人来说，这个主意会更好。"这一逻辑对我而言颇有道理，他说服我在最终作出决定之前再考虑48小时。那样想来，这个决定确实很艰难，但是最终，我决定拼一次。我认为自己不会为尝试过后的失败而遗憾，倒是有所决定但完全不付诸行动会一直煎熬着我。在深思熟虑之后，我选择了那条不安全的道路，去追随我内心的热情。我为那个决定感到骄傲。

It is a curious subject of observation and inquiry, whether hatred and love be not the same thing at bottom.

市场是一个复杂的系统，我们试图用模型来简化它。

Civilization is not inherited; it has to be learned and earned by each generation anew.