每日文摘
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草根就没有话语权吗？是沉默大多数吗？不是皇家生下来的都是草根，我这样理解。你怎么理解？
王朔
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怎么
不是
💬 推荐名言
20句推荐
The beauty of architecture lies in its ability to evoke emotion.
罗伯特·文丘里
后现代主义之父
说谎容易，但建立在谎言上的关系不堪一击。
渡边淳一
日本当代作家
说实话，我们并不太在意。降价只是顺手而为。提供云服务并不是我们的核心目标，我们的目标是实现AGI。目前，我们还没有看到真正突破性的解决方案。大公司虽然有用户，但它们的“现金牛”业务也束缚了自身，给了创业公司颠覆它们的机会。
梁文锋
DeepSeek创始人
自己丰富才能感知世界的丰富，自己好学才能感知世界的新奇，自己善良才能感知世界的美好，自己坦荡才能逍遥地生活在天地之间。
王蒙
“人民艺术家”国家荣誉称号获得者
他最终理解了女儿的固执：她拒绝逃离，是在为自己的存在寻找一个不容置疑的理由，一个扎根于这片土地的理由。
约翰·马克斯韦尔·库切
后殖民文学的先锋
当我走出囚室、迈过通往自由的监狱大门时，我已经清楚，自己若不能把悲痛与怨恨留在身后，那么我其实仍在狱中。
曼德拉
被誉为"南非国父"
每一条信息，无论形式如何，都是某种需求的表达。
马歇尔·卢森堡
《非暴力沟通》 作者
当你不再能背转身去，焦虑就会消失，因为现在只有一个行进方向了；向你选择的结果前进。
奥利弗·伯克曼
生产力极客
Security is always excessive until it's not enough.
惠特菲尔德·迪菲
公钥加密技术的先驱
培养有创新精神和创新能力的人是高等教育的目标之一。
钱伟长
被誉为“中国力学之父”
天下虽安，忘战必危。
刘伯温
元末明初政治家、文学家、军事家
为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如，我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额，他们有27%的市场份额，这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额？市场份额的整体概念表明，有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情，我们为什么要这么做？为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情？除非我们只是享受竞争（但我不享受竞争）。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场，这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是，放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务，这向员工清楚表明，我们不会去做商品工作。因此，选择正确的工作和远离错误的工作相结合，这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题，即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的，信息不对组织之外传播，我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利，剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念，那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献，哪怕是一个刚毕业的大学生，这就赋权到位了，所以我认为赋权是一件非常重要的事情。
黄仁勋
AI领域的巨人
牵挂是爱最痛苦的部分，或许疼痛的时候才感觉到爱。
汪曾祺
中国当代文学家
写作是一种勇气的行为，面对我们内心和周围的真相。
亚历克西斯·热尼
历史与个人记忆的交织
The wild doesn’t care about your past. It only cares about what you do in the moment.
贝尔·格里尔斯
被冠以“站在食物链顶端的男人”称号
他认为，一个人的收获来自于自身的贫瘠、匮乏，情感上的富足、愉悦来自于自我克制。物极必反，欲望越多，渴望得到越多，最终很可能失去越多。
沃尔特·艾萨克森
美国传记作家
I am not a liberator. Liberators do not exist. The people liberate themselves.
切格瓦拉
二十世纪百大影响力人物
The goal as a company is to have customer service that is not just the best but legendary.
山姆·沃尔顿
山姆会员店创始人
未来不是我们进入的，未来是我们创造的。
克莱夫·辛克莱
家用电脑先驱，推动个人计算普及
针对别人的行为动怒就跟像一块我们前进路上的石头大发脾气同等的愚蠢。
叔本华
唯意志论的创始人和主要代表之一
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
