每日文摘
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世间真正的大问题都鸿蒙难解，过于清晰的回答只是逻辑安慰。
余秋雨
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回答
安慰
清晰
💬 推荐名言
19句推荐
Focus on what you're good at.
马化腾
企业家、腾讯公司创始人、腾讯公司董事会主席
我创业从阿里巴巴创业，1999年到现在为止，我没有一个月拿过工资，工资当然都发到我们家老婆大人的账号上去，我从来都没碰过钱，我对钱没有兴趣。
马云
《时代》全球100位最有影响力人物
安冈氏的论中国菜，所引据的是威廉士的《中国》（《Middle Kingdom by Williams》），在最末《耽享乐而淫风炽盛》这一篇中。其中有这么一段——“这好色的国民，便在寻求食物的原料时，也大概以所想像的性欲底效能为目的。从国外输入的特殊产物的最多数，就是认为含有这种效能的东西。……在大宴会中，许多菜单的最大部分，即是想像为含有或种特殊的强壮剂底性质的奇妙的原料所做。……”我自己想，我对于外国人的指摘本国的缺失，是不很发生反感的，但看到这里却不能不失笑。筵席上的中国菜诚然大抵浓厚，然而并非国民的常食；中国的阔人诚然很多淫昏，但还不至于将肴馔和壮阳药并合。“纣虽不善，不如是之甚也。”研究中国的外国人，想得太深，感得太敏，便常常得到这样——比“支那人”更有性底敏感——的结果。
鲁迅
中国现代文学的奠基人之一
在担任管理职位的人中，真正卓有成效者，殊不多见。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
"The past is a country we can never return to, but whose borders we are always crossing."
胡安·加夫列尔·巴斯克斯
拉丁美洲文学代表
做一个有原则的人意味着，总是依据可以清晰解释的原则做事。但不幸的是，大多数人并不能清楚地解释他们的原则。人们很少把自己的原则写下来与别人分享，这太令人遗憾了。我很想知道阿尔伯特爱因斯坦、史蒂夫乔布斯、温斯顿丘吉尔、达芬奇等人奉行的原则是什么，这样我就能弄明白他们追求的目标是什么，他们是如何实现目标的，并对他们的不同做法进行比较。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
未来只有两种人，一种人看到海水倒退，知道海啸即将发威，另一种人什么也没看到。后者会陷入铺天盖地的乱象，而前者则会发现前所未有的契机。
丹尼尔·伯勒斯
科技发展领域的咨询大师
他的躯体是老了，不再有多大用处了，但他身体内有某种东西却是全然年轻的。
汪曾祺
中国当代文学家
你永远不会失去梦想；它只是作为一种爱好在孵化。
拉里·佩奇
Google公司的创始人之一
碎片时间用好了是宝藏，用不好是黑洞。
冯唐
战略管理专家
克服陌生感，是重建信心的第一个前提。
吴晓波
财经作家
没有人是为了读书而读书，而是在书中读自己，在书中发现自己，或检查自己。
罗曼·罗兰
法国思想家、文学家
聪明勿使外散，古人有纩以塞耳，旒以蔽目者矣；耕读何妨兼营，古人有出而负耒，入而横经者矣。
王永彬
清代学者
任何事物都可以被拆解，任何事物都可以被重组。任何可被测量之物都会被量测，任何可被跟踪之物一定会被跟踪，任何能够被分享的事物一定会被分享。我们需相信那些不可能之事。
凯文·凯利
《连线》杂志创始主编
⼈类⼀思索，上帝就发笑。因为⼈们愈思索，真理离他越远。因为⼈们从来就跟他想像中的⾃⼰不⼀样。思考从来就不是阻碍⾃⼰进步的原因。思考的⽬的在找出⾃⾝的弱点并实践改。想太多⽽不做，或是不想⽽假装接受，这才是上帝发笑的原因，因为这种思考，叫做⾃⼰骗⾃⼰。
米兰·昆德拉
2020年获得卡夫卡文学奖
当我听某个人说话听烦了，想要摆脱他时，就装出欣然同意的样子。
加缪
“荒诞哲学”的代表人物
你必须投入时间，因为总有一些东西你可以改进。
罗杰·费德勒
网球史上最伟大球员之一
一个人能够有悲剧的情绪，感到各种悲哀，多要岁得地为起不能够算作一个可怜人
梁遇春
中国现代散文家、翻译家
“三精管理”的内容有组织精健化、管理精细化和经营精益化，是一套针对企业组织、管理、经营的管理模式，也可以认为是一套大工法，让企业的干部们十分清楚企业管理的主要工作和要求。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
