兵无常势，水无常形。
曹操名人名言哲理格言警句语录 曹操
即使出生平凡，我也可以拥有世界。不要想着做不到，试都没试，当然没戏。很多事，经历了，果真明了，你想要的，努力奋斗，就有收获。
罗永浩
唯有民魂是值得宝贵的，唯有它发扬起来，中国才有真进步。
鲁迅
善待家人，因为他们是我们生命中最重要的依靠和支持。
杨沫
如果你太想要一个彻底的、长久的改变，你就会被挫败、沮丧和自我否定压垮，最后的结果是连5%也做不到。
李松蔚
做出伟大工作的唯一方法就是热爱你所做的事情。
The only way to do great work is to love what you do.
加里·埃里克森
慢慢地死去才是最大的痛苦。也就是因为这样，我们才更应该尽可能地一步一脚印地前行，尽最大能力赋予它浓厚的含义。我们一定要像海洋上空漂浮的白云那样，超越自我地生活。
格拉齐亚·黛莱达
世界上充满了光和爱，等着青年自己去找，不要走那条悲惨的道路！
冰心
我们在人生的不同时期都会曾不惜一切去追逐当下最执着的想要得到的事物，它也许只是爸爸的专宠、兄弟的情谊、对那个一直暗恋的王子抑或公主的爱慕……所有的一切都有可能成为我们那时心中的风筝，我们奔跑着，一直向前，眼中心里想的都是它。可是当时光滚滚向前，我们是否发现曾经执着追寻的、或为此放弃了的是否都是值得的呢？为了得到，我们曾选择放弃、背叛、谎言、隐忍……可是那短暂的得到又会怎样那，幸福和快乐只是慢慢的淹没在自责、愧疚和恐惧中！
卡勒德·胡赛尼
鱼生于水，死于水；草木生于土，死于土；人生于道，死于道。
胡宏
没有自信的人，想靠抱怨来逃避。
威尔·鲍温
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系， 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的， 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏， 经理可以列出这名员⼯的优点， 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后， 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话， 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况， 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时， 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如， “乔伊， 你是⼀位超级明星， 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的， 我们将⼤幅增加你的薪⽔， 增幅超过平均⽔平， 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说： “乔伊， 你表现得很好， 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀， 是很有价值 的， 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后， 如果乔伊实在令⼈⼤失所望， 经 理也可以这么说： “乔伊， 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过， 你连续6 个⽉没有达到业绩指标， 你也没有跟⼤家分享好创意， 因此， 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
财政政策的核心在于平衡效率与公平，既要促进经济增长，又要保障社会公正。
陈志勇
劳动力市场在不断演变，我们的模型应反映这一点。
The labor market is constantly evolving, and our models should reflect that.
戴维·卡德
最好的设计来自于深入理解问题，然后找到最简单的解决方案。
The best designs come from understanding the problem deeply and then finding the simplest solution.
索菲·威尔逊
一个人的生命是有限的、短促的，如果我们要把短短的生活过程使用得更有效力，我们最好是把自己的生命看成是前人生命的延续，是现在共同生命的一部分，同时也是后人生命的开端。
华罗庚
一个人醒着的时候，似乎忍耐力也可以改善，正如睡了便容易着凉，肉体特别软弱。
林夕
Expertise in any domain involves the automation of basic skills, freeing attention for higher-level aspects of performance.
任何领域的专业知识都涉及基本技能的自动化，从而释放注意力用于更高层次的性能表现。
迈克尔·波斯纳
你不会认识我，虽然你上过我的当。你受我引诱时，你只知道我是可爱的女人、可亲信的朋友，甚至是可追求的理想，你没有看出是我。只有拒绝我引诱的人，像耶稣基督，才知道我是谁。
钱钟书
政治里面有两个潮流，一个是自由底潮流，一个是秩序底潮流。
孙中山