每日文摘
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时间是一条长河,我们不过是河中的一滴水,被冲刷着向前,却以为自己是在游泳。
宝树
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根据柏拉图的观点,这些永恒形式不仅涉及数学真理,还涉及“更高”的形式,比如真理和美的形式(这些形式“更高”,不仅在于它们更难以掌握,还因为它们具有更强的重要性)。所有形式中的最高层次是至善的形式。这个形式是最高、最重要的形式。
理查德·德威特
美国费尔菲尔德大学教授
命运让我们在这世界上彼此靠在一起,我们几乎尽可能的伤害对方。他在我死的时候来给我最后的打击。
司汤达
法国批判现实主义作家
人始终只能是多于或少于动物,但从来都不能就是———一种动物。
马克斯·舍勒
现象学价值伦理学的奠基人
因为她生得美丽,所以被男人追求;因为她是女人,所以被男人俘获!
莎士比亚
人类文学奥林匹斯山上的宙斯
叙事是对事件的连续性的一种加工,是采用延长或压缩的办法来对事件的行程施加影响。
伊塔洛·卡尔维诺
意大利当代作家
恨比讨厌更持久。
阿道夫·希特勒
第二次世界大战的发动者
非暴力沟通最重要的应用,在于培养对自己的爱。
马歇尔·卢森堡
《非暴力沟通》 作者
Good leaders need a positive agenda, not just an agenda of dealing with crisis.
迈克尔·波特
是商业管理界公认的“竞争战略之父”
不与人比,也不拿真实的自己与应该的自己比。
李银河
中国社会科学院社会学研究所研究员
正是通过好奇心和以新方式看待机会,我们总是规划我们的道路。
迈克尔·戴尔
戴尔公司董事会主席兼首席执行官
善行是心灵的解脱,恶行是心灵的束缚。
庄圆法师
当代知名的心灵导师与佛法传播者
每隔三年左右,企业必须对自己业务的方方面面进行一次全方位的严格评估,这点至为关键。
汪国真
中国当代诗人、书画家
生活,从来就不是个太好的观看者,它像一个苛刻的导演,用一个个现实对我们指手画脚,甚至加进很多戏码,似乎想帮助我们找到各自对的状态。
蔡崇达
媒体人
不要轻易相信别人的话,要用心去感受。
简·奥斯汀
《傲慢与偏见》作者
为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如,我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额,他们有27%的市场份额,这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额?市场份额的整体概念表明,有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情,我们为什么要这么做?为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情?除非我们只是享受竞争(但我不享受竞争)。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场,这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是,放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务,这向员工清楚表明,我们不会去做商品工作。因此,选择正确的工作和远离错误的工作相结合,这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题,即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的,信息不对组织之外传播,我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利,剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念,那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献,哪怕是一个刚毕业的大学生,这就赋权到位了,所以我认为赋权是一件非常重要的事情。
黄仁勋
AI领域的巨人
引领我吧,仁慈的光,请你映亮我的脚旁。我不求看清远方,走好眼前这一步已是最好的褒奖。
卡耐基
美国现代成人教育之父
The six colors, including the white background, represent the colors of all the world's flags ... this is a true international emblem.
顾拜旦
被誉为“现代奥林匹克之父”
孤标傲世偕谁隐,一样花开为底迟。
曹雪芹
《红楼梦》作者
洗碗时专注水流与碗碟的触感,此刻的清明即是禅。
米哈里·契克森米哈赖
心流理论提出者
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星,拾光而行