每日文摘
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智能汽车的核心竞争力在于数据闭环和快速迭代能力。
何小鹏
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💬 推荐名言
18句推荐
市场总是在寻找下一个大事件。
比尔·格罗斯
在投资界被誉为“债券之王”
政治高手就如同江湖大侠，想要金盆洗手一走了之，那是很难的，须知做大侠虽然风光，干掉大侠却更为风光。
当年明月
《明朝那些事儿》作者
计算的未来在云端，云端就是计算的未来。
张建锋
阿里云智能总裁，推动云计算技术创新
搞清楚你是在争论还是在试图理解一个问题，并根据你和对方的可信度，想想哪种做法最合理。
瑞·达利欧
桥水基金的创始人
科举制度显然在开放政权，这始是科举制度之内在意义与精神生命。
钱穆
中国现代历史学家、思想家、教育家
做游戏要有敬畏之心，玩家付出的时间和金钱都是对我们的信任。
蔡浩宇
米哈游联合创始人，二次元游戏领军者
于东来说，“我要把胖东来打造成商业的卢浮宫、商品的博物馆。”“我们不是将商品卖给顾客，而是把幸福传递给顾客，让每一位顾客都能享受商业之美和艺术之美。”
黄伟芳
财经作家
我们生活的关系应该尽可能的简单，甚至单调的生活，只要这不至于产生无聊，都会有助于增进我们的幸福，因为这样，我们就更少地感觉到生活，并因此更少地感觉到生活的重负，而重负本来就是生活的本质。这样，生活流淌就像一条波澜不惊、漩涡不起的小溪。
叔本华
唯意志论的创始人和主要代表之一
这才是知人知面不知心呢，那里有这样禽兽的人呢。他如果如此，几时叫他死在我的手里，他才知道我的手段！。
曹雪芹
《红楼梦》作者
许多市场最终会形成两到三个大竞争者——或者五到六个。其中有些市场里压根儿没有人能赚到什么钱。有些市场里每个竞争者都做得不错。多年以来，我们一直在研究，为什么有些市场里竞争比较理性，股东们获得的回报都不错，而有些市场里的竞争则让股东血本无归。我们举航空公司的例子来说吧，咱们现在坐在这里，可以想到航空公司们为世界作出的各种贡献——安全的旅行、更好的体验、能够随时飞向你的爱人，等等。但是，这个行业自从莱特兄弟的时代以来，给股东们回报的利润是负的，而且是一个巨大的负数。这个市场里的竞争是如此激烈，以至于一旦放开监管，航空公司们就开始（大降价）来损害股东们的权益。然而，在另外一些行业里，比如麦片行业，几乎所有的竞争者都混得挺舒服。如果你是一家中型的麦片生产商，你大概能有15%的资产回报率。如果你的本事特别好，甚至能达到40%。但是为什么麦片这么挣钱呢？在我看来他们整天搞各种疯狂的营销、推广、优惠券来激烈竞争，竟然还这么挣钱。我不是很明白。显然，品牌效应的因素是麦片行业有而航空行业没有的。这可能是个主要因素。或者麦片生产商们有共识，认为谁都不可以那么疯狂地竞争——因为如果有一个二楞子视市场占有率如命根，比如说如果我是家乐氏的老板然后我决定要抢占60%的市场占有率，我想我可以把这个市场的大部分利润都给弄没了。这个过程中我可能会把家乐氏给毁掉。但是我想我还是可以做到（占据市场以及消灭行业利润）。你应该有信心去颠覆那些比你资深的人，条件是他们的认知被动机导致的偏见蒙蔽了、或者被类似的心理因素明显影响了。但是在另外一些情况下，你应该认识到你也许没有什么新意可想——你最好的选择就是相信这些领域中的专家。
查理·芒格
美国投资家
Adversity is the first path to truth.
拜伦
英国19世纪初诗人
教育是你可以用来改变世界的最强大的武器。
约翰·奈斯比特
埃森哲评选的全球50位管理大师之一
学会做决定的关键是，能够接受负责所有后果的勇气。做决定可能会有风险和不确定性，但只有勇敢面对结果，才能真正成长。学会做决定的关键是，能够接受负责所有后果的勇气。做决定可能会有风险和不确定性，但只有勇敢面对结果，才能真正成长。
达·芬奇
文艺复兴后三杰之一
一个人的世界，很安静，安静的可以听到自己的呼吸声和心跳声。冷了，给自己加件外套；饿了，给自己买个面包；病了，给自己一份坚强；失败了，给自己一个目标；跌倒了，在伤痛中爬起并给自己一个宽容的微笑是啊，我总是一个人，你从来不曾来过，我也从来不曾出现在你的世界。
徐志摩
中国著名的新月派现代诗人
Dubium est sapientiae initium.
勒内·笛卡尔
现代数学之父，创立解析几何
The future of coal depends on balancing economic growth with environmental care.
约翰·哈顿
煤炭开采技术创新先驱
生活是一场艰难的游戏。只有保留你与生俱来的做人的权利，你才能赢得胜利。
阿卜杜勒·卡拉姆
印度共和国前总统
律师的竞争力，最终取决于对客户需求的理解和对法律本质的把握。
蒋勇
天同律师事务所创始合伙人
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
