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我们总是在追求那些遥不可及的东西,却往往忽略了身边那些最珍贵的人。
卡勒德·胡赛尼
如果是玫瑰,它总会开花的。
歌德
他们似乎从没有正式地告别过。而每一次都是绝别。
陆小曼
我们给别人的劝告要比给别人的其他东西慷慨得多。
拉罗什富科
我以后读英诗人Cowper的传记时之特别同情他,即是因为我自己深切体验到一个幼小的心灵在离开父母出外读书时的那种滋味——说是“第二次断奶”实在不为过。第一次断奶,固然苦痛,但那是在孩提时代,尚不懂事,没 有人能回忆自己断奶时的懊恼,第二次断奶就不然了,从父母身边把自己扯开,在心里需要一点力气,而且少不了一阵心酸。
梁实秋
人生大病,只是一“傲”字。
王阳明
人们总抱怨自己太快厌倦,却忘了该惊叹世界只因被我们遗忘片刻,重逢时便又崭新如初。
加缪
我曾经爱过的人,给了我一个装满黑暗的盒子。我花了很多年才明白这也是一份礼物。
玛丽·奥利弗
我年轻时注意到,我每做十件事有九件不成功,于是我就十倍地去努力干下去。
萧伯纳
Investing in our workforce is just as important as investing in our equipment.
投资于我们的员工与投资于设备同样重要。
格伦·凯洛
人和宠物不一样,养宠物是为了解闷,猫不会逗你玩,有时候还不理你,那我还是情愿不要理它了。选择你爱的人很满足,当然最好他也爱我,不然会很没意思,不选择爱我的是因为,万一有一天我又遇上个我爱的同时也爱我的,到时候再抛弃他,岂不是很对不住人家。
刘涛
读何书?各人所选只能代表各人的嗜好,没有多大的标准作用。
胡适
民主就是指人民用人民的大头棒打击人民。
王尔德
We’re constantly focusing on innovating.
我们持续专注于创新。
蒂姆·库克
在选择重组的企业上,我提出联合重组不是“拉郎配”,不是见企业就收,而是:第一,符合企业的区域战略,要在我们的核心利润区内。第二,具有一定的规模、效益和潜在价值,通过一系列的管理整合,原来企业的效益得以大幅提高,原来亏损的企业能产生利润。第三,能与现有企业产生协同效应。第四,风险可控、可承担。有风险是正常的,关键是要知道风险可能发生在哪儿、企业的承受力有多大,即使有了风险,也要可控可承担,要能把它剪掉,而不是火烧连营。
宋志平
教育是富人的装饰品,穷人的避难所。
亚里士多德
长远来看,股票的回报率很难比发行该股票的企业的年均利润高很多。如果某家企业40年来的资本回报率是6%,你在这40年间持有它的股票,那么你得到的回报率不会跟6%有太大的差别——即使你最早购买时该股票的价格比其账面价值低很多。相反地,如果一家企业在过去二三十年间的资本回报率是18%,那么即使你当时花了很大的价钱去买它的股票,你最终得到的回报也将会非常可观。
查理·芒格
盖出版者,国民之公器,非一人一家之私产也
张元济
最重要的是,尊重自己。
Above all things, respect yourself.
毕达哥拉斯
经济差不是借口,操作可以弥补一切。
小义
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