人，不应当被分类成好的或者坏的，聪明的或者愚蠢的，这是我喜爱的众多理念之一。
昂山素季名人名言哲理格言警句语录 昂山素季
The trick is not to learn to trust your gut feelings, but rather to discipline yourself to ignore them.
诀窍不是学会信任你的直觉，而是训练自己忽略它们。
约翰·内夫
绝大多数人从生活中都得到了相当多的乐趣，但总的说来，生活就是受苦，只有年龄很小或者很蠢的人才会想象不是这样。
乔治·奥威尔
Success is not final, failure is not fatal: it is the courage to continue that counts.
成功不是终点，失败也非致命，继续前进的勇气才是关键。
特拉维斯·斯蒂斯
Though the Chinese should adore APL, it's FORTRAN they put their money on.
尽管中国人应该崇拜APL，但是他们把钱花在FORTRAN上。
艾伦·佩利
生由死而来。麦子为了萌芽，种子必先死亡。
甘地
错误同真理的关系，就像睡梦同清醒的关系一样。一个人从错误中醒来，就会以新的力量走向真理。
歌德
救人一命，胜造七级浮屠。
吴承恩
你必须对你所做的事充满激情，否则，你就没办法坚持下去。
史蒂夫·乔布斯
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系， 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的， 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏， 经理可以列出这名员⼯的优点， 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后， 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话， 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况， 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时， 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如， “乔伊， 你是⼀位超级明星， 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的， 我们将⼤幅增加你的薪⽔， 增幅超过平均⽔平， 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说： “乔伊， 你表现得很好， 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀， 是很有价值 的， 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后， 如果乔伊实在令⼈⼤失所望， 经 理也可以这么说： “乔伊， 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过， 你连续6 个⽉没有达到业绩指标， 你也没有跟⼤家分享好创意， 因此， 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
风格的意义：有了风格，你可以避开细枝末节的东西，直达目标，而不会生出一些令人不快的插曲；有了风格，你可以达到你的本来目标，而不会是其他东西；有了风格，你可以预见你的行为的效果，而远见是神赐予人类的最后礼物；有了风格，你的力量得到提升，因为你的思想不会被一些不相干的事务所打扰，你就能更专心于你的目标。但，风格是专家独享的特权。谁听说过业余画家风格？谁听说过业余诗人的风格？风格是专业化学习的产物，是专业化对文化的特殊贡献。
怀特海
不作恶。
15.Do no evil.
张忠谋
我看这世上之人，十有八九皆为名利所驱，奔走忙碌，恰如那傀儡登台，随人摆布而不自知。今日拜高踩低，明日趋炎附势，哪管是非黑白？只道银子能通神，官帽能压人，殊不知天理昭彰，报应不远。然世人迷途不返，终至自取其祸。
吴趼人
企业的发展，归根结底是人的发展。
徐冠巨
他是我最爱的人，为了他，我可以欺骗世上任何一个人。我就是如此不堪的爱着他。
张小娴
We triumph without glory when we conquer without danger.
当我们在没有危险的情况下征服时，我们的胜利就没有荣耀。
皮埃尔·高乃依
阅读和写作帮助我们丰富感受力，感受幸福和提升表达爱的能力，更好地理解生活和享受生活。
吴军
每个民族都有权利用自己的语言讲述自己的故事。
佚名
丈夫志，当景盛，耻疏闲。
苏舜钦
诚信是企业立足之本，没有诚信就无法赢得市场和消费者的信任。
宗庆后