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不要只关注孩子做了什么,要更关注孩子的精神状态。
李一诺
我们在冒最大的风险:我们面对极端斯坦的问题,却“近似地”使用平均斯坦的方法。
塔勒布
头脑聪明的人,特别是大部分年轻人都不明白良好的待人方式能够成为事业的润滑剂。
彼得·德鲁克
Happiness comes from between. It is not something that you can find, acquire, or achieve directly. You have to get the conditions right and then wait.
幸福来自之间。它不是你可以直接找到、获得或实现的东西。你必须创造合适的条件,然后等待。
乔纳森·海特
人要想进入纯而又纯之境,只有两条路可走,即:艺术和恋爱。
夏目漱石
哇呀呀呀呀……好!实不相瞒,小弟我就是人称玉树临风胜潘安,一支梨花压海棠的小虫周伯通!
周星驰
我是极空洞的一个穷人,我也是一个极充实的富人我有的只是爱。
徐志摩
如果你有“可选择性”,那么你就不太需要智力、知识、洞见、技巧,或者那些在脑细胞中发生的复杂事情。因为你不必每次都正确。你所需要的只是不做不明智的事情,以免伤害自己(比如忽略某些事情),随后就能在有利的结果发生后乐享收益了。
塔勒布
所有的人把时间花在了互相解释以及庆祝他们意见相同上。我的天,他们是有多看重“所有的人意见相同”这件事。
让-保尔·萨特
在每一段关系中,我们都必须找到自己的立场。
佚名
好像全世界的白天,就是我的抬起头来,全世界的黑夜,就是我的转过身去。
李娟
创业者要像狼一样,嗅觉灵敏,行动迅速。
朱啸虎
人是轻信的动物,必须得相信点什么。如果这种信仰没有什么好的依据,糟糕的依据也能对付。
罗素
君问归期未有期,巴山夜雨涨秋池。
李商隐
爱情可以祈求,可以收买,可以赠送,可以轻易到手,但是却抢劫不到。
赫尔曼·黑塞
清醒的领导者不仅仅是参与者的榜样。他会致力于“降低标准”,减少其他人成为参与者的障碍。他也会致力于“提高标准”,让其他人明白,以受害者的心态留在组织内难于登天。在人际互动中,清醒的领导者会帮助他人寻找自己的主动权、自由和责任。作为文化缔造者,清醒的领导者(与其清醒的领导者团队)会发出明确的信息:“在这里,我们采取参与者的处事方式。”他会通过自己的举止、代表性行为和正式制度的执行来不断地传达这一信息。所谓代表性行为包括用人、升迁与解聘。正式制度则包括预算、战略规划、奖励与认可等。意识到人与生俱来的自由、责任与自主权,是商业领袖最重要的品质。这不仅是为了组织成员的福祉,也是为了公司本身的成功。
弗雷德·考夫曼
面对生死绝境,人性就彻底暴露在每个人的眼前。那种人吃人的血腥场景,赤裸裸地展示了人类动物性的一面,令人反思。
马克吐温
一个成功的演讲几乎全部依赖于演说者本人所拥有的名望,而不是取决于演说者提出的论证。
古斯塔夫·勒庞
罗巴克(西斯连锁百货公司)时,他们在城市的郊区一步步打败小的供应商,直到最后开始进军城市区,去毁灭“大人物”。占尽优势的西尔斯百货公司却在长期的优势下逐步陷入官僚化,在这样的体系下,如果你有新点子,保不准会成为这个系统的敌人(既得利益者阻碍了创新和变革)。
查理·芒格
要硬扎一点,结实一点,才配活到这块土地上!
沈从文
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