请不要钻在自己的牛角尖里受苦还理直气壮！
张德芬名人名言哲理格言警句语录 张德芬
闯荡社会几年你就会明白：人没有背景，没有机会，没有贵人，老实说，很难成功。不是靠几句鸡汤就能成功的，成年人的底气，都是钱给的。只要你有丰富的知识储备，把自己修炼得足够优秀，其它都会跟着好起来的，你的价值就是你的一切。
王志文
基于某种内心的执着追求的事业，应当默默进行不引人注目。一个人如果稍微加以宣扬或夸耀，就会显得很愚蠢，毫无头脑甚至卑鄙。
伊塔洛·卡尔维诺
创业不是百米冲刺，而是一场马拉松。
李想
I don't want to be a memory; I want to be a moment.
我不想成为记忆，我想成为瞬间。
The Weeknd
疾病是一种乖张、放纵的生活形式。
托马斯·曼
将你自己局限于观察，你肯定会失去生活的意义。生活的目标可以用一句话来总结：尽你所能去活得更好。
弗兰克·赫伯特
事实是毫无情面的东西，它能将空言打得粉碎。
鲁迅
工作和生活的选择无非是个人做出的一个选择。每个选择都会引起一定的后果，包括在社交、经济、情感等方面的后果。需要根据自己的价值观对这些认真权衡一番，其他一切都不过是噪声而已。
杰克·韦尔奇
We are still far from a complete understanding of M-theory, but the journey has been incredibly rewarding.
我们距离完全理解M理论还很远，但这一旅程已经带来了难以置信的回报。
约翰·亨利·施瓦茨
茅台的市场要健康有序，不能乱象丛生。
李保芳
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系， 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的， 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏， 经理可以列出这名员⼯的优点， 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后， 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话， 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况， 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时， 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如， “乔伊， 你是⼀位超级明星， 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的， 我们将⼤幅增加你的薪⽔， 增幅超过平均⽔平， 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说： “乔伊， 你表现得很好， 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀， 是很有价值 的， 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后， 如果乔伊实在令⼈⼤失所望， 经 理也可以这么说： “乔伊， 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过， 你连续6 个⽉没有达到业绩指标， 你也没有跟⼤家分享好创意， 因此， 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
Iuris praecepta sunt haec: honeste vivere, alterum non laedere, suum cuique tribuere.
The precepts of the law are these: to live honestly, to injure no one, and to give each his due.
盖尤斯
夫仁者，己欲立而立人，己欲达而达人。能近取譬，可谓仁之方也已。
所谓仁人，只要能做到自己想成功时先帮别人成功，自己想得到时先帮别人得到，就可以了。推己及人，可算实行仁的方法。
孔子
只有在这块土地上，在这块对人类和教士的生存来说基本上是危险的土地上，人才能够发展成为一种搞笑的动物。只有在那里，人的精神才更高深，同时也变得更凶恶了——正是这两个原因使得人迄今为止优越于其它的动物。
尼采
宁鸣而死，不默而生。
胡适
幽默是一股拯救的力量。
马克·吐温
人不能创造时机，但是他可以抓住那些已经出现的时机。
雪莱
对规则的盲目遵守，本质上是一种思维懒惰。
李明洁
生活不是我们活过的日子，而是我们记住的日子，我们为了讲述而在记忆中重现的日子。
吴晓波