人不能要求环境适应自己，只能让自己适应环境。只有先适应环境，才能改变环境。

加缪

有人说，所有人都应该像奴隶一样干活儿，这样可能会让他们效率低下，但也能让他们持续保持工作状态——我对此并不感冒。那种方式不可能奏效。

The idea that everyone should slavishly work so they do something inefficiently so they keep their job – that just doesn’t make any sense to me. That can’t be the right answer.

拉里·佩奇

差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价体系，有助于提⾼领导⼒。每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。经理把⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。最好是⼿写的，这样看起来更亲切。在这张评估表左侧的那⼀栏，经理可以列出这名员⼯的优点，在右侧那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。然后，经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对话，从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况，看看这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅式。在对话结束时，经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。⽐如， “乔伊，你是⼀位超级明星，是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。你的未来是光明的，我们将⼤幅增加你的薪⽔，增幅超过平均⽔平，以便体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。谢谢你。 ”或者经理也可以这么说： “乔伊，你表现得很好，不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。我们希望能帮到你。你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀，是很有价值的，你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后，如果乔伊实在令⼈⼤失所望，经理也可以这么说： “乔伊，我觉得你的表现并不好。我们讨论过，你连续6 个⽉没有达到业绩指标，你也没有跟⼤家分享好创意，因此，这次就先不给你涨薪了。我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”

杰克·韦尔奇

天下乌鸦一般黑，世上财主一样狠。

谚语

爱是摸不着的，但你却能感到她带来的甜蜜。

海伦·凯勒

做人要能瞎蒙，就瞎蒙，生活尽量放轻松。

金庸

图表注意者不可把客观的、政治上和经济的想法加入进去，必须严格坚持他们的图表理论。因为指数的发展应该是所有相关因素共同作用的结果，其中包括我们没有认识到的因素，以及固执的图表主义者根本不应该知道的因素，以及固执的图表主义者根本不知道的因素。整个图表哲学最终是以一个假设为基础。如法国哲学家的瑟夫.尤贝特所说的：“谁要关心未来，就必须带着敬畏之心接受过去”。

安德烈·科斯托兰尼

知己知彼，胜乃不怠；知天知地，胜乃不穷。

孙子

好运的组成部分：储存资本；识别机会；果断地做出决定并采取行动。

博多·舍费尔

教育中要防止两种不同的倾向：一种是将教与学的界限完全泯除，否定了教师主导作用的错误倾向；另一种是只管教，不问学生兴趣，不注重学生所提出问题的错误倾向。前一种倾向必然是无计划，随着生活打滚；后一种倾向必然把学生灌输成烧鸭。

陶行知

有时我这么想：假如这个世界不需要我这样的人，没给我预备更好的位置、指派更高的职责，那我只能自我毁灭。损失该由这个世界承担。

赫尔曼·黑塞

暗恋最伟大的行爲，是成全。你不爱我，但是我成全你。真正的暗恋，是一生的事业，不因他远离你而放弃。没有这种情操，不要轻言暗恋。

张爱玲

To write is to resist forgetting.

写作是为了抵抗遗忘。

彼得·汉德克

世界不会在意你的自尊，人们看的只是你的成就。在你没有成就以前，切勿过分强调自尊。

佚名

Every song has a story, and it’s my job to bring that story to life.

每首歌都有一个故事，而我的工作就是让这个故事鲜活起来。

海莉·薇思特拉

真正的目标和动力来自我们对一件事情清晰而长远的认知，而非某个特殊的时间点。

周岭

I'm a work in progress. I'm not perfect, but I'm trying every day.

我正在进步。我不完美，但我每天都在努力。

詹妮弗·洛佩兹

没有人知道变化何去何从，也没有人能分清，哪些是上层，哪些是下层，什么在进步，什么在退步。

罗伯特·穆齐尔

汝以不得第为耻，吾以不得第动心而为耻。

王阳明