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随便了就习惯了,习惯了也就自然了,自然了也就等于承认了。
刘震云
伏尸百万,流血漂卤。
司马迁
世界不需要更多可爱的东西,它需要更多真实。
The world doesn’t need more cute things. It needs more truth.
奈良美智
爱情是一场游戏,就像打桥牌一样。不过这不是玩牌,而是叫牌。就像桥牌一样,你得假装作你是在赌钱,或是为了什么别的东西而打赌。没有人提起下的赌注是什么。
海明威
"The beauty of literature lies in its ability to transcend time and space."
文学的美在于它能够超越时间和空间。
阿兰·霍林赫斯特
上市公司治理的关键在于制衡权力,防止内部人控制。
刘俊海
文学创作,要有真情实感,不能无病呻吟。
孙犁
世界上唯一不变的就是变化。
任正非
正以处心,廉以律己,忠以事君,恭以事长,信以接物,宽以待下,敬以洽事,此居官之七要也。
陈继儒
和这个伟大时代同行,是最大的荣幸。
雷军
永远不要为一个强大的女性身份而道歉。
Never apologize for being a powerful woman.
塔莉亚
当然,新航海时代也并不容易,很多可能会失败。我现在也看到很多经纬被投公司,在全球化2.0上开始有了自己的雏形。我现在也会把创始人在全球化这方面有没有思考、有没有具体行动、天花板有多高,变成一个核心的判断因素。
张颖
蔚蓝天上,桃色的云,徐徐伸着懒腰,似乎春眠未足,还带着惺忪的睡态。流水却瞧不过这小一姐腔,它泛着潋滟的霓彩,唱着响亮的新歌,头也不回地奔赴巨川,奔赴大海春是烂漫的,春是永远的向着充实和完成的路上走的。
苏雪林
回教里有句话说得好:若你呼唤那山,而山不来,你便向他走去。
刘墉
我们永远为心中的未来进行设计,我们的员工永远跟着最新的硬件和软件科技走。
比尔·盖茨
天下事有难易乎?为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣
天下的事情有难易之分吗?只要去做,难的也会变容易;不去做,容易的也会变难
李涵秋
很少见到有人专心致志地去完成一件美好而正当的事。我们通常见到的,不是畏首畏尾的学究,就是急于求成的莽汉。
歌德
最坏的集团是那只有一个成员的集团
萧伯纳
也许宇宙间最反直觉的真理是:你给予的越多,你得到的就越多。理解这一点,是智慧的开端。
凯文·凯利
许多市场最终会形成两到三个大竞争者——或者五到六个。其中有些市场里压根儿没有人能赚到什么钱。有些市场里每个竞争者都做得不错。多年以来,我们一直在研究,为什么有些市场里竞争比较理性,股东们获得的回报都不错,而有些市场里的竞争则让股东血本无归。我们举航空公司的例子来说吧,咱们现在坐在这里,可以想到航空公司们为世界作出的各种贡献——安全的旅行、更好的体验、能够随时飞向你的爱人,等等。但是,这个行业自从莱特兄弟的时代以来,给股东们回报的利润是负的,而且是一个巨大的负数。这个市场里的竞争是如此激烈,以至于一旦放开监管,航空公司们就开始(大降价)来损害股东们的权益。然而,在另外一些行业里,比如麦片行业,几乎所有的竞争者都混得挺舒服。如果你是一家中型的麦片生产商,你大概能有15%的资产回报率。如果你的本事特别好,甚至能达到40%。但是为什么麦片这么挣钱呢?在我看来他们整天搞各种疯狂的营销、推广、优惠券来激烈竞争,竟然还这么挣钱。我不是很明白。显然,品牌效应的因素是麦片行业有而航空行业没有的。这可能是个主要因素。或者麦片生产商们有共识,认为谁都不可以那么疯狂地竞争——因为如果有一个二楞子视市场占有率如命根,比如说如果我是家乐氏的老板然后我决定要抢占60%的市场占有率,我想我可以把这个市场的大部分利润都给弄没了。这个过程中我可能会把家乐氏给毁掉。但是我想我还是可以做到(占据市场以及消灭行业利润)。你应该有信心去颠覆那些比你资深的人,条件是他们的认知被动机导致的偏见蒙蔽了、或者被类似的心理因素明显影响了。但是在另外一些情况下,你应该认识到你也许没有什么新意可想——你最好的选择就是相信这些领域中的专家。
查理·芒格
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