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决策树分析法一般都是自上而下生成的。每个决策或事件（即自然状态）都可能引出两个或多个事件，导致不同的结果，把这种决策分支画成图形，很像一棵树的枝干，故称决策树。他是管理人员和决策分析人员经常采用的一种行之有效的决策工具。

方海光 方海光
🏷️ 标签： 事 结果 管理 状态 经常 可能 不同 决策
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我演戏不是为了逃避现实，而是为了理解它。
麦斯·米科尔森 麦斯·米科尔森
表演内敛，情感丰富
做人要善摆脱，不摆脱则无出世之襟期；做事要力担当，不担当则无处世之事业。眷恋生命，执着人生，但不要忘了它的限度。
佚名 佚名
发展中国家要实现经济追赶，必须遵循比较优势，而不是盲目模仿发达国家的产业政策。
林毅夫 林毅夫
经济学家
我所有的作品都源于对人类状况的挫败感。
布鲁斯·瑙曼 布鲁斯·瑙曼
观念艺术的多面手
第五种数学思维，源于博弈论，叫作“全局最优和达成共赢”。.下围棋就是典型的博弈。每走一步棋，我的所得就是你的所失，我的所失就是你的所得。这是博弈论中典型的零和博弈。在零和博弈中，你要一直保持清醒：你要的是全局的最优解，而不是局部的最优解。
程东升 程东升
华为研究专家
You can't manage what you don't measure.
迈克尔·约翰逊 迈克尔·约翰逊
推广智能养殖管理系统
择一城孤老，遇一人白首
冯骥才 冯骥才
中国当代作家、画家、社会活动家
刚柔相推，变在其中焉。
伏羲 伏羲
三皇之一
一个人并不是生来就是自己。一个人出生时带着一大堆期望，一大堆别人的想法——你必须努力去解决这一切。
维·苏·奈保尔 维·苏·奈保尔
2001年获诺贝尔文学奖
诗人是一个先知，一个预言家，一个魔术师。
尼卡诺尔·帕拉 尼卡诺尔·帕拉
智利诗歌巨匠，作品充满激情与哲理
我们都在寻找某种东西，但最终找到的只是自己的影子。
佚名 佚名
新生事物层出不穷，单打独斗是无法跟上时代的步伐的。因此，你必须做的是，建立一套招贤纳才的程序，吸引并留住那些聪明的、才华横溢的、勤奋的、渴望融入你愿景的人。
杰夫·贝索斯 杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
通常，当我们需要别人，一个工头、仓库管理员或校准员，才能继续下去的时候，那种需要依赖他人的无力感，以及在自己所依赖的人眼中一无是处的感觉，令我们感到如此痛苦，以致为此流泪。如机器停转、箱子消失等这类事件持续发生的可能性非但不能减轻工作单调的影响，反而让它丧失了自带的补救措施，即让思想沉寂，在某种程度上暂停感知的力量；轻微焦虑会阻碍这一暂停的效果，迫使人感受单调，尽管这很难忍受。
西蒙娜·薇依 西蒙娜·薇依
神秘主义思想家
你呀，也就是个蚌，越是有硬的外壳，身子越是柔软。
贾平凹 贾平凹
被誉为“中国乡土叙事旗手”
小说的结局应该化解对现实的幻想，让人记住小说属于文字世界，它叙述的事件实质上是留在智商的言语。
伊塔洛·卡尔维诺 伊塔洛·卡尔维诺
意大利当代作家
无恙年年汴水流。一声水调短亭秋。旧时明月照扬州。曾是长隄牵锦缆，绿杨清瘦至今愁。玉钩斜路近迷楼。
纳兰性德 纳兰性德
清朝词人
人不学便老而衰。
二程 二程
程颢和程颐，中国北宋思想家
承受这样的打击，我反而十分冷静，一盆水见了底也就没有什么想头了。
孙惠芬 孙惠芬
作家
如果你的生活不尽如人意，试着说真话；如果你拼命地坚持某种意识或者沉迷于虚无主义，试着说真话；如果你感到脆弱、无用、绝望和困惑，试着说真话。
乔丹·彼得森 乔丹·彼得森
多伦多大学心理学教授
真正高质量的亲密关系，必经误解、伤害、饶恕、修复的循环，才能愈发坚固。
黄维仁 黄维仁
被誉为“爱情博士”
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