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中国建材重组有四个原则:一是符合集团的战略,不是所有企业都要整合;二是重组的企业要有潜在效益;三是一定要有协同效应;四是要防范风险。
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中国建材重组有四个原则:一是符合集团的战略,不是所有企业都要整合;二是重组的企业要有潜在效益;三是一定要有协同效应;四是要防范风险。