一家卓有成就的公司可能要经历几十年的Day 2,但最终结果还是会到来。我对这个问题很感兴趣,如何应对Day 2?如何保持Day 1的活力,尤其是在一个大的组织里?
2016年:贝索斯致股东信《每天都要像创业的第一天那样》
我仍在寻找我想要的。
最可持续的资源是人类的智慧。
写吧,否则就会死去。
月光就是雕塑。
释义:时机未到,不可强行行动;事情未明,不可勉强成功。这句话告诫人们要尊重客观规律,不可急于求成。