一家卓有成就的公司可能要经历几十年的Day 2,但最终结果还是会到来。我对这个问题很感兴趣,如何应对Day 2?如何保持Day 1的活力,尤其是在一个大的组织里?
2016年:贝索斯致股东信《每天都要像创业的第一天那样》
秋天的小提琴悠长的啜泣,用单调的忧郁刺伤我的心。
I think I'm afraid to be happy...because whenever I get too happy, something bad always happens.
现实并非发生在我们身上的事,而是我们如何处理那些发生的事。
强调中医药发展既要继承传统精髓,又要与时俱进创新,但不能背离根本原则。
巨大的痛苦是无声的。
I can't go on, I'll go on.
伟大的领导者不创造追随者,而是创造更多领导者。