一家卓有成就的公司可能要经历几十年的Day 2，但最终结果还是会到来。我对这个问题很感兴趣，如何应对Day 2？如何保持Day 1的活力，尤其是在一个大的组织里？
2016年：贝索斯致股东信《每天都要像创业的第一天那样》
幸福是一只温暖的小狗。
最伟大的旅程不是用英里衡量的，而是用那些让我们屏息的时刻。
最成功的林业公司将是那些将可持续性作为每个决策核心的公司。
苏联人是一个永远在等待的人——等待配给，等待命令，等待终结。
软件工程的目标是控制复杂性，而不是制造复杂性。
未来最成功的社会将是那些能够将市场的效率和技术活力与国家提供的社会安全网和政治稳定结合起来的社会。