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现在看电视的人越来越少,年轻人更多趋向于在移动终端中看直播,而且未来内容会越来越短,因为你不可能在很小的屏幕上去看很长的东西。
熊晓鸽
别愚弄你自己,记住,你是最容易被自己愚弄的人。
理查德·费曼
"Stay humble and never forget where you came from."
保持谦逊,永远不要忘记你来自哪里。
莱恩·布拉瓦特尼克
(招人必卡的条件)热爱,扎实的基础能力。其他都没那么重要。我们选人的标准一直都是热爱和好奇心,所以很多人会有一些奇特的经历,很有意思。很多人对做研究的渴望,远超对钱的在意。
梁文锋
爱多者则法不立,威寡者则下侵上。
韩非子
伟大是熬出来的。
徐新
不想当元帅的士兵不是好士兵。
拿破仑
讨论对方在乎的事,是直抵对方内心的捷径。
卡耐基
读书不好贪多,而是要多加思索,这样的读书使我获益不少。
卢梭
男人喜欢写作的女人。尽管他们没有这么说。一个作家就是一个异国他乡。
玛格丽特·杜拉斯
总有一些温馨的东西,随着生活的潮涨不知不觉地遗落于我孤单的沙岸,像一篇呆板的公文里突然冒出的美丽句子,那样令人惊讶,令人有浅浅的喜悦。
简媜
一个人与其在别人指点下规规矩矩地行事,还不如依靠自己的力量闯荡,出点差错,那样反能获得更多的教益。
毛姆
圆圆的脸拉长了,含笑的嘴角刻上了表露坚毅和沉着的线条;眉毛上方有一道很深的皱纹,那是长年凝神沉思的印痕;那双眼睛饱含忧郁的神色,还不时闪过愤世嫉俗、充满仇恨的寒光。由于不见阳光,脸色苍白,衬在黑发上有一种北欧贵族的美;渊博的学识,则使整个脸庞焕发出一种凛然的智慧之光。此外,虽然身量较高,但长年精力积聚,显得体魄强健有力。
大仲马
The value of psychology is in its power to explain life.
心理学的价值在于其解释生活的力量。
马克斯·维斯塔潘
农业的未来在于科技与自然的和谐共生。《绿色田野的智慧》
张华
地方债务问题是中国财政体制改革中必须面对和解决的难题,需要从制度上加以规范。
贾康
每家企业当你走向成功的时候,特别是到达顶峰的时候,后面就是下坡路。所以,一家企业的创始人和管理者最可怕的是在顶峰的时候。
刘强东
K到达村子的时候,已经是后半夜了。村子深深地陷在雪地里。城堡所在的那个山岗笼罩在雾霭和夜色里看不见了,连一星儿显示出有一座城堡屹立在那儿的光亮也看不见。K站在一座从大路通向村子的木桥上,对着他头上那一片空洞虚无的幻景,凝视了好一会儿。
弗兰兹·卡夫卡
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
当政治、教育与新闻都成了表演,真理就失去了舞台。
In the age of show business, serious public discourse becomes entertainment.
尼尔·波兹曼
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