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帝国主义是纸老虎。
毛泽东
你年纪不大,可听你唱歌就像离过婚一样。
伍洲彤
巨大的建筑,总是由一木一石叠起来的,我们何妨做做这一木一石呢?我时常做些零碎事,就是为此。
鲁迅
"The best way to find out if you can trust somebody is to trust them."
判断一个人是否值得信任的最好方式就是信任他们。
阿里·史密斯
绝望是无限的美好。
王小波
爱是唯一能跨越时间的力量。
萨缪尔·约瑟夫·阿格农
你的头发美丽而哀愁。就象你的灵魂。
韩寒
我们就这样趴了一个多小时,盯着壁炉,看火焰浮沉,最终黯淡下去,会为灰烬。“对火的崇拜绝不是人类最愚蠢的事。”
赫尔曼·黑塞
自己应为之事,勿求他人;今日应为之事,勿待明日。
孙中山
这世间,本就是弱肉强食,强者为尊。
天蚕土豆
企业创新确实承担着一定的风险,企业家在创新中需要深度学习、深度思考、深度工作,尽量规避风险和减少盲目性。
宋志平
充满激情地向下属解释这个目标,告诉他们我们正处于什么境地,为什么会这样,我们将奔向什么目标,你在此过程中的位置是什么,你应该做些什么。 哦,我再提醒一下,你要多解释几遍,以便让下属更好地理解。 请记住,你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值,那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而,我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢?准确地讲,谁也不愿意,但如果你想吸引下属的注意力,表明你对下属的关怀,那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做,在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情,以便让别人更好地理解自己的意思,同时这也是重视别人的一种表现。 此外,不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”,任何一个公司,无论规模大小,其每一位管理者都有责任这么做,甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围,让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想,如果每一个人都理解了,那将催生出多么大的影响力和协同力啊!
杰克·韦尔奇
生活永远都在一边抛弃,一边继续。
李娟
生活中的任何成功都是通过努力和毅力取得的,没有什么是凭空得来的。
莫泊桑
人的精神是世界上最宝贵的东西。
The spirit of a man is the most valuable thing in the world.
乔治·吉辛
苦难是人生的老师,它教会我们坚韧和成长。
李佩甫
靠着符合他人的期望增加自信,靠着和他人没有什么不同,一个人就把对自己身分的怀疑压制下去,同时,得到了一种安全感。然而,他所付出的代价也是很高的。
阿德勒
痴呆型精神病患者最幸福。已经达到一个高深的境界,每天都处于非常high的状态。而且干啥随便。
罗永浩
人类的智慧是宇宙赋予的礼物,我们要用这份礼物去解开宇宙的谜题。
哥白尼
最根本的教育就是让孩子学会面对困难时有勇气和智慧。
阿德勒
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