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男人们就是这样,唯一听话的时间是在枕头上的。男人睡在女人身边的时候,要他长就长,要他短就短。下了床他又是另外一个人,他有主张,他要开始命令我。
亦舒
不管什么时候,都要记住举头三尺有神明。所以,独处的时候,没有任何人看到的时候,也要知道神明正在看着自己,所以行为要端正。一时心智迷乱,想做坏事时,就要在心里念诵“神明在看我,神明在看我”。
稻盛和夫
一个美洲的战士出发了!
切格瓦拉
除了行动之外,没有真实。
让-保尔·萨特
合作比竞争更重要。
宁高宁
一个公司的真正价值是由它如何对待最低工资员工来衡量的。
A company's true value is measured by how it treats its lowest-paid workers.
彼得·弗雷
小人自大,小水声大。
伏尔泰
威尔伯永远忘不了夏洛。它虽然热爱它的子女、孙子女、曾孙子女,可是这些新蜘蛛没有一只能取代夏洛在它心中的位置。夏洛是无可比拟的。这样的人物不是经常能够碰到的:既是忠实朋友,又是写作好手。夏洛两者都是。
E・B・怀特
只有此刻,我不用遥望的姿势而是在不停穿行你是知道的,在万千花朵里把春天找出来需要怎样的虔诚。
余秀华
用一转身离开,用一辈子去忘记。
张爱玲
思想的动摇并非正确与错误之间左右不定,而是一种理智与非理智之间徘徊。
荣格
我喜欢竞争,因为只有在竞争中才能展现出你的价值。
埃隆·马斯克
大部分的时间,都用在和自己的无力感奋斗。
李一诺
做进和出的决定,有五个关键点:一是赛道的选择,如果选错了赛道,做得再好企业的价值也不会很高。二要看公司实力,看公司有没有整体能力进入赛道,举个例子,姚明如果去打乒乓球,没有人会害怕他;如果他去打排球,大家或许会尊重他。如何判断呢?当你决定进入某个赛道时,有几个测试点可以参考:这个赛道的客户是否会尊敬你,产品出来后他们会不会考虑你,合作伙伴会不会考虑你。三是市场实力,“fish to pond ratio”,找到一个鱼塘,你是里面最大的鱼,早期千万要注意这一点。四是产品实力,看你的产品差异化是不是很强,是你有的而别人没有的。差异化不一定是新东西,而是那些竞品没有的、有价值的东西,甚至可以是很旧的东西。五才是执行能力,我看到大部分创业者都错误地把执行能力放在了第一位,急着冲进一个混战中的市场,最后结局往往很惨。
陆奇
要心平气和,要承认差距,要求一致、必将导致两败俱伤的控制欲;山高水低,各随其能,各随其性。
薛瑞萍
家中无论老少男妇,总的习勤劳为第一义,谦谨为第二义。劳则不佚,谦者不傲,万善皆从此生矣。
曾国藩
先提分手的那个,往往是伤得最深的那个,只有攒足了失望,才有决心说再见。
亦舒
空谈误国,实干兴邦。
金一南
古往今来的读书人,从经典里学到了一些粗浅的原则,觉得自己懂了春秋大义,站出来管理国家,望断天下的是非曲直,结果把一切都管的一团糟。
王小波
大学它的一个重要的目的就是让我们走出固有的洞穴,去追求光明。很多同学进入大学就会感到很不舒服,就会发现大学所教的东西让我很不很不舒服,似乎颠覆了我那种熟悉的感觉,而这恰恰就是教育。教育的本质就是让你不舒服,如果教育的本质叫你舒服,那就不叫教育,因为教育的一个重要功能,是你让意识到我们都是在偏见的洞穴中,我们要回头去看,当我们回头的时候我们看到的是我们所不熟悉的一切,是让我们感到恐惧的一切,是让我们感到难以接受的一切,是让我们怀疑我们是不是白活了。人是不愿意走出自己的舒适区的。
罗翔
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