「为了提高效率和控制大局，上级只保留处理例外和非常规事件的决定权和控制权，例行和常规的权力由部下分享。」- 弗里德里克·温斯洛·泰勒经典语录

"

为了提高效率和控制大局，上级只保留处理例外和非常规事件的决定权和控制权，例行和常规的权力由部下分享。

弗里德里克·温斯洛·泰勒 弗里德里克·温斯洛·泰勒
🏷️ 标签： 事 权力 决定 大局 控制 分享
👤 更多 弗里德里克·温斯洛·泰勒 经典语录 10句
生产其实是一个非常广泛的概念，它所涉及的方面是很多的，这些方面可以在许多地方看到。
弗里德里克·温斯洛·泰勒 弗里德里克·温斯洛·泰勒
在旧制度下，努力工作意味着尽可能少做。
弗里德里克·温斯洛·泰勒 弗里德里克·温斯洛·泰勒
系统思想的最重要贡献之一也许是次优化概念，即从子系统来看是最优的，但从整个系统来看却不是最好的。
弗里德里克·温斯洛·泰勒 弗里德里克·温斯洛·泰勒
The best management is a true science, resting upon clearly defined laws, rules, and principles as a foundation.
弗里德里克·温斯洛·泰勒 弗里德里克·温斯洛·泰勒
虽然机会成本从来没有记录在一个企业的台账上，但它们在某些管理决策上有相当重大的意义。
弗里德里克·温斯洛·泰勒 弗里德里克·温斯洛·泰勒
在一定生产系统中，成功的管理依赖于计划，依赖于管理者对需求、库存情况、进度、质量水平、产品设备革新等方面的变化所做出的决定。
弗里德里克·温斯洛·泰勒 弗里德里克·温斯洛·泰勒
最大的繁荣只能作为企业和机器最大生产力的结果而存在。
弗里德里克·温斯洛·泰勒 弗里德里克·温斯洛·泰勒
切割金属艺术的第一步是找到一个具备必要技能和经验的人来做这项工作。
弗里德里克·温斯洛·泰勒 弗里德里克·温斯洛·泰勒
The man who is fit to work at any particular trade is unable to understand the science of that trade without the help and guidance of those who are working with him or over him.
弗里德里克·温斯洛·泰勒 弗里德里克·温斯洛·泰勒
工人和管理层最重要的目标应该是培训和发展机构中的每个人。
弗里德里克·温斯洛·泰勒 弗里德里克·温斯洛·泰勒
🏷️ 相关主题推荐 10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟 李娟
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡 塞涅卡
这么长的离别早已把激情推到遥远而模糊的过去，再要这么激动，该有多荒唐。八年中还有什么不可能发生呢？各种各样的事件、变更、疏远、淡漠——这期间一定包罗了种种变化，还有对过去时光的忘却——这非常自然，而且肯定无疑。
简·奥斯汀 简·奥斯汀
一个人，出生了，这就不再是一个可以辩论的问题，而只是上帝交给他的一个事实；上帝再交给我们这个事实的时候，顺便保证了它的结果。所以死不是一件急于求成的事，死是一个必然会将临的节日。
史铁生 史铁生
把时间分配给能够带来价值的事情，复利才会发生作用。
张磊 张磊
政治与犯罪本是一回事情----金融就是枪，政治就是抠动扳机的时候。
马里奥·普佐 马里奥·普佐
做任何事，一旦认真，就不会好玩。
亦舒 亦舒
你在电视上看见一个小牛出生，出生了以后它几秒钟之后它就想法站起来，常常站不起来，因为站起来立刻就摔倒，然后它又站起来。怎么一个安排，就使得它知道它要站起来，而且失败了以后还可以再尝试，然后等到最后站起来，它就知道要去吃它妈妈的奶，这个母亲跟这个小牛之间的关系，这是一种非常神秘的事情，所以就是自然界非常稀奇的事情非常之多。就使得我想到，现在不是大家都热衷于人工智能吗，他们研究的东西里头也是很稀奇的东西，可是这些东西离小牛跟它母亲之间的复杂的这个关系那还是差得很远呢。我很难想象说是在以后两百年之间，生物学家会对母子之间的 bonding ，能够有深入的了解。
杨振宁 杨振宁
公司的头号杀手是缺少市场。当一个出色的团队遇到一个糟糕的市场，市场胜出。当一个糟糕的团队遇到一个出色的市场，市场胜出。当一个出色的团队遇到一个出色的市场时，会发生一些特殊的事情。
马克·安德森 马克·安德森
兽交文化始于原始性文化，远古的人类与兽类并没有严格的人与动物的区分。事实上现在在非洲的某些部落，至今还保留着女孩子的初夜权要交给狒狒的习俗，这也是某种图腾。在美国，一些寡居的妇人都养宠物犬陪伴自己。这很正常。
李银河 李银河
🔥 热门推荐 10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟 李娟
但愿同入梦。
琼瑶 琼瑶
悲伤就是知识
拜伦 拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡 塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴 亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯 恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩 吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶 周希陶
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰 罗曼·罗兰
人人为我，我为人人。
列宁 列宁
首页 › 作家 › 💬 查看更多 40句相邻名言
品牌的基础是信任。
刘润 刘润
润米咨询创始人
品牌可能有点贵，但是被“骗”的成本更高。
刘润 刘润
润米咨询创始人
时代变化慢的时候，我们应该多研究方法；时代变化快的时候，我们应该多研究底层逻辑。
刘润 刘润
润米咨询创始人
这个世界上只有两种生意：产品生意和流量生意。产品生意是把东西做出来，流量生意是把东西卖出去。
刘润 刘润
润米咨询创始人
流量生态的第一次打通：商业地产界～“一铺养三代”，消费者养商户，线下做生意，流量成本高。互联网时代到来，网上查资讯、线上买东西，大量用户聚集在线上，买东西的人多，卖东西的人少，供需失衡，这个时候“天下当然没有难做的生意”。线上做生意，流量成本低。
刘润 刘润
润米咨询创始人
必赢的共识，是通往真赢的路径。
刘润 刘润
润米咨询创始人
边界感的本质，是对所有权的认知。你要知道，什么是你的，什么是他的。
刘润 刘润
润米咨询创始人
不抽象，就无法深入思考；不还原，就看不到本来面目。
刘润 刘润
润米咨询创始人
当初应酬喝多少酒，未来产品出现问题就得流多少眼泪。
刘润 刘润
润米咨询创始人
当你停滞不前的时候，就去找不同的人聊天，尤其是各行各业的高手。因为他们的认知水平远高于你，思想交流的过程，就是在给你的认知充电。
刘润 刘润
润米咨询创始人
很多时候，我们之所以努力，就是为了有选择权，而不是成为选项。
刘润 刘润
润米咨询创始人
记得刘润的一句话：你周围人的眼界，决定你成长的上限。
刘润 刘润
润米咨询创始人
你错过了一门连接现象与本质之间的语言，你错过了理解商业世界最底层逻辑的终极方法。
刘润 刘润
润米咨询创始人
你的顿悟，可能是别人的基本功。
刘润 刘润
润米咨询创始人
普通人改变结果，优秀的人改变原因，顶尖高手改变模型。
刘润 刘润
润米咨询创始人
如果你只是想取得一些小进步，那就改变行为；如果你想取得较大进步，那就必须改变思维。
刘润 刘润
润米咨询创始人
如今的世界，正在经历一轮大的经济下行周期。如果你觉得冷，那这是对你的体检，也是一次考验。
刘润 刘润
润米咨询创始人
商业进化的方向，就是从“交易成本=00”，向“交易成本=0”前进的方向。
刘润 刘润
润米咨询创始人
少读别人的爽文，多做自己的事情。
刘润 刘润
润米咨询创始人
一个人不怕身老，就怕心老。只要心不老，就永远能有再次出发的机会。
刘润 刘润
润米咨询创始人
不要用战术的勤奋，掩盖战略的懒惰。
雷军 雷军
小米科技有限责任公司创始人
CEO必须对行业的未来有个预判。
刘润 刘润
润米咨询创始人
把梦想当成目标，赚钱当成结果，这家企业，才可能是万众一心、富有战斗力的伟大企业。
刘润 刘润
润米咨询创始人
保持和员工合适的距离，不冷漠、不无间、不偏袒，是管理者的必修之课。
刘润 刘润
润米咨询创始人
本质上，所有创业的前提，是你创新地用更好的方法帮助客户解决了问题。没有创新的创业，就是耍流氓。
刘润 刘润
润米咨询创始人
比功能更稀缺的，是体验，比体验更稀缺的，是个性化。
刘润 刘润
润米咨询创始人
边际成本的结构性改变，是互联网经济对传统经济最重要的一个冲击。
刘润 刘润
润米咨询创始人
不把你的员工当成消费品，试着把他们当成投资品。工作是消费，培训是投资。沃伦·贝尼斯说：员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资。
刘润 刘润
润米咨询创始人
不断互动，收集反馈，快速迭代，让产品“长”成用户需要的样子。
刘润 刘润
润米咨询创始人
不管你愿不愿意，你都被卷入了一个“一切皆可经营”、“一个人就是一家公司”的时代。只不过，工商局注册的那些公司都是“有限责任”，而你“自己”这家公司是无限责任。
刘润 刘润
润米咨询创始人
不冷漠，热爱你的团队和同事，这是一个优秀的管理者的必备的态度和能力。
刘润 刘润
润米咨询创始人
不能被消费者优先选择的，不叫品牌，叫商标。
刘润 刘润
润米咨询创始人
不能成为品类第一，就创造一个新品类。
刘润 刘润
润米咨询创始人
不要轻易说：失败了算我的。可以算一半、或者大部分算你的，但都算你的，员工容易轻视问题、忽略风险。
刘润 刘润
润米咨询创始人
不做累坏的主管。管理是让别人干活的艺术。
刘润 刘润
润米咨询创始人
产品的创意、独特性、品质，或者说它积蓄的势能，决定了它最高可以达到的销售量级。
刘润 刘润
润米咨询创始人
产品的创意、独特性、品质，决定了它最高可以达到的销售量级。营销，是提高客户对你的优先选择概率。渠道则是让消费者想购买时就可以买到。
刘润 刘润
润米咨询创始人
产品为王、渠道为王时代的远去，导致用户开始真正掌握对企业的生杀予夺大权。从B2C的思路，走向C2B，就是成为“用户代言人”。
刘润 刘润
润米咨询创始人
成熟的管理者要懂得把自己的权力关在笼子里，让严明的规则，给员工公平感和安全感。
刘润 刘润
润米咨询创始人
诚信的品质和负责的态度，正是在与他人一次次的交互中培养的，请好好呵护，不要透支。
刘润 刘润
润米咨询创始人
🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行