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「品牌的基础是信任。」- 刘润经典语录
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品牌的基础是信任。
刘润
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信任
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从品牌的代理人，变成客户的代言人。
品牌可能有点贵，但是被“骗”的成本更高。
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10句
你要真正解决了一个问题，而且是解决得最好的。
刘润
真正的辩论，不是高喊口号，而是优美的逻辑思辨。
刘润
做产品，就是把这块千钧之石推上万仞之巅，获得尽可能大的势能，然后在最高点一把推下去，用营销和渠道减小阻力，把势能转化为最大的动能，获得尽可能深远的用户覆盖。
刘润
红利终将消失，要么左转拿工资，要么右转赚利润。
刘润
你指挥自己能力有多强，你就能成为多优秀的个人；你影响别人的能力有多强，那就能成为多强大的管理者。
刘润
定倍率=（生产成本+交易成本）/生产成本。全连接的商业时代，定倍率为无限趋近1，你要买的一支口红都可能从小区楼下的“万能3D打印柜”即时打印出来。
刘润
用户越多，越有价值；越有价值，用户越多。
刘润
商业毫不关心你的方向，而你必须关心商业的方向。
刘润
越少就越少，越多就越多。用户是单边网络效应，生态是多边网络效应。
刘润
商业进化史，就是一部商人们不断战胜信息不对称、信用不传递，降低交易成本、提高交易效率的历史。很多人认为商人或者中间商提高了交易成本，其实是本末倒置。经济学家张五常：一个地区的交易成本越高，这里的人就越穷；交易成本降低一点点，人民生活就会快乐很多。
刘润
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10句
我们在另一个世界见过我相信我们在另一个世界见过面。是一对同在屋檐下躲避风雨的小鸟？是两朵在车辙中幸存的蒲公英？我记起我是古老的大地，簪着黎明的珠花;你是年轻的天空俯身就我，垂下意义无限的眼睛。一戴上假面，我们不敢相认。我相信我们还有其他为泄露的姓名。你是梦，我是睡眠;你是巍峨的冰峰，我是苍莽的草原;你是受辱土地上不屈的弗拉基米尔路，我是路旁覆着绿苔的一汪清泉。在我们以颜色划分的时候，我们彼此不信任。我相信我们都通晓一种语言。花钟喑哑的铃声，陨星没有写完的诗，日光和水波交换的眼色，以及录音带所无法窃闻的——霞光眼红的远方给与你我的暗示。如果一定要说话，我无言以答。
舒婷
原来的梦想也是相信有个幸福存在，有个人间天堂，一个公平的社会，人和人都互相信任，也值得信任，人和人都不互相消灭，一个无忧无虑，一个快乐无比，爱情根本不是事！没说平等，说的也是平等以后的社会。
王朔
内在的战争源于对未知的恐惧，和平源于对生命的信任。
黄仕明
对自己不信任，还会信任什么真理。
莎士比亚
人们需要闹钟，是因为不敢信任自己的生理时钟，至于那除了闹钟之外，还要请别人崔起床的人，就是不信任自己的毅力了。
刘墉
对说谎者的惩罚，不是没有人再相信他，而是他不再相信任何人。
萧伯纳
中国乡下人有句老话，送人一斗米是恩人，送人一担米是仇人。帮朋友的忙，正在他困难中救济一下，他永远感激，但帮助太多了，他永不满足。往往对好朋友，自己付出了很大的恩惠，而结果反对自己的，正是那些得过你的恩惠的人。一个人的失败，往往失败在最信任、最亲近的人身上。
南怀瑾
如果说爱情使人忧心不安的话，则尊重是令人信任的；一个诚实的人是不会单单而不敬的，因为，我们之所以爱一个人，是由于我们认为那个人具有我们所尊重的品质。
卢梭
啊，青年人的教导者，你们应使你们的神圣的职业和以儿女付托给你们的父母的信任心变成你们身内的一团火焰，使你们和受到你们的影响的人都不止息，直到你们的祖国全被这个热情的火炬所照亮。
夸美纽斯
没有哪一个人真正了解自己的父亲，但是，我们大家都有某种推测或某种信任。
米南德
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
图片
雨果
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
莫言
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
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40句相邻名言
我们这个行业，被称为“临期食品”。但我们其实不是在卖临期食品，我们做的，是不让食品“成为”临期食品。
刘润
润米咨询创始人
在投资周期的低谷，帮人省钱，就是顺应周期。二手图书，二手奢侈品，因为顺应周期，而获得逆势增长。
刘润
润米咨询创始人
是冬天，逼出了文明。企业，其实也是一样。优秀的企业，诞生于顺境。而所有伟大的企业，都是冬天的孩子。
刘润
润米咨询创始人
人们不是不愿意花钱了。人们只是不愿意为不值得的东西花钱了。真正的极致体验，真正的极致价值，永远有市场。即使它很贵。
刘润
润米咨询创始人
所有理所当然的现在，都是曾经不可思议的未来；所有现在不可思议的未来，可能都是明天理所当然的现在。
刘润
润米咨询创始人
供需关系决定商品价格，商品价格决定资源成本。
刘润
润米咨询创始人
流量生态的第二次打通：线上和线下流量平衡的台：新零售（1）公域流量就像自来水，付费就有，不付就停（线下商铺）。（2）私域流量就像井水，打井很贵，用水免费（微信群，从维护内容和人的关系、商品和人的关系、信息和人的关系、人与人之间的关系）。私域流量的底层逻辑：那些你直接拥有的、可重复低成本或者免费触达的用户。因为主动，所以可重复；因为免费，所以打井才有意义。
刘润
润米咨询创始人
大的消费品牌做私域非常重要的价值，在于他们不是为了卖东西，而是为了触达用户，听取反馈，改进营销策略，改进渠道策略，甚至改变产品形态。
刘润
润米咨询创始人
怎么才能拥有自己的私域呢？——私有化、复购率、转介绍。
刘润
润米咨询创始人
私有化的目的是什么？私有化的目的，是用复购率，来摊薄越来越贵的初次获客成本。但私有化带来的不只是复购率。它带来的，还有“转介绍”。
刘润
润米咨询创始人
同行做到的不是服务是义务，对待客户要做到极致服务。只有极致的服务，才能带来“转介绍”。
刘润
润米咨询创始人
转介绍的三种方式：拼团、裂变、砍价。
刘润
润米咨询创始人
这个世界在哪里被撕裂，就会在哪里迎来一轮疯狂生长。比如教培，至少有9个转型方向。成人教育、素质教育、科学教育、教企合作、家庭教育、营地教育、智能硬件、教育科技、视频直播。
刘润
润米咨询创始人
中国互联网行业的反垄断，带来的机会，在哪里呢？在流量生态的第三次打通。现在，微信可以打开淘宝链接，阿里开始支持微信支付了。这意味着什么？这意味着，平台壁垒，被打通了。一大批小公司，会在汹涌的流量浇灌下，疯狂生长。而互联网平台的“水位”，也因此会被逐渐拉平。流量如水，每一次打通，都会灌溉无数创业者。2022年，流量生态正在打通公域私域。
刘润
润米咨询创始人
渐变，是大公司的小机会；突变，是小公司的大机会。2022年，平台壁垒打破，万物疯狂生长。你正在变成你的PRO吗？
刘润
润米咨询创始人
新品牌：经济自信+制度自信=文化自信。
刘润
润米咨询创始人
吴伯凡老师有一句名言：盲点不可怕，盲维才可怕。所谓盲维，就是你可能没有注意到的新维度。
刘润
润米咨询创始人
这个世界没有人不辛苦，只有人不喊疼。如果你觉得不辛苦，那一定有人替你负重前行。
刘润
润米咨询创始人
新模式、新渠道、新品牌，一个新消费时代正在到来。
刘润
润米咨询创始人
从品牌的代理人，变成客户的代言人。
刘润
润米咨询创始人
品牌可能有点贵，但是被“骗”的成本更高。
刘润
润米咨询创始人
时代变化慢的时候，我们应该多研究方法；时代变化快的时候，我们应该多研究底层逻辑。
刘润
润米咨询创始人
这个世界上只有两种生意：产品生意和流量生意。产品生意是把东西做出来，流量生意是把东西卖出去。
刘润
润米咨询创始人
流量生态的第一次打通：商业地产界～“一铺养三代”，消费者养商户，线下做生意，流量成本高。互联网时代到来，网上查资讯、线上买东西，大量用户聚集在线上，买东西的人多，卖东西的人少，供需失衡，这个时候“天下当然没有难做的生意”。线上做生意，流量成本低。
刘润
润米咨询创始人
必赢的共识，是通往真赢的路径。
刘润
润米咨询创始人
边界感的本质，是对所有权的认知。你要知道，什么是你的，什么是他的。
刘润
润米咨询创始人
不抽象，就无法深入思考；不还原，就看不到本来面目。
刘润
润米咨询创始人
当初应酬喝多少酒，未来产品出现问题就得流多少眼泪。
刘润
润米咨询创始人
当你停滞不前的时候，就去找不同的人聊天，尤其是各行各业的高手。因为他们的认知水平远高于你，思想交流的过程，就是在给你的认知充电。
刘润
润米咨询创始人
很多时候，我们之所以努力，就是为了有选择权，而不是成为选项。
刘润
润米咨询创始人
记得刘润的一句话：你周围人的眼界，决定你成长的上限。
刘润
润米咨询创始人
你错过了一门连接现象与本质之间的语言，你错过了理解商业世界最底层逻辑的终极方法。
刘润
润米咨询创始人
你的顿悟，可能是别人的基本功。
刘润
润米咨询创始人
普通人改变结果，优秀的人改变原因，顶尖高手改变模型。
刘润
润米咨询创始人
如果你只是想取得一些小进步，那就改变行为；如果你想取得较大进步，那就必须改变思维。
刘润
润米咨询创始人
如今的世界，正在经历一轮大的经济下行周期。如果你觉得冷，那这是对你的体检，也是一次考验。
刘润
润米咨询创始人
商业进化的方向，就是从“交易成本=00”，向“交易成本=0”前进的方向。
刘润
润米咨询创始人
少读别人的爽文，多做自己的事情。
刘润
润米咨询创始人
一个人不怕身老，就怕心老。只要心不老，就永远能有再次出发的机会。
刘润
润米咨询创始人
为了提高效率和控制大局，上级只保留处理例外和非常规事件的决定权和控制权，例行和常规的权力由部下分享。
弗里德里克·温斯洛·泰勒
被后世称为“科学管理之父”
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✨ 名言如星，拾光而行
