「向部属指示最好采用什么方式：最好的指示方式，就是不要发号施令。先提出问题，看大家如何反应最妥当。对不同的意见，不要做评论，各自表述。把指示放在腹中，让大家自动找出来。人对自己的决定，必然全力以赴去做。保持紧急时发号施令的权利，很有效。」- 曾仕强经典语录

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向部属指示最好采用什么方式：最好的指示方式，就是不要发号施令。先提出问题，看大家如何反应最妥当。对不同的意见，不要做评论，各自表述。把指示放在腹中，让大家自动找出来。人对自己的决定，必然全力以赴去做。保持紧急时发号施令的权利，很有效。

曾仕强 曾仕强
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人微言轻的时候，要多听，吸收一点经验来弥补自己的不足。
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一切如常就是最好。
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我自己做的事情，我自己要享受那个成果，不管好坏，这就叫自作自受。因此我们每一个人，要替自己负起全部责任。
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做人应该只问耕耘不问收获，因为收获不是自己能掌控的。
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家庭教育决定了一个人的基本修养。
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人类最大的痛苦莫过于无法理解自己所承受的痛苦。
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斗争呢，我倒以为是对的。人被压迫了，为什么不斗争？
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你在电视上看见一个小牛出生，出生了以后它几秒钟之后它就想法站起来，常常站不起来，因为站起来立刻就摔倒，然后它又站起来。怎么一个安排，就使得它知道它要站起来，而且失败了以后还可以再尝试，然后等到最后站起来，它就知道要去吃它妈妈的奶，这个母亲跟这个小牛之间的关系，这是一种非常神秘的事情，所以就是自然界非常稀奇的事情非常之多。就使得我想到，现在不是大家都热衷于人工智能吗，他们研究的东西里头也是很稀奇的东西，可是这些东西离小牛跟它母亲之间的复杂的这个关系那还是差得很远呢。我很难想象说是在以后两百年之间，生物学家会对母子之间的 bonding ，能够有深入的了解。
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道理是直的，但路经常是弯的。
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酒文化就是借酒拉近两个人的距离，而不是把人灌得烂醉如泥。
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任何一段经历，对于每个人都是很宝贵的经验。
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当得到好处时，首先要想到别人，而不是只想到自己。
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结果不重要，原因、动机才重要。
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嫁鸡随鸡嫁狗随狗，谁让你嫁鸡嫁狗呢，嫁了鸡就把他当金鸡，嫁了狗就把他当好狗。从一而终不是旧思想，而是人生就是这么长，青春这么短，你换来换去能换几个呢？？我们的目标是让他回头，回心转意，而不是把他逼走。所以要保持冷静。平常要多关心对方，就不会有外遇。你尽量改善自己，对方也会改变。把家搞的温馨一点，委屈求全，就好像摔一跤一样，难道摔一跤就要上吊吗？
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太过方正的人，往往成不了大事。
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用情理法来领导，最为合理。
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人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。
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一个人动机纯正，完全为公，就是随机应变。
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控制的用意，在保证今后几年如何安人。
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漂亮很快就会变成不漂亮。有钱也很快会变成没钱。有能力也会变成没能力。我们要看他教养好不好，教养是一辈子的事情。内在美是持久的，它是看不见的，它靠感觉。我们要内在美，还要白头偕老。
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计划的目的，在肯定今后几年，如何安人？
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家里不是讲道理的，家里是讲亲情的地方，只有用亲情来感动；将心比心，给对方面子；做一件事情，我们尽力去做，不要埋怨。
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太过方正的人，往往成不了大事。
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怎样只理不管呢：理的意思是看得起，让他觉得有面子。对事要管，把事情管好是基本的心态。对人要理，大家有面子，才叫做圆满。不能够圆滑，却必须圆通，要分清楚。不可以和稀泥，却应该和谐，才圆通。外圆还要内方，基本的原则必须坚持。
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不求人，格自高。
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领导的意义，在发挥安人的潜力。
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其实，很多时候喜欢一个人是说不出所以然的，因为说的出的是不单纯的，不单纯的是有目的的，有目的的是不纯粹的，不纯粹的是难以长久。
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只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大组织力。
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凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相当独裁。这种把民主和独裁合起来想，称为专制。
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领导比管理更重要。
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有术无道，你赚再多钱，几十个亿甚至更多，再大的企业，都没有用，说垮就垮了！
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最大的奖赏就是给你工作的机会。
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抱持救人而非杀人的心态来考核。
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结婚的目的，其实是多层次的，其中有一个是为了创造新的生命，也就是生男育女，这是人类天经地义要做的事情。
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人原本生下来就不平等，只是后天尽量让它平等而已。
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任何事情做强做大，不如做长久。
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用情理法来领导，最为合理。
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中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。
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得到机会以后，需要更加小心谨慎，因为往后的路更难走。
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对一个人来讲，常识比知识更重要。
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🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行