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杰克·韦尔奇
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「 在这个时代背景下，如果停滞不前，那么你就危险了。更准确地说，如果停止学习，你就危险了。」- 杰克·韦尔奇经典语录
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在这个时代背景下，如果停滞不前，那么你就危险了。更准确地说，如果停止学习，你就危险了。
杰克·韦尔奇
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与控制欲强的、保守的、暴虐的管理者断绝关系。
领导者要将自己视为“首席解释官”。
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10句
如果你是那种有着本位主义思想的人，或者以个人为中心的人，或者是那种不愿与别人分享资源的人，或者是那种难以吸收新思想的人，那么你将不属于通用电气。
杰克·韦尔奇
洞察力最基本的一点，是良好的判断力，即同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。洞察力是外派人员最重要的素质，需要有能力、有自信地知道何时推进公司的意志和行为方式；知道何时保持克制，以尊重当地的习俗和道德观念。
杰克·韦尔奇
鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。
杰克·韦尔奇
当消费者的期待值越来越好，当他们想要一样东西的时候，他们就会想立即得到，而且花的钱越少越好。不过，只有当这种期待对公司有价值的时候，才需要去满足它们。
杰克·韦尔奇
讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要争吵，以贴近真实答案。
杰克·韦尔奇
被解雇后，承认和直面自己的结局就像洗了一个冷水澡一样，会让你顿时打起精神，充满活力，促使你纠正过去的错误，然后再度启程前进。
杰克·韦尔奇
与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。
杰克·韦尔奇
没有竞争就没发展。
杰克·韦尔奇
利用互联网，在通用电气官僚主义的棺材板上钉下最后一个钉子。利用电子商务，终结官僚主义。
杰克·韦尔奇
只面向现实的经营前景，从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。
杰克·韦尔奇
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10句
你们从我这抢不走任何东西，如果一个人愿意给，那就谈不上抢。
塞涅卡
时间对我说：你忘了我也没用，因为你想忘了的，与我无关。
王朔
你在电视上看见一个小牛出生，出生了以后它几秒钟之后它就想法站起来，常常站不起来，因为站起来立刻就摔倒，然后它又站起来。怎么一个安排，就使得它知道它要站起来，而且失败了以后还可以再尝试，然后等到最后站起来，它就知道要去吃它妈妈的奶，这个母亲跟这个小牛之间的关系，这是一种非常神秘的事情，所以就是自然界非常稀奇的事情非常之多。就使得我想到，现在不是大家都热衷于人工智能吗，他们研究的东西里头也是很稀奇的东西，可是这些东西离小牛跟它母亲之间的复杂的这个关系那还是差得很远呢。我很难想象说是在以后两百年之间，生物学家会对母子之间的 bonding ，能够有深入的了解。
杨振宁
最可厌的人，如果你细加研究，结果总发现他不过是个可怜的人。
张爱玲
如果你恋爱，一心去恋爱。
巴金
“你为什么总是喜欢穿黑衣服？”“我在给我的生活戴孝。”
契诃夫
道德是做人的根本。没有道德的人，学问和本领愈大，就能为非作恶愈大。
陶行知
生活中无论有什么闪失，统统是自己的错，与人无尤，从错处学习改过，精益求精，直至不犯同一错误，从不把过失推诿到他人肩膀上去，免得失去学乖的机会。
舒婷
我们要树立人生目标，这样我们才知道生活的航向，才能懂得生活还有新的追求。但是比树立目标重要的是用行动去实现所谓的目标，只有下定决心，历经学习，奋斗，成长这些不断的行动，才有资格摘下成功的甜美果实。
李开复
做人就该这样，既来之则安之，高高兴兴，享受手头上拥有的事物，因为就这么些了，如果坚持认为得不到的才是最好的，分明是和自己过不去，有碍养生。聪明人不会那样做。
亦舒
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
人人为我，我为人人。
列宁
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40句相邻名言
与部属中最聪明的人和睦相处、密切配合。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
要善待离职员工，不要让自己的愚蠢之举引发危机。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
你要选择那些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
凡是没有激情的员工全部开除，没有激情的员工永远没有办法为企业创造好业绩、好结果。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
管理越少，公司越好。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
领导者要体谅下属。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
时刻保持敏锐感觉。
杰克·韦尔奇
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只参与行业内最有前景的领域，剥离没有创新空间的部门。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
个人的能力是缺乏可持续性的。
杰克·韦尔奇
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讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要争吵，以贴近真实答案。
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将员工的学习与晋升直接挂钩。
杰克·韦尔奇
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让每个个人都得到发言权和尊严。鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。
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一次人事变动或大额奖金，比100次讲话更能有力地表明某些行动是否重要以及哪些行动是重要的。然而，在绝大多数情况下，建立一套完善的绩效考核和奖励制度就够了，这并不复杂，也不必投入高昂的成本，只需尽可能地触动员工的内心就可以了。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
在公司内部，点子、刺激、能量必须源源不断并且以光速传播。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。
杰克·韦尔奇
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所有的领导者都应该坚持以下两个底线，这也是领导力的内涵 —— 真实和信任。不断地探求真实，不懈地追求信任。
杰克·韦尔奇
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通过“价值指南备忘卡”强调公司统一的价值观。
杰克·韦尔奇
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与控制欲强的、保守的、暴虐的管理者断绝关系。
杰克·韦尔奇
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领导者要将自己视为“首席解释官”。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
让每个头脑都参加到公司事务中来。
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任何行业，只把眼光盯住龙头老大。
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旧组织建立在控制之上，新组织必须添加自由成分。
杰克·韦尔奇
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领导者要为下属的前进道路扫除障碍。
杰克·韦尔奇
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人们尽管并非总是想听到真相，但往往会依赖那些热爱、追求和展示真相的人。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
随时准备全面分析对手可能采取的行动。
杰克·韦尔奇
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领导者要愉快地展示“慷慨基因”。
杰克·韦尔奇
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我们需要拿出足够的时间来发掘自己的技能或特点，看看究竟自己那些地方最与众不同。这个过程非常重要。
杰克·韦尔奇
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先于变化采取行动。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。
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全球第一CEO
领导者要确保让下属快乐工作。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
唯一的竞争优势，是具备比你的竞争对手学得更快的能力。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提炼、坚持、重复，这是你成功的法宝。持之以恒，最终会达到临界值。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
制定跳起来才可能够得到的目标。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
把你的生活想象成两条高速公路，一条路上代表着你擅长的事情，另一条代表着你真正喜欢做的事情。现在，想象一下这两条高速公路交叉的情景。你的幸福与你的能力实现了交叉，没错，这个交叉点，就是你构建职业生涯最理想的地方。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
如果是所有的想法都来自CEO，CEO告诉每一个人如何做每一件事的话，这样的公司是不可能长久成功的。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
永远不要让你的眼睛离开目标。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
在卷入危机之前就积累商誉，以备不时之需。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
利用“多渠道”向公众发出响亮的声音，即使没有紧急的事情要讲，也要这么做。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
